»How Did We Ever Get By Without a Product Owner?« https://www.scrum.org/resources/blog/how-did-we-ever-get-without-product-owner #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Lean Agile Predictability Bundle https://leanpub.com/b/leanagilepredictabilitybundle by Daniel S. Vacanti is the featured bundle of ebooks on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #BusinessAndManagement #Agile #LeadershipAgile #AgileBusinessLeadership #Lean #Leadership #books #ebooks

The following 3 books are included in this bundle...
Actionable Agile Metrics For Predictability: Tenth Anniversary Edition, When Will It Be Done?, and Actionable Agile Metrics Volume II

Find it on Leanpub!

Проектный VS продуктовый подход: почему 85% функций вашего продукта — мусор, и что с этим делать

Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В статье расскажу о проблеме, с которой сталкивается большинство ИТ-компаний: они тратят миллионы на разработку функций, которыми никто не пользуется. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/942070/

#SDLC #управление_разработкой #управление_итпроектами #проектный_подход #продуктовый_подход #продуктовая_разработка #технический_долг #agile

Dew Drop Weekly Newsletter 446 - Week Ending August 29, 2025. zc.vg/jErvZ?m=0 #dewdrop #newsletter #aspnetcore #azure #javascript #windev #xaml #csharp #dotnet #agile #ai #devops #appdev #podcasts #m365 #sqlserver #data #terminal

Dew Drop Weekly Newsletter 446...

Dew Drop Weekly Newsletter 446 - Week Ending August 29, 2025.

https://zc.vg/jErvZ?m=0

#dewdrop #newsletter #aspnetcore #azure #javascript #windev #xaml #csharp #dotnet #agile #ai #devops #appdev #podcasts #m365 #sqlserver #data #terminal

»Aligned Autonomy at Scale« https://www.scrum.org/resources/blog/aligned-autonomy-scale #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Berlin people, next week Tuesday, there is another chance to learn more about Value Stream Mapping

I got invited to co-facilitate this meet-up, organised by the Berlin group for Domain Driven Design. I'm very much looking forward to this and happy for this opportunity!

https://www.meetup.com/domain-driven-design-berlin/events/310549214/

#agile #ddd

»Scrum Doesn’t Guess. It Learns.« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-doesnt-guess-it-learns #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Сказ о компании “Дёшево и сердито”

Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, и платить ему решили побольше. В помощь ему взяли дешёвого менеджера проектов. От него требовалось, чтобы выглядел прилично и любую прихоть заказчика выполнял. И вот нашли менеджера и программиста. Программист весь такой «семь пядей во лбу», рвётся в бой и готов писать хоть сутками. Менеджер — приветливый, дружелюбный и амбициозный. Одна только небольшая проблема — в программировании он полный ноль. Настолько ноль, что когда его спрашиваешь: «Что такое метод пузырька?» — он в ответ загадочно улыбается, достаёт стакан и пол-литра. И вот начинаются рабочие будни. На любое совещание менеджер берёт с собой программиста. Надо же как-то задачи ставить, а разбираться в том, как и что писать — это не его забота. Его дело — «проект к успеху двигать». Программист же и по совещаниям бегает, и работу работает. Работы становится всё больше и больше, количество совещаний и их длительность тоже постоянно увеличиваются. Чтобы всё успеть, приходится писать в спешке. Местами уже не до идеального кода. Заказчику, конечно же, промежуточные результаты не показывают. Зачем ему знать внутреннюю кухню? Вдруг заподозрит чего или разочаруется. Как итог, на первом релизе получают кучу замечаний, недовольного заказчика, и менеджер обещает всё переделать, и, конечно же, за счёт фирмы, в которой он работает. Они ведь сделали не то, что он ожидал. В итоге программист работает круглые сутки, чтобы всё исправить, а менеджер его ещё и дёргает по нескольку раз на день, а то вдруг он опять «дров наломает». Худо ли, бедно, всё доделывают-переделывают и показывают заказчику. Он недоволен, но так и быть запускает проект у себя и продолжает оплачивать дальнейшую разработку. А так как объём работ увеличивается и хочется, чтобы качество было получше, он соглашается увеличить финансирование.

https://habr.com/ru/articles/940486/

#управление_проектами #управление_разработкой #project_management #agile #scrum #программисты #itкоманда #корпоративная_культура #карьера_в_it #itкомпании

👀 Ein kleiner Blick hinter die Kulissen:
Die Folge zu Upstream & Downstream ist Teil meines Advanced Kanban Guides.
Der ist aktuell etwa 50 % fertig – die Infografik nimmt schon Gestalt an.

Die Idee: Schritt für Schritt gehe ich Themen an, die über den Starter Guide hinausgehen.
Eure Rückmeldungen fließen direkt ein!

👉 Was wünscht ihr euch für den Advanced Guide unbedingt erklärt?

