»Agile Coaching Skills« https://bobgalen.substack.com/p/agile-coaching-skills #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The A3 Handoff Canvas« https://www.scrum.org/resources/blog/a3-handoff-canvas #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»We've Seen This Movie Before: Why AI's 'Disappointing' ROI Is Actually Right on Schedule« https://www.scrum.org/resources/blog/weve-seen-movie-why-ais-disappointing-roi-actually-right-schedule #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»[VLOG] The Why and What of the PSM-AI Essentials Course, Explained« https://www.scrum.org/resources/blog/vlog-why-and-what-psm-ai-essentials-course-explained #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»If “done” means different things, your decisions are already wrong« https://www.scrum.org/resources/blog/if-done-means-different-things-your-decisions-are-already-wrong #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Как оценки задач, спринты, планирования и ретроспективы помогают команде, а не убивают ее

<...> причина, почему все эти скрам-атрибуты теоретически могут появиться в командах, — это если сами команды нуждались в этом и ввели все осознанно . Но это какая-то фантастика, такого не бывает . – Из статьи « Я убрал оценки задач, спринты, планирование и ретроспективы — и ничего не сломалось » Или все-таки бывает? Привет, меня зовут Рома. Я разработчик и последние 4 года я руковожу командами разработки в бигтехе и в пет проектах. Сегодня я хочу рассказать, как в моих командах появляются атрибуты Agile-методологий и почему часть из них я считаю необходимыми.

https://habr.com/ru/articles/995762/

#agile #scrum #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой

»Der AI4Agile Anwenderreport 2026 über KI in Agile 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/der-ai4agile-anwenderreport-2026-uber-ki-agile #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»How To Create The Product Roadmap With AI« https://www.scrum.org/resources/blog/how-create-product-roadmap-ai #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»2026 SAFe Careers Snapshot: Your Guide to Building a Thriving Career in SAFe« https://scaledagile.com/blog/safe-careers-snapshot/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Hard Lessons Your First Scrum Master Role Teaches You« https://www.scrum.org/resources/blog/hard-lessons-your-first-scrum-master-role-teaches-you #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Why we work as teams« https://www.scrum.org/resources/blog/why-we-work-teams #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Froggy« https://bobgalen.substack.com/p/froggy #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Undone Work and Technical Debt - What's my contribution as a Scrum Master?« https://www.scrum.org/resources/blog/undone-work-and-technical-debt-whats-my-contribution-scrum-master #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Роль Agile Coach мертва… да здравствует агент изменений

TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizational Architect). И работать такие спецы должны не "вечно", а проектно - как спецназ внедрения изменений. Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны. 1. Выделенная роль в команде — это кража ответственности Постоянно приставленный к команде Agile Coach (или Scrum Master, или Delivery Manager в роли «няньки») - это прямое забирание ответственности у руководителей. Зачем компания платит продактам и тимлидам хорошие деньги? Наверное, не для того, чтобы кто‑то другой создавал атмосферу безопасности, фасилитировал и работал с людьми.

https://habr.com/ru/articles/995122/

#agile #scrum #управление #эффективность #эффективность_работы #организационный_дизайн #организация_работы #разработка

»APOM Guiding Principles Have Published« https://www.scrum.org/resources/blog/apom-guiding-principles-have-published #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Outcomes Of Learning AI For Scrum Masters« https://www.scrum.org/resources/blog/outcomes-learning-ai-scrum-masters #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Роль Agile Coach мертва… да здравствует агент изменений

TL;DR Роль Agile Coach должна умереть, чтобы переродиться в роль Change Agent (или Organizational Architect). И работать такие спецы должны не "вечно", а проектно - как спецназ внедрения изменений. Здесь и далее: скрам-мастер и аджайл коуч тождественны. 1. Выделенная роль в команде - это кража ответственности Постоянно приставленный к команде Agile Coach (или Scrum Master, или Delivery Manager в роли "няньки") - это прямое забирание ответственности у руководителей. Зачем компания платит продактам и тимлидам хорошие деньги? Наверное, не для того, чтобы кто-то другой создавал атмосферу безопасности, фасилитировал и работал с людьми. Если руководитель не умеет управлять динамикой команды - значит, его надо учить, а не ставить ему "костыль" в виде коуча (ну и спрашивать с него соответственно). Соответственно, большая часть работы Agile Coach -> Change Agent это обучение тем навыкам, которых не хватает руководителям. Скорее всего в больших организациях уже есть T&D-отдел, который и занимается обучением. Наша задача состыковать системно прокачивание самых актуальных навыков.

https://habr.com/ru/articles/994852/

#agile #scrum #эффективность #производство #руководитель #коучинг #гибкая_разработка #перформанс #костыли

От манифеста к практике: как Agile меняет мир

Привет, Хабр! Как часто вы встречаете термин «Agile»? Лично я — с завидной регулярностью: в заголовках статей, на конференциях и в повседневных разговорах. Особенно активно это понятие используется в сфере ИТ. Несмотря на большое количество информации, многие всё еще не понимают, что это такое, потому что концепция допускает различные трактовки. В этой статье я расскажу об истории возникновения гибкого подхода и его ключевых методах — Scram и Kanban. Попробуем вместе разобраться, почему методология стала популярной и актуальной в наше время.

https://habr.com/ru/companies/directum/articles/994844/

#управление_проектами #гибкая_методология #agile #scrum #kanban

»25 Years Ago, a Manifesto Was Born« https://agilealliance.org/25-years-ago-a-manifesto-was-born/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»AI Impacts On Your Definition of Done« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-impacts-your-definition-done #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»How to define an Increment in "Hardware" Scrum« https://www.scrum.org/resources/blog/how-define-increment-hardware-scrum #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Outsourcing Risk« https://bobgalen.substack.com/p/outsourcing-risk #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

#scrum #scrumteam #ScaledAgileFramework #safe #ScaledAgileFrameworkIsntAgile #agilemethodologies #agile #agileprinciples #memes #Meme #Humor #humour

Alt...

