»Career Path for Scrum Masters: A 2025 Guide to Growth and Opportunities« https://scaledagile.com/blog/scrum-master-career-path/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

AI-ассистенты без кода: как применять ИИ для руководителей, владельцев продуктов и Agile коучей

Внедрение искусственного интеллекта перестало быть прерогативой исключительно разработчиков. В этом посте я хочу поделиться своим опытом изучения и практического применения больших языковых моделей, таких как ChatGPT, в области менеджмента, коучинга и продукта. На протяжении последнего года я активно изучаю возможности искусственного интеллекта. Мой интерес к этой теме начался еще в университете с разработки первых программ на основе нейронных сетей, а позднее я углубился в теорию сложных архитектур и алгоритмов.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/944264/

#Scrum #ai #ИИ #чатбот #Ассистенты #gpt #makecom #автоматизация #agile #менеджмент

Tôi đã dùng Jira và Zenhub sau hơn 100 sprint. Với team Scrum, tôi chọn Zenhub vì sự đơn giản, tích hợp GitHub và tập trung vào công việc. Jira mạnh mẽ nhưng phức tạp, Zenhub thì nhẹ nhàng, nhanh chóng hơn.

#Zenhub #Jira #Scrum #Agile #GitHub #PhátTriểnPhầnMềm #SoftwareDevelopment

https://dev.to/gsauzande/zenhub-vs-jira-why-i-chose-zenhub-after-100-sprints-3joa

Ein Zitat aus der aktuellen Folge:

"Die Regeln [fürs Board] gibt es sowieso, sie sind halt nur implizit. Jeder hat so seinen Teil der Regeln im Kopf, warum dann nicht aufschreiben."

Das Explizitmachen dieser Regeln ist ein einfacher, aber unglaublich wirkungsvoller Schritt zu mehr Klarheit und einem besseren Flow. Mehr dazu in Folge 81.

➡️ https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #teamwork

»The AI FOMO Paradox« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-fomo-paradox #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»How to Become a Product Manager with Zero Experience« https://www.scrum.org/resources/blog/how-become-product-manager-zero-experience #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Don't let things move backwards on the board« https://www.scrum.org/resources/blog/dont-let-things-move-backwards-board #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Are your decisions rooted in observation—or assumption?« https://www.scrum.org/resources/blog/are-your-decisions-rooted-observation-or-assumption #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

In der aktuellen Folge #NBA80 spreche ich darüber, wie Flight Levels helfen, den Wertfluss über Organisationsgrenzen hinweg zu optimieren.

Jetzt zu euch: Was ist eure größte Hürde bei der teamübergreifenden Koordination? Sind es versteckte Abhängigkeiten, zu viel Overhead oder unklare Strategien?

Teilt eure Erfahrungen und Learnings in den Kommentaren!

Zur Folge: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #community #diskussion

»The Spark of Life: How Products Really Begin« https://www.scrum.org/resources/blog/spark-life-how-products-really-begin #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»10 Ways to Help the Quiet Voices Be Heard in Scrum Events« https://www.scrum.org/resources/blog/10-ways-help-quiet-voices-be-heard-scrum-events #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Distrust or Trust?« https://bobgalen.substack.com/p/distrust-or-trust #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Why The WSJ Got It Wrong About Certifications — And Why SAFe Still Delivers« https://scaledagile.com/blog/safe-certifications-vs-wsj-analysis/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»What is a Scrum Master? A Complete Guide to the Role, Required Skills, and Certification« https://scaledagile.com/blog/what-is-a-scrum-master/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Principles of Successful Change and the Volunteer Contract« https://www.scrum.org/resources/blog/principles-successful-change-and-volunteer-contract #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Why Software Testing Chose Me | A Fascinating Journey #courses #management #agile #scrum #software

✔️ Clip from the Leanpub Course LAUNCH 🚀 The Quality Coach's Handbook Course by Anne-Marie Charrett ✔️ Purchase Link: https://leanpub.com/c/quality-coach ✔️ Full interview here: https://youtu.be/3MPoV2tsxNo ✔️ Subscribe to Leanpub on YouTube: https://www.youtube.com/leanpub ✔️

FOUNDERS PRICE: $79 until Sep 3, 10 AM PT / 6 PM GMT/ 3AM AEST. Lowest it will ever be.

Building Quality | Coaching and Organizational Excellence #courses #management #career #agile #scrum

✔️ Clip from the Leanpub Course LAUNCH 🚀 The Quality Coach's Handbook Course by Anne-Marie Charrett ✔️ Purchase Link: https://leanpub.com/c/quality-coach ✔️ Full interview here: https://youtu.be/3MPoV2tsxNo ✔️ Subscribe to Leanpub on YouTube: https://www.youtube.com/leanpub ✔️

FOUNDERS PRICE: $79 until Sep 3, 10 AM PT / 6 PM GMT/ 3AM AEST. Lowest it will ever be.

Please Subscribe and Follow!

