schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #agile

#agile boosted

[?]Richard Griffiths »
@dectentoo@mastodon.ie

Real Agile trusts people.
Fake Agile controls them.
Contempt hides in the difference.

    [?]Thomas - NBA »
    @nobsagile@mastodon.social

    🚀 Was denkt ihr über das neue Scrum Guide Expansion Pack?

    • Es bringt eine klare Rolle für Stakeholder und Supporter ins Spiel, um Teams besser zu unterstützen.
    • Der Fokus verschiebt sich von Output zu Outcome – ein Schritt in die richtige Richtung für wertorientierte Produktentwicklung!

    „Wir wollen Scrum ergänzen und konkretisieren, nicht neue Regeln einführen.“

    👉 no-bullshit-agile.de/nba71-the

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
    @agile@mastodon.online

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
    @agile@mastodon.online

    #agile boosted

    [?]Leanpub »
    @leanpub@mastodon.social

    Estrategias de Aplicaciones Modernas by Jaime Nagase is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $8.99! leanpub.com/modern-application

      #agile boosted

      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
      @agile@mastodon.online

      #agile boosted

      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
      @agile@mastodon.online

      [?]Leanpub »
      @leanpub@mastodon.social

      Leanpub book LAUNCH! A case against estimates: The rewards are theirs, the risks are yours by Jonathan Crossland youtu.be/Dj9RQvA6s0k

        #agile boosted

        [?]Agile ♻️ Agilist.in »
        @agile@mastodon.online

        »Shifting from Product to People: A New Agile Perspective with Pete Oliver-Krueger and Michael Dougherty« drunkenpm.blogspot.com/2025/06 .in

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Thomas - NBA »
          @nobsagile@mastodon.social

          #agile boosted

          [?]Ada :v_trans: :v_pan: »
          @iamada@tech.lgbt

          It's awesome for all the little things, that doesn't quite fit a CI/CD pipeline, and you don't necessarily have a native integration for, a few examples I've setup in the last sprint:

          • GChat Bot: Notify of pull-requests, sends card with link to Jira Work-Item, GitHub PR and service docs in Notion (it's a pretty card :3)
          • GChat Bot: Bi-weekly retro-prep, that reminds developers a day before, and asks for input before the session
          • Gchat Bot: Reminder before sprint review to go over your Work-Item's (with links to the WI's that are not set as "done")
          • Notion x GCal: To help plan 1:1's with notes, and a few different team meetings

          Once we've migrated CI's, I hope to setup some new ones to ping the PO & UX people once new test environments go live.

          I have so many more ideas :neocat_aww:

          Tempted to try to make one using AI to summarize the work done during the sprint, as a way to save myself from that ~1h or so of writing work for the leadership team every sprint :legothink:

            [?]Leanpub »
            @leanpub@mastodon.social

            Leanpub book LAUNCH 🚀 Agile Development: A Complete Guide by Chetankumar Sanghani

            Watch here: youtu.be/mnA0tRdIbE0

              #agile boosted

              [?]Thomas - NBA »
              @nobsagile@mastodon.social

              🚀 Wie verändert das neue "Scrum Guide Expansion Pack" unser Verständnis von Scrum?

              • Das Expansion Pack bietet eine optionale Ergänzung zum Scrum Guide und betont den Fokus auf Outcomes anstelle von Outputs.
              • Der Einsatz von KI als Unterstützung im Scrum-Prozess wird konkretisiert.

              „Die Verantwortung für Produktentscheidungen bleibt bei Menschen.“

              👉 no-bullshit-agile.de/nba71-the

                #agile boosted

                [?]p4bl0p3rn0t »
                @pablopernot@toot.portes-imaginaire.org

                Ah je sais que vous aimez la pub ici. Je vous gâte.

                projetwinston.fr/blog

                cc @claudeaubry

                Laurence fait un commentaire positif sur notre masterclass "scrum et l'agilité"

                Alt...Laurence fait un commentaire positif sur notre masterclass "scrum et l'agilité"

                Géraldine fait un commentaire positif sur notre masterclass "product management"

                Alt...Géraldine fait un commentaire positif sur notre masterclass "product management"

                  #agile boosted

                  [?]devopsoasis »
                  @devopsoasis@mastodon.social

                  #agile boosted

                  [?]devopsoasis »
                  @devopsoasis@mastodon.social

                  #agile boosted

                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                  @agile@mastodon.online

                  #agile boosted

                  [?]Richard Griffiths »
                  @dectentoo@mastodon.ie

                  Scrum done badly:
                  Stand-ups become status reports
                  Retrospectives are ignored
                  Metrics punish, not guide
                  Product Owners dictate, not collaborate
                  This isn’t empowerment. It’s disguised contempt.

