Top Links On‑Device AI with Windows AI Foundry (Nandhini Elango) Using Copilot Agent Mode and Copilot Profiler Agent | Visual Studio Toolbox (Leslie Richardson & Joseph Finney) GitHub Universe 2025: Where developer innovation took center stage (Jessica Hawk) Microsoft Edge introduces passkey saving and syncing with Microsoft Password Manager (Patrick Brosset) 🧠 Build an Agent … Continue reading Dew Drop – November 4, 2025 (#4533)

#DefinitionOfDone …

https://youtu.be/XGhF4G_-aug?list=TLPQMDQxMTIwMjWck53EUqWO-w

#agile

Think of this as a Scrum Master starter pack — minus the buzzwords.
📚 Just real, useful books for navigating complexity, people, and change.
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#Scrum [https://agilealliance.social/tags/Scrum] #Agile
[https://agilealliance.social/tags/Agile] #BooksWorthReading
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Schon mal das perfekte Feature gebaut, nur um im Review zu hören: 'Äh, das hab ich mir GANZ anders vorgestellt...'? 😩

Erinnert mich an meine 'Reisebüro'-Lektion: Geredet, statt zuzuhören. Bevor ihr eine Zeile Code schreibt, probiert mal die Frage: "Was noch?". Wiederholt sie, bis nichts mehr kommt.

Zuhören ist kein Soft Skill, es ist die beste Bug-Prävention. Spart euch den Rework.

#Softwareentwicklung #programmieren #Anforderungen #agile #führung

I just stumbled across the question on LinkedIn:

“How can you tell if your organization is ready for Scrum adoption?”

– and responded, inspired by Jan Fischbach:

Or: When should I seriously consider Scrum?

If any of these problems occur in your company, you should take the agile route: 1. Our company does not understand customer requirements. 2. Errors are found too late in the development process. (Possibly regularly by the customer) 3. Management interferes in operational work. 4. Too many projects at the same time. 5. Employees are burning out. 6. Poor communication.

(“Fun fact”: this is a list of the most important product management problems from 1996)

My collab on LinkedIn 📑 https://lnkd.in/e_GA2Kzr

#Scrum #Company #Management #Agile

Find me on:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ehauth/ Mastodon: norden.social/@ring2

Me: As a Senior Scrum Master, I lead agile teams to deliver innovative and user-centric digital products and services for the media industry. With over 25 years of work experience in various roles and sectors, I have developed a diverse and versatile skill set that includes Scrumban, Scrum, Facilitation, Product Management, and Project Leadership.

I hold a Certified Scrum Master (CSM) credential from Scrum Alliance and a Facilitator badge. I also write as a columnist for ZEIT ONLINE, sharing my insights and perspectives on topics such as digital transformation, innovation, and culture.

»Take 3, #3« https://bobgalen.substack.com/p/take-3-3 #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Fundstück der Woche: haben wir im Sept. 2021 in einer Kleingruppe bei einem Entwicklungstag erarbeitet. Komischerweise wurde der Impuls nicht ins Plenum weitergetragen. Vermutlich waren wir noch nicht zu 100% fertig und wollten noch optimieren. Ist aber ein guter Aufschlag. Welche Punkte würden Euch noch fehlen?
#FediLZ #meeting #agile #agilitat #kultur

Alt...

Impulse Effiziente Meetings

Top Links Join us at .NET Conf: Dive into the future of development with Visual Studio 2026 (Mads Kristensen) Behind the Universe demo: From prompt to production with VS Code, GitHub Copilot and the Microsoft Agent Framework (Amanda Silver, Rong Lu & Shayne Boyer) How can I get started writing extensions for the Command Palette … Continue reading Dew Drop – November 3, 2025 (#4532)

Lean Agile Predictability Bundle https://leanpub.com/b/leanagilepredictabilitybundle by Daniel S. Vacanti is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #BusinessAndManagement #Agile #LeadershipAgile #AgileBusinessLeadership #Lean #Leadership

The following 3 books are included in this bundle...
Actionable Agile Metrics For Predictability: Tenth Anniversary Edition, When Will It Be Done?, and Actionable Agile Metrics Volume II

Find it on Leanpub!