»Failed Transformation« https://bobgalen.substack.com/p/failed-transformation #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»[Free Tutorial] AI Quickstart For Agilists« https://www.scrum.org/resources/blog/free-tutorial-ai-quickstart-agilists #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The AI Precision Anti-Pattern« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-precision-anti-pattern #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

First Principles in Scrum: Teams That Finish Early Accelerate Faster https://leanpub.com/firstprinciplesinscrum by Jeff Sutherland is the featured book on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #ComputerProgramming #Scrum #BusinessAndManagement #AgileEnterprise #ProductManagement #books #books

Find it on Leanpub!

«Почему инженеры всегда нарушают сроки? Почему так много багов? Становится ли вообще что-то лучше?»

Это типичные вопросы, которые задают бизнес оунеры или даже сами инженеры. Но ответить на них правдиво часто требует значительных усилий, поскольку квантифицированные ретроспективы проводятся редко, их результаты не связаны с JIRA, а метрики редко задаются и отслеживаются. Multi-team Metrics and Retrospectives решает эти проблемы.

https://habr.com/ru/articles/942420/

#jira #jira_plugin #scrum #scrum_master #kanban #agile #retrospective #retro #safe #скрам

»How Did We Ever Get By Without a Product Owner?« https://www.scrum.org/resources/blog/how-did-we-ever-get-without-product-owner #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Daily standup tip: if it takes longer to explain what you’re doing than to actually do it, you’re doing it wrong. #Scrum #Daily #Standup

»Aligned Autonomy at Scale« https://www.scrum.org/resources/blog/aligned-autonomy-scale #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Scrum Doesn’t Guess. It Learns.« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-doesnt-guess-it-learns #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

The best daily scrums aren’t about yesterday.
They’re about how we finish work today. #Scrum #Daily #Standup

Сказ о компании “Дёшево и сердито”

Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, и платить ему решили побольше. В помощь ему взяли дешёвого менеджера проектов. От него требовалось, чтобы выглядел прилично и любую прихоть заказчика выполнял. И вот нашли менеджера и программиста. Программист весь такой «семь пядей во лбу», рвётся в бой и готов писать хоть сутками. Менеджер — приветливый, дружелюбный и амбициозный. Одна только небольшая проблема — в программировании он полный ноль. Настолько ноль, что когда его спрашиваешь: «Что такое метод пузырька?» — он в ответ загадочно улыбается, достаёт стакан и пол-литра. И вот начинаются рабочие будни. На любое совещание менеджер берёт с собой программиста. Надо же как-то задачи ставить, а разбираться в том, как и что писать — это не его забота. Его дело — «проект к успеху двигать». Программист же и по совещаниям бегает, и работу работает. Работы становится всё больше и больше, количество совещаний и их длительность тоже постоянно увеличиваются. Чтобы всё успеть, приходится писать в спешке. Местами уже не до идеального кода. Заказчику, конечно же, промежуточные результаты не показывают. Зачем ему знать внутреннюю кухню? Вдруг заподозрит чего или разочаруется. Как итог, на первом релизе получают кучу замечаний, недовольного заказчика, и менеджер обещает всё переделать, и, конечно же, за счёт фирмы, в которой он работает. Они ведь сделали не то, что он ожидал. В итоге программист работает круглые сутки, чтобы всё исправить, а менеджер его ещё и дёргает по нескольку раз на день, а то вдруг он опять «дров наломает». Худо ли, бедно, всё доделывают-переделывают и показывают заказчику. Он недоволен, но так и быть запускает проект у себя и продолжает оплачивать дальнейшую разработку. А так как объём работ увеличивается и хочется, чтобы качество было получше, он соглашается увеличить финансирование.

https://habr.com/ru/articles/940486/

#управление_проектами #управление_разработкой #project_management #agile #scrum #программисты #itкоманда #корпоративная_культура #карьера_в_it #itкомпании

»Meta Prompting: Machen Sie die KI zu Ihrem Gesprächspartner 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/meta-prompting-machen-sie-die-ki-zu-ihrem-gesprachspartner #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Failing forward as an Agile practice« https://agilealliance.org/failing-forward-as-an-agile-practice/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Standup change:
1 Don’t go person by person.
2 Go story by story (what’s in progress on the board).
3 Keep the focus on delivering value, not listing tasks.
#Scrum #Daily #Standup

#scrum #scrumteam #executives #leadership #memes #Meme #Humor #humour

Alt...

First panel: person askes Dr. Strange "How many futures do you see?" Dr. Strange responds "14,000,605" Second panel: person asks "In how many of them did the executives empower my scrum team to make decisions and be successful?" Dr. Strange responds "None"

🚀 Thorben Pantring (Wilken Software Group) on #LeSS2025:
“Join if you want to shake up old structures & get things moving. Adapt something for a brighter future.”

👉 https://zurl.co/Mtp9X

#LeSSworks #Agile #Scrum #Networking #Amsterdam2025 #OrgDesign

»Why People Don’t Speak up at Work« https://bobgalen.substack.com/p/why-people-dont-speak-up-at-work #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum