schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #Agile

#agile boosted

[?]Frontend Dogma » 🤖
@frontenddogma@mas.to

Scrum Mistakes: What Teams Get Wrong and How to Fix It, by (not on Mastodon or Bluesky):

scrum.org/resources/blog/scrum

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
    @agile@mastodon.online

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
    @agile@mastodon.online

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
    @agile@mastodon.online

    »Detecting Flow Issues Using Predictive Cycle Time Charts – The Origin Of The Kanban/Flow Work Item Aging Metric« scrum.org/resources/blog/detec .in

      #agile boosted

      [?]ELA4b »
      @ELA4b@libori.social

      Führe dein IT-Startup zum Ziel 😂

      -unicorn

        #agile boosted

        [?]Thomas - NBA »
        @nobsagile@mastodon.social

        Die Konsequenz dieses plangetriebenen Denkens ist die systematische Zerstörung von Wert:

        Man ignoriert wertvolles Lernen, produziert 'Waste' und liefert das perfekte Produkt für ein Problem, das der Kunde nicht mehr hat.

        Eine teure Art, Chancen zu verpassen.

        5/5

          #agile boosted

          [?]Thomas - NBA »
          @nobsagile@mastodon.social

          Schönes Wochenende uns allen!

          Ich lade euch ein, über meine Definition nachzudenken und euer Feedback dazulassen.

          Was ist agiles Arbeiten wirklich, jenseits von Buzzwords & Zertifikaten?

          In diesem Thread teile ich meine 'No Bullshit'-Definition – und warum das Gegenteil davon für Projekte und Teams so gefährlich ist. 🧵👇

          1/5

          Was
ist agiles Arbeiten
wirklich?
Meine 'No Bullshit' Definition

          Alt...Was ist agiles Arbeiten wirklich? Meine 'No Bullshit' Definition

          #agile boosted

          [?]Habr » 🤖
          @habr@zhub.link

          Идеи потерявшие смысл: Scrum и ООП

          Когда хорошая идея становится популярной - все начинают пересказывать её "как поняли". В итоге в информационном поле от изначальной идеи остаётся настолько мало, что её перестают воспринимать всерьёз. В этой статье я хочу рассказать о двух таких идеях: Scrum и ООП

          habr.com/ru/articles/959908/

            #agile boosted

            [?]Alvin Ashcraft 🐿️ »
            @alvinashcraft@hachyderm.io

            #agile boosted

            [?]Alvin Ashcraft »
            @alvinashcraft.com@bsky.brid.gy

            #agile boosted

            [?]Thomas - NBA »
            @nobsagile@mastodon.social

            Heute nur ne halbe Woche, damit wir in den Rhythmus Freitag - Donnerstag kommen 😀

            Das war in der agilen Community los
            (Woche vom 20.10. – 23.10.)

            Scrum wird 30 und alle fragen sich, ob es noch was zu feiern gibt. Währenddessen streitet die Community, ob KI das agile Manifest umschreibt und der Zwang zum Büroalltag wird mit Sarkasmus bekämpft. Hier sind die Highlights. 👇🧵

            Das war in der agilen Community los
20.10-23.10.25 a
30 Jahre Serum
Kl und das agile Manifest
#RTO
: NO)
#AgilePuls Buss)

            Alt...Das war in der agilen Community los 20.10-23.10.25 a 30 Jahre Serum Kl und das agile Manifest #RTO : NO) #AgilePuls Buss)

              #agile boosted

              [?]Roberto Hortal »
              @rhortal@mastodon.social

              AI isn’t a fix-all—trust in your teams is everything. This piece lays out how a CEO’s ‘default to AI’ mindset undermines high-performing teams and speed, while AI shines when squads are empowered. The Cycle of Distrust blocks delivery. Read the original: mdalmijn.com/p/most-organizati

                #agile boosted

                [?]Hunter Gough 🍦🌹 »
                @luvcraft@mastodon.social

                scrum sickos: YES!! HAHAHA!! YESSSS!!

                jira burndown chart showing the progress line below the guideline. title is "sprint for the second round of south side items, and all unfinished items from the last sprint"

                Alt...jira burndown chart showing the progress line below the guideline. title is "sprint for the second round of south side items, and all unfinished items from the last sprint"

                  #agile boosted

                  [?]Morning Dew by Alvin Ashcraft – Daily links for Windows and .NET developers. »
                  @alvinashcraft.com@web.brid.gy

                  Dew Drop – October 23, 2025 (#4525)

                  Top Links WinUI Community Call: November 5, 2025 (Beth Pan) Expanding Model Choice in VS Code with Bring Your Own Key (Olivia Guzzardo McVicker & Pierce Boggan) Build an AI Agentic RAG search application with React, SQL Azure and Azure Static Web Apps (Raffaele Garofalo) C# AI Buddy: Early Preview (Jordan Matthiesen) Restyle in Paint … Continue reading Dew Drop – October 23, 2025 (#4525)

                  #agile boosted

                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                  @agile@mastodon.online

                  #agile boosted

                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                  @agile@mastodon.online

                  #agile boosted

                  [?]InfoQ »
                  @infoq@techhub.social

                  Does really matter?