Schon mal erlebt? Ihr sollt "agil sein", aber die Führungsebene lebt tiefsten Wasserfall? Jede Entscheidung wird kontrolliert, jeder Fehler bestraft. 😑

Agile Kultur ist wie ein Schwungrad. Es braucht konstante Energie von OBEN. "Show, don't tell" ist keine Floskel. Wenn die Führung es nicht vorlebt, bleibt das Rad stehen. Echte Agilität sickert von oben nach unten, nicht umgekehrt.

#Softwareentwicklung #programmieren #führung #agile #mindset

Requirements Engineers and Business Analysts Vienna are doing it again: talking about #agile and #lean since being both is becoming more and more important and an important skill. 💪

In for you? Insights from real-life and a lot of networking. 🎉

#businessanalysis #re

https://meetu.ps/e/PtD7t/vcwbQ/i

Эволюция проджект-менеджера: 3 навыка, без которых вас заменят уже через год

ынок проектного управления быстро меняется: искусственный интеллект перестает быть модной темой и становится обязательным инструментом в работе проджекта. Те, кто игнорирует его возможности, уже в ближайшие годы рискуют стать неконкурентоспособными. Пока одни продолжают тратить часы на рутину и ручные расчеты, другие с помощью ИИ автоматизируют отчётность, анализируют риски и планируют проекты в несколько раз быстрее. Простая реальность — проджект без ИИ скоро станет балластом для команды и компании.

https://habr.com/ru/articles/962854/

#проджектменеджмент #управление_проектами #гибридное_управление_преоктами #agile #компетенции #компетенции_тимлида

⚠️ Red flags your client-as-PO setup is failing:

Stories stuck waiting for feedback
Sprint reviews feel like trials
Constant scope creep
Team blocked on decisions daily

The fix isn't excluding clients - it's proper role separation. Clients provide
vision; dedicated POs handle execution.
https://agilepainrelief.com/blog/jenga-effect-why-clients-dont-make-good-product-owners/
[https://agilepainrelief.com/blog/jenga-effect-why-clients-dont-make-good-product-owners/]
#Agile [https://agilealliance.social/tags/Agile] #ScrumMaster
[https://agilealliance.social/tags/ScrumMaster] #ClientSuccess
[https://agilealliance.social/tags/ClientSuccess]

The daily scrum/standup/whatever isn’t for control; it’s for synchronization. The Review isn’t for judgment; it’s for learning. Scrum isn’t about control—it’s about risk management through transparency. #Scrum #Agile #Leadership #Risk

» Scrum in Singapore: The Rise of Kiwii« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-singapore-rise-kiwii #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Views of the Future« https://bobgalen.substack.com/p/views-of-the-future #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Wird euer komplexes Software-Projekt auch komplett vorgeplant? 🤨 Nicht gut.

Agiles Arbeiten dreht das "magische Dreieck" des Projektmanagements auf den Kopf: Zeit & Team sind fix, der Umfang ist die Variable.

Frage "Was ist das wertvollste Feature, das wir als Nächstes liefern können?" statt "Wann ist alles fertig?"

Das ist der Shift von starrer Planerfüllung zu maximalem Wert.

Mehr in der aktuellen Folge:
https://no-bullshit-agile.de/nba85-agilitaet-vs-gantt-chart.html

#Softwareentwicklung #Projektmanagement #agile

📈 #Procesverbeteren Nieuwsbrief November
⭐Waarom de #PDCA verbetercyclus altijd werkt!
⭐Verkiezingen houden Viisi al 10 jaar #Agile
⭐Bij VGZ passen klanten- én innovatieteams PDCA toe!
⭐Velux diepgaand #Lean dankzij #ToyotaWay
https://www.procesverbeteren.nl/pers/nov25_web.htm

Experimenting with clean language this week. I will use these 2 questions to start:

"We need to be more 'strategic': What kind of strategy.

"This could be too risky": What kind of risk, etc.

It reveals assumptions and it forces specificity.

And:
"What would you like to have happen?"

Shifts from problem to possibility. Uses their framework, not yours. Invites solutions instead of complaints.

Then stop. Two questions.

#cleanlanguage #agile #lean

STRATEGY, LEADERSHIP AND CHANGE FROM FIRST PRINCIPLES https://leanpub.com/b/StrategyLeadershipAndChangeFromFirstPrinciples by Erik Schön is the featured bundle on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #Leadership #EnterpriseManagement #Agile #BusinessAndManagement #Strategy #AgileBusinessLeadership

This trilogy on change, leadership and strategy explores timeless patterns for sustainable success in turbulent times. It helps you think and act from first principles while being mindful of context.

