schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.
This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.
🚀 NBA25 – Im Gespräch: Marco von @scrumschau über Scrum
In a nutshell:
1️⃣ Scrum als „Einstiegsdroge“: Klare Rollen & Rhythmen erleichtern den agilen Start.
2️⃣ Story Points & Velocity nur Planungshelfer – manchmal genügen T-Shirt-Größen oder No Estimates.
3️⃣ Sprint-Ziele & Framework-Switch je nach Produktphase sichern Praxisnähe.
❓ Wie nutzt ihr Story Points oder ersetzt sie im Team?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba25-im-gespraech-marco-von-scrumschau-ueber-scrum.html
Hallöchen! Dies Posting habt ihr heute Mittag verpasst 😀
🚀 NBA24 – Das Schwungrad
In a nutshell:
1️⃣ Schwungrad steht für kontinuierliche Energieinvestition, um positive Veränderungen anzustoßen.
2️⃣ Authentisches „Show, don’t tell“ in Führung multipliziert Engagement im Team.
3️⃣ Geduld & ehrliche Energiekommunikation – auch an schlechten Tagen – sichern nachhaltige Agilität.
❓ Wie haltet ihr das Schwungrad am Laufen?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba24-das-schwungrad.html
[Перевод] Почему «Agile» и особенно Scrum ужасны
Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще является полезной концепцией. Существует одна из разновидностей Agile, называемая Scrum, которую я наблюдал на практике, и она реально может привести к гибели компании. Под словом «гибель» я не имею в виду «ухудшение культуры». Я говорю о том, что акции этой компании упали почти на 90 процентов за меньше чем два года.
https://habr.com/ru/articles/908786/
#agile #scrum #kanban #управление_проектами #управление_командой
Encore une #masterclass qui s'annonce sans blague (lourde) sans jeu (outrancier) sans emoji (inutile) sans retouche (et c'est bien dommage) sans théâtre (à la noix). Juste des conversations de gens qui pensent et qui pratiquent le sujet. https://www.projetwinston.fr avec cette fois donc #scrum et l'#agilité et @claudeaubry
Почему ваши JIRA Velocity и Sprint Reports вероятно ошибочны
Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity - и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports ? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную картину. Вот 4 распространённых нюанса, которые могут серьёзно исказить ваши Velocity и Sprint Reports - и как моё приложение Multi-team Metrics & Retrospective может во многом автоматически устранить из них: Вы удаляете задачи из спринта только если они были действительно деприоритизированы? Если вы вручную убираете незавершённые задачи из спринта (например, чтобы перенести в бэклог или следующий спринт) до его завершения вместо того, чтобы проследовать по workflow, который запускается после нажатия на кнопку 'Complete sprint', то Jira не посчитает их как "незавершённые" в Sprint Report . В результате ваш velocity оказывается искусственно завышен. Удалять следует только те задачи, которые действительно деприоритизированны. Все остальные должны остаться и быть перенесены соответствующим образом. Все ли выполненные задачи действительно входят в спринт? Метрика Issues completed outside of this sprint в Sprint Report учитывает только те задачи, которые были завершены вне спринта И затем вручную добавлены в него. На практике многие команды закрывают задачи, но забывают их класть в спринт. Если вы проанализируете хотя бы квартал, то скорее всего найдёте несколько задач, которые были решены, но так и не вошли ни в один спринт. В результате Velocity и Sprint Reports не учитывают часть задач. А как насчёт дубликатов? Работа с дубликатами - это каверзная активность. Если не включить их в спринт - они теряются из поля зрения. Если включить - нужно строго следить, чтобы у них не было эстимейта, иначе они искажают метрики. В энтерпрайз компаниях иметь дюжину дубликатов не является чем-то особенным - это незамечаемый, но ощутимый источник искажений. Оцениваете ли вы повторно одну и ту же работу? Пример: вы эстимируете Story в спринте, а позже появляется баг, созданный вашей же или другой командой - и он тоже получает эстимейт. Но на деле этот баг часто является продолжением той же задачи. В итоге работа считается дважды, а метрики искажаются лишними оценками.
https://habr.com/ru/articles/908494/
#jira #scrum #scrum_master #kanban #agile #velocity #jira_plugin #safe #less #project_manager
Fin du tournage hier. 325G de données. Aucune idée de la durée. Nous avons sans surprise fini épuisés. Le montage démarre.
avec @claudeaubry
Sur l'image le regard noir de l'agilité radicale.