                  Sarah Wells explains how it can empower teams to make better decisions:
                  ✅ Focus on value with good governance
                  ✅ Avoid slowdowns and rising costs from poor governance
                  ✅ Use a clear technical strategy, a tech radar, and align with DORA capabilities to boost performance

                  🔗 Read the interview: bit.ly/3JcnzFA

                    #agile boosted

                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                    @agile@mastodon.online

                    #agile boosted

                    [?]Habr » 🤖
                    @habr@zhub.link

                    Один раз увидеть. В помощь системному аналитику для диалогов с Бизнесом

                    Всем привет! Меня зовут Ирина Загирова, я являюсь системным аналитиком в Банке Уралсиб. Сегодня хочу рассказать о трендовом инструменте, который уже помогает большому количеству людей в повседневной работе. Так же и в работе аналитика этот инструмент уже незаменим. Речь пойдет о нейросетях. Нейросети помогают свести информацию в визуальный пример за короткие сроки. Что особенно важно для спринтов в рамках Agile, чтобы успеть провести груминг задачи и составить спецификацию функциональных требований.

                    habr.com/ru/companies/uralsib/

                      #agile boosted

                      [?]Roberto Hortal »
                      @rhortal@mastodon.social

                      XP's core ideas still drive my development philosophy. After 25 years in the trenches, this How Time Flies piece revisits TDD, the System Metaphor and Lean flow—plus why Scrum needs XP's practices. Explore the original piece to see XP's lessons in action today. daverooneyca.substack.com/p/ho

                        #agile boosted

                        [?]Habr » 🤖
                        @habr@zhub.link

                        Как провести быстрый аудит разработки без изучения кода

                        И сразу отвечу на вопрос, зачем это вообще может понадобиться. Есть четыре типовых ситуации: 1. Вы или проходите собеседование, или уже вышли на новую работу. Если собеседуетесь — то хорошо бы понять, насколько вы вообще готовы ввязаться в происходящее и чем оно может вам грозить. Если же уже вышли на работу — значит, в ближайший квартал от вас будут ждать какого-то результата, и вам надо не распыляться на все сразу, а найти точку приложения своих усилий, чтобы решить какую-нибудь проблему, показать результат и доказать руководителю свою ценность. 2. Участие в due diligence. Ваша компания планирует покупку стороннего бизнеса. Тут аудит нужен для того, чтобы не повестись сходу на красивые продающие слова и не купить кота в мешке. С большой вероятностью, техническая сторона при объединении бизнесов может оказаться в вашей зоне ответственности, и нужно понимать, чем это грозит. 3. У вас попросили консультацию — на профессиональной основе или в формате помощи другу. 4. Вы не собираетесь ни на новую работу, ни покупать чей-то бизнес — вам просто кажется, что у вас сейчас на работе что-то идёт не так, и вы хотите всё оценить и понять, что именно. В этой статье я расскажу, как адекватно и полноценно оценить состояние разработки. Меня зовут Андрей Бирюков, в разработке я 25 лет — начинал как разработчик, сейчас руковожу разработкой и клиентскими сервисами в InfoWatch. С этой темой я выступал на CTO conf, теперь подготовил для вас текстовую версию.

                        habr.com/ru/companies/infowatc

                        #agile boosted

                        [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                        @agile@mastodon.online

                        »Die gefährliche Mitte: Welche Rollen agiler Praktiker KI am stärksten unter Druck setzen wird 🇩🇪« scrum.org/resources/blog/die-g .in

                          #agile boosted

                          [?]Morning Dew by Alvin Ashcraft – Daily links for Windows and .NET developers. »
                          @alvinashcraft.com@web.brid.gy

                          Dew Drop – October 22, 2025 (#4524)

                          Top Links Modernizing Visual Studio Extension Compatibility: Effortless Migration for Extension Developers and Users (Tina Schrepfer) Introducing ChatGPT Atlas, the browser with ChatGPT built in (OpenAI Team) Cooking Up Smarter Dev Docs, on Mr. Maeda’s Cozy AI Kitchen (John Maeda) Merge Rows and Columns in React Data Grid to Enhance Data Clarity (Mohammed Farook J.) … Continue reading Dew Drop – October 22, 2025 (#4524)

                          #agile boosted

                          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                          @agile@mastodon.online

                          »Flying Blind: When a Lack of Metrics Grounds Your Product Strategy« scaledagile.com/blog/data-driv .in

                            #agile boosted

                            [?]Thomas - NBA »
                            @nobsagile@mastodon.social

                            Das war in der agilen Community los (Woche vom 13. Oktober – 19. Oktober)

                            KI als Agile Coach? Die Rückkehr der 7 Todsünden und der ewige Krieg gegen Gantt-Diagramme.