🎧 Episode: https://no-bullshit-agile.de/nba79-kanban-upstream-downstream.html

#NoBullshitAgile #kanban #agile #projektmanagement

Alt...

Kanban Upstream und Downstream

»Meta Prompting: Machen Sie die KI zu Ihrem Gesprächspartner 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/meta-prompting-machen-sie-die-ki-zu-ihrem-gesprachspartner #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Failing forward as an Agile practice« https://agilealliance.org/failing-forward-as-an-agile-practice/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Attempting to fiddle around with Microsoft Dataverse. Wish me luck.

🏴‍☠️🐻

#wednesday #worklife #agile

Viele Teams optimieren nur ihre „Fabrik“ – den Entwicklungsprozess.
Aber: Ohne Upstream (Discovery) und Downstream (Feedback) fehlt der halbe Wertstrom.

👉 Meine Frage an dich:
Wie stellt ihr sicher, dass euer Kanban-System den ganzen Kreislauf abbildet – von Idee bis Feedback?

Diskussion ausdrücklich erwünscht 👇

🎧 Kontext: https://no-bullshit-agile.de/nba79-kanban-upstream-downstream.html

#kanban #agile #NoBullshitAgile #teamwork

Alt...

Kanban Upstream und Downstream

»Why People Don’t Speak up at Work« https://bobgalen.substack.com/p/why-people-dont-speak-up-at-work #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»When Bugs Become an Organizational Smell + Problem - A Real World Example« https://www.scrum.org/resources/blog/when-bugs-become-organizational-smell-problem-real-world-example #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Quản lý dự án Agile: Cách tiếp cận linh hoạt, lặp đi lặp lại, giúp team thích ứng nhanh và đạt kết quả nhanh hơn. Chú trọng vào con người, kết quả, hợp tác và sự thích nghi. Thường dùng sprint 2-4 tuần, có stand-up, backlog, planning, review.
#agile #projectmanagement #quanlyduan #productivity #năngsuất

https://dev.to/stan8086/what-is-agile-project-management-7mk

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного развития. С помощью Multi-team Metrics & Retrospective вы можете использовать кастомные JQL-метрики, чтобы отслеживать индивидуальный velocity или любую другую персонализированную метрику.

https://habr.com/ru/articles/941100/

#jira #scrum #kanban #scrum_master #safe #less #agile #retrospective #ретроспектива #jira_plugin

»Hierarchy of Strategic Foci: How to Choose What Will Define Your Organization« https://www.scrum.org/resources/blog/hierarchy-strategic-foci-how-choose-what-will-define-your-organization #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Freue mich, dass einige den Newsletter abonniert haben! Freue mich auf euer Feedback! Willst du auch mal testen?

https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#Agil #Agile #Scrum #Kanban #Leadership #Newsletter

Aufgabe für deine Mittagspause 🍕

Alleine vom durchscrollen: Welche Folge würdest Du einem Team-Member empfehlen oder auf Social Media teilen und warum? Gerne Boost! ♥️

https://no-bullshit-agile.de/folgen.html

#Poll #Umfrage #Agil #Agile #Podcast

So, erster Newsletter verschickt 😀 Freu mich auf euer Feedback!

Wer ihn mal ansehen will: https://sh1.sendinblue.com/v4i2fv3b9pfe.html?t=1756144732980

Wer mehr dazu erfahren will: https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#Agil #Agile #Newsletter

Join us this Wednesday, 8/27, at 11 am ET for Game On, and experiment with short games and activities for creating the most authentic human connections critical for succeeding in the age of AI. We’ll bring our favorites from Liberating Structures and Agile Games & Simulations, and we encourage you to bring your games to share, too. This is a great space to experiment with games in development with a friendly audience!

Learn more and register: https://agilealliance.org/event/game-on-august-2025/

#Agile #AgileGames #GameOn

Alt...

Agile Alliance presents Game On. Join us for applied learning with Agile Games. Your host for this online session is Dana Pylayeva.

I am blogging today, and this week I am discussing how Generation X, which helped build the internet, is being overlooked for leadership roles.

🏴‍☠️ 🐻

https://www.edyouragilecoach.com/navigating-a-career-in-an-ageist-economy/

#leadership #GhostGang #agile #business

@albertocblanco

Ich schicke nachher den ersten No Bullshit Agile #Newsletter raus! Wer will mit dabei sein?

https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#agil #agile #scrum #kanban

#play4agile #p4a25 #unconference #agile #lastminute #cocreation #PlayfulExpeditionIntoTheUnknown (2/2)

I focus on deep user insight over p-values; this piece nails why A/B testing myths mislead us—peeking, small samples, many variants—and why bold design wins, turning insight into action. Explore the full article: https://webdesignerdepot.com/your-a-b-tests-are-lying-to-you-the-myth-of-data-driven-design/ #Product #Agile