Заговор разработчиков против корпораций: работа с командой
‣ Почему для перехода в другую компанию нужно тренировать навыки, никак не относящиеся к работе? ‣ Почему вместо работы мы ходим на встречи, а вместо принятия рисков занимаемся гаданием? ‣ Почему нам говорят: «владейте продуктом», но прибылей от продукта не достается? На все вопросы легко находятся ответы, если перестать притворяться, что братства техно-анархистов не существует. Статья является последней в цикле «Заговора разработчиков».
https://habr.com/ru/articles/908374/
#agile #scrum #спринт #собеседования #карьера_программиста #карьера_итспециалиста #канбан #скрамбан #behavioral_interview #rnd
Stop building features based on vague requirements! 🛑
Example Mapping gives your Scrum team an effective way to discuss user stories and generate clear acceptance criteria. Here's a guide that shows how to run these sessions
The magic is in the conversation, not the cards!
#Agile #Scrum #ExampleMapping
https://agilepainrelief.com/blog/example-mapping-your-secret-weapon-for-effective-acceptance-criteria/
it really was a blast. from brasil over iceland to japan ;)
thanks to @alexkylburg and @micheal to make that possible ("again").
and thanks to all the sessions inside this large open space. to everyone who participated. @karen @kosta @Lady_J @fuchs @surfguard @DerGuteAlteHerrSchwarz @pedromosilva @Alisa @Peter @alexthagoras @Circle
and sure also kudos to everyone without a fedi account ;)
if it will happen again next year, its a yes from me. and now i need the time to write down things before i forget them ;)
Скрам-мастер vs мастер реальности
“Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!” _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот код писать это не его. У меня почти 7 лет опыта работы с международными телеком операторами, среди которых Vodafone, Telefonica, Cox, GCI, GTD Chile, T-Mobile и еще ряд других. За этот период я не только прошла опыт от QA инженера до руководителя команды тестирования 70+ человек, но и погрузилась в задачи проектного управления крупными интеграционными проектами с миграцией данных, научилась строить экологические и конструктивные деловые отношения с заказчиками, и еще много чего о чем расскажу как нибудь в другой раз. Потом был и опыт работы в Яндексе с почти чистыми скрам процессами, и несколько лет работы в SberDevices, где я кончательно сменила сферу тестирования на управления проектными командами, а также прикоснулась к прекрасному миру разработки устройств со всеми его вытекающими в плане организации работ разрабатывающих их команд. А теперь я участвую в создании низкоорбитальной спутниковой системы. С таким багажом я вряд ли когда-нибудь впишусь в шаблонную позицию такую как scrum-master, да и роль среднестатистического проектного менеджера явно не про меня. И кто же тогда я? Кажется, я ближе всего к мастеру реальности 😄
https://habr.com/ru/articles/907698/
#scrum #project_management #agile #организация_процессов #kanban #анализ_процессов #less #lean #управление_проектами
I have finally found a use for Scrum training: as an industry baseline for training/workshop prices around the world 🌐
"How much should I charge for this workshop in COUNTRY?"
"How much does Scrum training cost there? Add 20%"
🤷🏼💥
Schaue das Video immer mal wieder gerne - "agile has come to mean doing half of scum badly and using jira"
Управление проектами: дайджест публикаций #31
Ограничения проекта, актуальность Waterfall, альтернативы Ganttpro, оценка сроков, руководство по техдолгу, прокачка навыков без курсов, поиск мотивации и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест» . Подписчиков ждет удача во всех проектах - проверено!
Cargo Cult Agilität: Warum viele Unternehmen nur vorgaukeln, agil zu sein.
https://no-bullshit-agile.de/nba65-cargo-cult-agility-wenn-agil-nur-gespielt-wird.html
Thanks from the people at @haufegroup to the @acccgn
#kudos to @micheal and @alexkylburg to organise such a charming event.