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Ansible for DevOps by Jeff Geerling is on sale on Leanpub! Its suggested price is $9.99; get it for $6.99 with this coupon: https://leanpub.com/sh/AtDU3fnc #Agile #Software #Startups #Ansible #Devops #CloudComputing

Ich habe manchmal das Gefühl ein paar schauen auf meinen Podcast und das Buch (also die Themen, die ich anspreche) ein wenig "herab", weil ich "nur" Grundlagen anspreche.

Aber mal ehrlich - agiles Arbeiten scheitet doch so gut wie immer genau daran.

▶️ Setting für agiles Arbeiten verstehen

▶️ Feedback Zyklen wollen und klein halten

▶️ Permanent lernen wollen

▶️ Wert wirklich verstehen

▶️ Dem Team Platz geben für Selbsorganisation

Kommt es nicht darauf an?

#agil #agile

BTW: Wenn du jetzt denkst "Moment mal, das dauert dann aber alles recht lange", herzlichen Glückwunsch!

#Softwareentwicklung #KI #agile #CodeQuality

Wenn ihr AI fürs Entwickeln einsetzt (von mir aus...) seid ihr aber immer noch für den Code verantwortlich. Das bedeutet:

▶️ Ihr müsst den Code vollständig verstehen

▶️ Alle Probleme (manuell) beheben
Sicherstellen, dass es sich in den umgebenden Code und die Architektur integriert

▶️ Ausführlich testen

Erst dann wird gepushed!

Das Auto ist ja auch nicht schuld, wenn ihr gegen eine Mauer fahrt, weil ihr euch auf den Bremsassistenten verlassen habt.

#Softwareentwicklung #KI #agile #CodeQuality

@leonid @nobsagile vielleicht mal einen Gruppe einrichten? In anderen Bereichen nutze ich das sehr gerne, bei einer Agilistengruppe wäre ich auch dabei. #agileparty #agile

Wenn es darum geht, verlässlichere Langfristplanung in Agil zu bekommen, würde ich eher bei Wirkungsorientierten Roadmaps plus Scrum oder Kanban suchen oder bei FDD oder beim Spiralmodell. #agile 2/2

Hybrides Projektmanagement vereint angeblich die Vorteile von agilen und Wasserfall-Vorgehen. Es wird aber i.d.R. nicht beschrieben, welche genau das sind. Das, was ich an hybriden Ansätzen gesehen habe, scheint mir eher eine leichte Aufweichung des vom Unternehmens vorgegebenen Wasserfalls zu sein. Und wenn nichts Anderes geht, ist das immerhin etwas - aber weit davon entfernt, die Vorteile agilen Arbeitens voll zu nutzen. #agile 1/2

»AI Risks in Product Development« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-risks-product-development #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Hi! Dieser Post ist mir sehr wichtig und vielleicht dir auch. Wenn dem so ist, teil ihn bitte.

Ich frage mich, wo die #agile Community auf Mastodon ist. Wir haben hier die Chance auf echten Austausch ohne Algorithmus-Lärm, aber wir sind zu wenige.

Mein Weckruf und eine Anleitung, wie wir das ändern:

https://no-bullshit-agile.de/wo-seid-ihr.html

#agil #community #fediverse #mastodon

Dein Team feiert sich für hohe Velocity, aber insgeheim hast du das Gefühl, ihr baut nur Features, die am Ende eh keiner braucht? 🤷‍♂️

Wir optimieren oft auf "mehr Output". Dabei ist der größte Hebel, die Menge *nicht getaner Arbeit* zu maximieren. Das 10. agile Prinzip ist kein Witz.

Der größte Erfolg ist nicht, schneller zu coden, sondern öfter "Nein" zu sagen und Unnötiges gar nicht erst anzufangen.

#Softwareentwicklung #programmieren #produktivität #agile #mindset

»Delivering Is Not the Finish Line — Outcome and Impact Is« https://www.scrum.org/resources/blog/delivering-not-finish-line-outcome-and-impact #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Ansible for DevOps: Server and configuration management for humans https://leanpub.com/ansible-for-devops by Jeff Geerling is the featured book on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #Agile #Software #Startups #Ansible #Devops #CloudComputing #books #ebooks

Ansible is a simple, but powerful, server and configuration management tool. Learn to use Ansible effectively, whether you manage one server—or thousands.