Picture of a Burger King drice thru with a sign indicating that they are out of burgers. Caption: This Burger King is doing burgers just like Scaled Agile Framework does Agile

»What I Wish I’d Known Sooner – 5 Steps to Professional Scrum Mastery« https://www.scrum.org/resources/blog/what-i-wish-id-known-sooner-5-steps-professional-scrum-mastery #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The AI4Agile Practitioners Report 2026« https://www.scrum.org/resources/blog/ai4agile-practitioners-report-2026 #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Why Your Strategy Dies in Translation: The Missing Operating Model« https://www.scrum.org/resources/blog/why-your-strategy-dies-translation-missing-operating-model #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Scrum должен умереть

Scrum стал священной коровой индустрии. Его преподают на курсах, под него заточены целые карьеры, а сертификация Scrum Master стала отдельным бизнесом на миллиарды долларов. Но давайте честно: когда вы в последний раз выходили со стендапа с мыслью «вот это было полезно», а не «ещё пятнадцать минут жизни, которые я не верну»? Я предлагаю признать очевидное: мир разработки изменился настолько, что процессы, придуманные в начале двухтысячных, стали тормозом. И если профессия программиста еще поживет какое-то время, то Scrum должен умереть сейчас.

https://habr.com/ru/articles/993832/

#scrum #agile #ии

»The Scrum Master and Developer Dual Role: A Guide to Leading Without Taking Over« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-master-and-developer-dual-role-guide-leading-without-taking-over #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

"Empiricism is the use of past facts and evidence for upcoming decision-making."

https://www.scrum.org/resources/blog/nano-tip-what-empiricism

#Scrum #ScrumDotOrg #MehdiHoseini #ScrumMaster #Agile #Agilitaet #Agil #AgileCoach

»[Nano Tip] What Is Empiricism?« https://www.scrum.org/resources/blog/nano-tip-what-empiricism #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Если избавиться от оценок задач, спринтов, планирования, ретроспектив и командных метрик, то… ничего не поменяется

Да что он такое несёт? Сейчас же большинство менеджеров останутся без работы. Разбираемся: а точно ли нужно всё это скрам-добро?

https://habr.com/ru/articles/993386/

#agile #scrum

»Your Scrum pillars are pool noodles« https://www.scrum.org/resources/blog/your-scrum-pillars-are-pool-noodles #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»AI-Enhanced Scrum Events (Complete Guide)« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-enhanced-scrum-events-complete-guide #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Antimuster der KI-Transformation (und wie man sie diagnostiziert) 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/antimuster-der-ki-transformation-und-wie-man-sie-diagnostiziert #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The expertise trap: Why knowing the domain doesn’t make you a product leader« https://agilealliance.org/the-expertise-trap-why-knowing-the-domain-doesnt-make-you-a-product-leader/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

habe gerade eine folge @wasdenkstdudenn gehoert. "Kollegialität und Demokratie".

haengengeblieben ist mir das sozialexperiment (ab min 44:00)
da ging es um autokratische vs. demokratische. bisschen wie in

https://pod.librescrum.org/@zusammen_mehr_elefant/episodes/043-die-netten-jahre-sind-vorbei

jedenfalls, dass die strukturen hin zu autokratischeren flotter einschnappen, als die autokraten mit der selbstorganisation klarkommen. irgendwie bekannt, und dennoch erklaerts vieles.

@agile #scrum #agile #lean

cc @NadjaBoehlmann @Alisa

»The Key« https://bobgalen.substack.com/p/the-key #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»AI-Enhanced Sprint Retrospective (Part 4 of 4)« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-enhanced-sprint-retrospective-part-4-4 #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Ciclo de Valor no seu Product Operating Model com IA: A Engenharia para Simplificar sua operação de produto« https://www.scrum.org/resources/blog/ciclo-de-valor-no-seu-product-operating-model-com-ia-engenharia-para-simplificar-sua-operacao-de-produto #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Hidden Cost of Poor Negotiations in Product Management« https://www.scrum.org/resources/blog/hidden-cost-poor-negotiations-product-management #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Limiting Work in Progress is a Superpower« https://www.scrum.org/resources/blog/limiting-work-progress-superpower #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Hidden Cost of Poor Negotiations in Product Management« https://www.scrum.org/resources/blog/hidden-cost-poor-negotiations-product-management #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

@pgoetz @agile also ich wuerde ihn da direkt nehmen. vielleicht geht ja was mit der @haufegroup ;)

#scrum #agile #fedihire

Limiting Work in Progress Is a Superpower, by (not on Mastodon or Bluesky):

https://www.scrum.org/resources/blog/limiting-work-progress-superpower

#projectmanagement #processes #productivity #agile #scrum