                    #agile boosted

                    [?]Mark Levison »
                    @mlevison@agilealliance.social

                    Product Owners, struggling to say "No" without guilt? 🤔 Our latest article shares practical tips to protect your backlog and keep projects on track! Read more: agilepainrelief.com/blog/produ

                      #agile boosted

                      [?]Habr » 🤖
                      @habr@zhub.link

                      Личный опыт руководством проектами в ИТ и геймдеве. Заметки и размышления. Часть 1

                      Всем привет! Меня зовут Роман Мироничев, я руковожу проектами в ИТ сфере. Эта статья написана в связи с желанием поделиться опытом в управлении проектами с теми, кому эта область интересна. В процессе работы я постоянно изучал разные материалы об управлении, в маркетинге и ИТ - но практических кейсов встречал не так много, поэтому решил поделиться своими. Надеюсь, это найдет отклик у тех, кто интересуется темой проектного управления, и материал будет полезным. В процессе написания статьи по проектному менеджменту и подготовке материала, я получил опыт работы в геймдеве - который окончательно подтвердил некоторые мои гипотезы в управлении проектами и поэтому в материале перекликается управление ИТ проектами вместе с игровой разработкой. Меня всегда интересовало, что именно отличает успешные проекты от неудачных, какие факторы делают команду эффективной и как настроить процессы так, чтобы проект стабильно достигал поставленных целей — в срок, в рамках бюджета и с качеством, превышающим ожидания. Как функционирует проектный офис в крупных организациях, где параллельно идут десятки, а то и сотни проектов? Что обеспечивает устойчивость этой системы, при которой каждый проект со своими уникальными особенностями движется к цели и достигает результата? Изначально этот материал создавался как часть курса по проектному менеджменту, однако в процессе подготовки он трансформировался в статьи, что более доступно для ознакомления и в компиляцию ключевых идей и наблюдений, которыми я хотел поделиться. Это не теоретическое изложение, а выжимка из моего опыта, оформленная в виде размышлений и практических выводов.

                      habr.com/ru/articles/918184/

                        #agile boosted

                        [?]Alvin Ashcraft »
                        @alvinashcraft.com@bsky.brid.gy

                        #agile boosted

                        [?]Alvin Ashcraft 🐿️ »
                        @alvinashcraft@hachyderm.io

                        #agile boosted

                        [?]SCRUMschau »
                        @scrumschau@mastodon.social

                        Eigentlich kann ich mein Blog einstampfen und auf @FelixStein Blog verweisen. Er sagt eigentlich alles wichtige, was mir im Kopf auch herumschwirrt.

                        Hier eine super Zusammenfassung über das neue Scrum Expansion Pack von Sutherland & Co:
                        lean-agility.de/2025/06/scrum-

                          #agile boosted

                          [?]Leanpub »
                          @leanpub@mastodon.social

                          A Leanpub Podcast Interview with Ivan Krnic, Author of BizTech Evolution: From Transactional Services to Strategic Alliances | Watch here: youtu.be/9Jy7eiDa8yk

                          Subscribe to our YouTube channel to discover hundreds more books & authors!

                            #agile boosted

                            [?]Roberto Hortal »
                            @rhortal@mastodon.social

                            Navigating pricing strategies can be a game changer in product management. Should you go for "More for More," "More for Less," or "Less for Less"? Each approach carries unique implications, and finding your fit is essential. Dive into this insightful article to explore these strategies and how they align with market needs: buff.ly/CWrQH2W

                              #agile boosted

                              [?]Mark Levison »
                              @mlevison@agilealliance.social

                              Gen AI is cool. But can it replace shared understanding?
                              Scrum needs more than fast code—it needs thinking teams, not typing machines. 🤖💬
                              agilepainrelief.com/blog/gen-a

                                #agile boosted

                                [?]Richard Griffiths »
                                @dectentoo@mastodon.ie

                                Oh .. Scrum Expansion Pack? What's next .. microtransactions per point? DLC2 - Scaled Expansion Pack? needs a bit of a read, methinks.

                                  #agile boosted

                                  [?]Habr » 🤖
                                  @habr@zhub.link

                                  Трансформация Sales-Led → Product-Led: моя история изменений и как это сказалось на бизнесе

                                  Как мы превратили Sales‑Led в Product‑Led и кратно увеличили eNPS и MRR за 3 месяца Продажи жалуются, что продукт непродаваемый, а продакты отвечают, что продукт несет ценность, просто продажи не умеют его продавать? В нашей статье мы разбираем, как мы отстроили единый фреймворк целей, внедрили WSJF‑приоритизацию и OKR, чтобы превратить Sales‑Led в Product‑Led и получить +18% MRR всего за 3 месяца. Узнайте, какие шаги сработали и какие метрики изменили правила игры! Читать про Product Led и с чем его едят

                                  habr.com/ru/articles/917890/

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    #agile boosted

                                    [?]ralf warümme tauscher »
                                    @derralf@friends.librescrum.org

                                    #agile boosted

                                    [?]Nebraska.Code »
                                    @NebraskaCode@mastodon.social

                                    #agile boosted

                                    [?]Benjamin Parry »
                                    @benjaminparry@mastodon.social

                                    #agile boosted

                                    [?]Benjamin Parry »
                                    @benjaminparry@mastodon.social

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    »Can You Move Cards Backwards on a Kanban Board? Insights from Toyota for Knowledge Work« scrum.org/resources/blog/can-y .in

                                      Back to top - More...