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PRs aren’t designed to improve collaboration. They’re a workaround for missing trust. @javisan81´s #JAVAPRO article challenges how you structure code reviews & your teams.

Required reading for every dev lead: https://javapro.io/2025/10/29/pull-requests-code-reviews/

#SoftwareEngineering #Agile #CodeReview #Java

Euer Management predigt Agilität, aber zwingt euch, für mehr 'Speed' auf sauberen Code und Tests zu verzichten? 🧐

No Bullshit-Tipp: Technische Exzellenz ist keine Bremse, sie ist der Motor für Agilität. Gutes Design & automatisierte Tests sind keine Luxusgüter, sondern die Voraussetzung, um schnell und sicher auf Änderungen reagieren zu können.

Wer an der technischen Basis spart, opfert seine Beweglichkeit.

#Softwareentwicklung #agile #TechnicalDebt #CleanCode #qualität

Eure User Stories sind Mini-Pflichtenhefte, am Ende fragt sich das Team trotzdem: Was soll hier gebaut werden? 📝🤔

Tipp: Eine User Story ist kein Anforderungsdokument. Sie ist ein Versprechen für ein Gespräch.

Sie beschreibt das Problem des Nutzers (Was/Warum), nicht die fertige Lösung (Wie). Das erzwingt den Dialog und nutzt die Klugheit des Teams, um die beste Lösung zu finden, statt nur einen Plan abzuarbeiten.

#Softwareentwicklung #agile #UserStory #Anforderungen #teamkultur

Dein Backlog quillt auch über mit "Prio 1"-Tickets und am Ende ist trotzdem alles "dringend"? 🤯

Dieses "Alles ist wichtig"-Theater lähmt jedes Team.

Mein Tipp: Ersetzt die Prio-Diskussion durch eine Reihenfolge. Die Frage ist nicht "Wie wichtig ist das?", sondern "Was ist das Nächste". Das zwingt zu echten Entscheidungen und schafft Klarheit.

Es geht um Flow, nicht um Wunschlisten. Wie verhindert ihr das Prio-1-Chaos?

#Softwareentwicklung #programmieren #produktivität #agile #fokus

Dein Pull Request hängt seit Tagen im Review fest und blockiert den Flow? 😠

Das ist kein Quality Gate, das ist ein künstlicher Engpass. Asynchrone Reviews sind oft oberflächlich und bremsen das ganze Team aus.

Die radikale Lösung: Probiert intensiver Pair- oder Mob-Programming. Qualität entsteht im Prozess, nicht durch eine Kontrolle am Ende.

Fokus auf gemeinsamen Flow statt auf individuelle Warteschlangen. Wie haltet ihr Reviews schlank?

#Softwareentwicklung #CodeReview #agile #teamkultur

Fühlt sich Testing für euch auch oft wie eine Bremse an? 🐌 Die CI-Pipeline ist ewig rot, man schreibt Tests für Tests und am Ende liefert man trotzdem langsamer.

Das ist kein Sicherheitsnetz, das ist "Quality Theatre". Passiert, wenn Tests nur ein Ritual sind.

Automatisierte Tests sind nicht der Bremsklotz, sie sind euer Gaspedal. Wenn sie euch hindern, nutzt sie nicht.

Agilität braucht ein Sicherheitsnetz. Wie seht ihr das?

#Softwareentwicklung #testing #tdd #agile #mindset

Schon wieder "Crunch Time", weil das Release vor der Tür steht?

Das achte agile Prinzip sagt klar: "Ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können."

"Agil" heißt nicht "schneller", sondern "beweglicher". Ein Team, das permanent überlastet ist, verliert seine Fähigkeit zu lernen und Qualität zu liefern.

Nachhaltigkeit ist kein Luxus, sondern eine wirtschaftliche Notwendigkeit.

#coding #produktivität #agile #burnout

Robust take: Karpathy on Dwarkesh Patel’s podcast challenges AGI timelines, agent tech and the role of continual learning for product strategy and agile teams. A must-read for leaders shaping AI-driven roadmaps. Dive in: https://thezvi.wordpress.com/2025/10/21/on-dwarkesh-patels-podcast-with-andrej-karpathy/ #ProductManagement #Agile

Как Agile убил задачи про люки

Я в IT очень давно и еще помню те времена, когда IT тусовка была практически камерной, многие друг друга знали лично и была просто профессия программист — это было почти как аникейщик — подразумевалось, что ты можешь писать практически на любых языках и можно было с бэкграудах в плюсах спокойно подаваться хоть на JAVA, хоть на 1С и возможно даже немного заниматься дизайном, версткой и сборкой компов. Тогда мало кто думал о чистоте и поддерживаемости кода — в него по сути никто и не заглядывал, главное было рабобтает или нет, решает ли задачу заказчика. Ключевым требованием было «быстрая обучаемость», так как практически все отрасли в IT были в новинку. Было безумием пытаться искать специалистов с годами опыта, так как все отрасли только‑только появлились, да и выпускников по специальности IT практически не было, а если и было, то это были специалисты по Fortran и численнным методам. Практически все ITшники тогда были выпускниками физфака и матфака (а не пришли с завода за халявным смузи как сейчас). Соответвенно в совсем новой области, процесс работы в которой был сложно контролируемым, по факту единственным возможным способом отбора был тест на интеллект и принадлежность «своей касте». Думаю, оттуда возникла традиция общаться на «ты» в IT — как некое пространство единомышленников. Собственно поэтому и искали «просто» умных, настандартно мыслящих людей — в силу неоформленности рынка тестировалось как человек может решать странные, нестандартные задачи, а не тушеваться. Для бизнеса такой подход хорош лишь в условиях сверхприбыли — ведь по факту у него возможности контроля сильно ограничены — а риски высоки, так как в те времена программист начинал приносить пользу только через пол‑года или год, когда полностью войдет в дела компании. HR сейчас любят повторять эти цифры, но сейчас это, разумеется, ложь.

https://habr.com/ru/articles/962406/

#agile #собеседование_вопросы #карьера_программиста

Top Links The azd extension to configure GitHub Copilot coding agent integration with Azure (Kristen Womack) How to Build UML Sequence Diagrams in Angular with Mermaid Syntax (Chella Dhurai SonaimuthuSonaimuthu) Build & Leverage MCP Servers in C# for AI-Driven Development (Sam Basu) The biggest announcements from GitHub Universe (Burke Holland, April Yoho & James Montemagno) … Continue reading Dew Drop – October 31, 2025 (#4531)

Agile needs to return to its #agile roots. I'll start.

https://curtispoe.org/wildagile.html

#WildAgile is my attempt to reduce agile down to its essence in terms of those companies who actually get stuff done but don't have a name for their process.

The computer scientist Dr. Alistair Cockburn, one of the founders of the Agile movement and creator of the Crystal agile methodologies, has said more companies adopting WildAgile would be "really great for the world."

Please share this with agile fans.

If your Scrum process feels like control, you’re doing it wrong. Scrum is a flashlight, not a leash. #Scrum #Agile #Leadership #Risk

Using AI to write code feels like cheating—until you're the one untangling its
logic spaghetti. 🍝
Before you commit that next AI-generated block, check this out:
📖
https://agilepainrelief.com/blog/the-real-cost-of-ai-generated-code-it-s-not-all-it-s-cracked-up-to-be/
[https://agilepainrelief.com/blog/the-real-cost-of-ai-generated-code-it-s-not-all-it-s-cracked-up-to-be/]
#Agile [https://agilealliance.social/tags/Agile] #Scrum
[https://agilealliance.social/tags/Scrum] #AI
[https://agilealliance.social/tags/AI]

»Hierarchy, Connectivity, and the Temptation of AI« https://www.scrum.org/resources/blog/hierarchy-connectivity-and-temptation-ai #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Dew Drop Weekly Newsletter 455 - Week Ending October 31, 2025

https://nomefm-zgpvh.campaign-view.com/ua/SharedView?od=3z50bba324409126e86db8faa4787b0fcb8cb65d746e45180ac9c76058deb365e8&cno=11a2b0b1e9cc57c&cd=1e6e0d21270d5018&m=0

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Dew Drop Weekly Newsletter 455...

📰 #FridayTechReads

Have you heard about the #Scrum Guide Expansion Pack 🧱 released a few months ago?

Alexandre Nesson, Project Manager at SensioLabs, explains the new concepts and what they mean for #development teams

Read the article 👉 https://tinyurl.com/yc5aarue

#agile #manifesto #opensource #PHP #Symfony

Alt...

A Lego set with hands playing with them

Neue Folge: Agilität vs. Gantt-Chart: Ein unlösbarer Konflikt?

https://no-bullshit-agile.de/nba85-agilitaet-vs-gantt-chart.html

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