                            Diese Woche wurde wieder Klartext geredet 😀 Hier die Highlights im 🧵 👇

                            Das war in der agilen Community los
Kl als Agile Coach?
Die Riickkehr der 7 Todsiinden
Der ewige Krieg gegen Gantt |
' [NO
#NgilePuls Cus)

                            Alt...Das war in der agilen Community los Kl als Agile Coach? Die Riickkehr der 7 Todsiinden Der ewige Krieg gegen Gantt | ' [NO #NgilePuls Cus)

                              #agile boosted

                              [?]devopsoasis »
                              @devopsoasis@mastodon.social

                              #agile boosted

                              [?]Habr » 🤖
                              @habr@zhub.link

                              Как запускать проекты без команды? Главное о кросс-командном проджект-менеджменте

                              Всем привет! Меня зовут Марина Гончарова, и я IT-проджект-менеджер в Купере. На моем проджект-веку было много разных компаний, разных продуктов, и весь этот опыт можно разделить на две большие категории. Первая — классика: я нахожусь внутри продуктовой команды, управляю бэклогом, распределяю загрузку, руковожу процессами разработки. Вторая: своей команды у меня нет, но есть проекты, которые нужно оценить, спланировать по бюджету, выполнить и запустить в срок. Именно во второй роли я сейчас работаю в Купере. Легко ли это? Нет, но безумно интересно и драйвово!

                              habr.com/ru/companies/kuper/ar

                                #agile boosted

                                [?]Pirate Bear »
                                @ewisniowski@mastodon.sdf.org

                                Here is my latest take on the growing complications surrounding Artificial Intelligence.

                                edyouragilecoach.com/the-uncom

                                🏴‍☠️ 🐻

                                @albertocblanco

                                  #agile boosted

                                  [?]David O'Brien »
                                  @se_davidobrien@mastodon.scot

                                  #agile boosted

                                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                  @agile@mastodon.online

                                  #agile boosted

                                  [?]Sebastian Stautz »
                                  @SebastianSolidwork@mastodon.social

                                  Sadly a common situation for me as tester and why I suggest to not rely only on written text, but also talk to people and improve the shared vision of the product.
                                  techhub.social/@FakeScrumStats

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    #agile boosted

                                    [?]Richard Griffiths »
                                    @dectentoo@mastodon.ie

                                    One person’s effort can lift a team or hold it back. Great teams don’t just celebrate wins; they help each member rise to meet the standard.

                                      #agile boosted

                                      [?]JAVAPRO »
                                      @javapro@mastodon.social

                                      isn't the problem—faux autonomy is. When leaders demand “accountability” but deny decision rights, agility turns toxic. Nina Nitzsche explains how Dark Agile uses agile terms to justify micromanagement.

                                      Break the pattern: javapro.io/2025/10/22/agile-ni

                                        #agile boosted

                                        [?]Morning Dew by Alvin Ashcraft – Daily links for Windows and .NET developers. »
                                        @alvinashcraft.com@web.brid.gy

                                        Dew Drop – October 21, 2025 (#4523)

                                        Top Links Claude Code on the web (Anthropic Team) Coming to Rider 2025.3: ASP.NET and Database Issue Detection In The Monitoring Tool Window (Sasha Ivanova) ai unprompted Episode #002 – Everyday AI Hacks for Life and Work (Ryan Lowdermilk & Travis Lowdermilk) From PDFs to Markdown in Seconds: FastAPI + MarkItDown + .NET (in Docker) … Continue reading Dew Drop – October 21, 2025 (#4523)

                                        #agile boosted

                                        [?]Leanpub »
                                        @leanpub@mastodon.social

                                        All Hands on Tech by Sophie Seiwald-Hojer and Matthias Patzak is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $9.99! leanpub.com/allhandsontech

                                          #agile boosted

                                          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                          @agile@mastodon.online

                                          #agile boosted

                                          [?]devopsoasis »
                                          @devopsoasis@mastodon.social

                                          #agile boosted

                                          [?]Agile Alliance »
                                          @agilealliance@agilealliance.social

                                          Agile has taken many turns over the years. Frameworks, jargon, and layers of process have pulled it in different directions. But at its core, Agile began as a clear compass for how we work together to deliver real value.

                                          From October 27 - 31, we are returning to that original compass: the Agile Manifesto.

                                          Join the Agile Manifesto Challenge for a 5-day reflection on what Agile really means in practice.

                                          agilealliance.org/agile101/sig

                                          Headline in white type: The Agile Manifesto – Still the Compass to Guide You over a photo of a vintage nautical compass.

                                          Alt...Headline in white type: The Agile Manifesto – Still the Compass to Guide You over a photo of a vintage nautical compass.

                                            #agile boosted

                                            [?]InfoQ »
                                            @infoq@techhub.social

                                            AI code generation tools promise faster development - but can also bring quality issues, integration challenges & delivery delays.

                                            That's why teams need the Plan-Do-Check-Act () cycle to maintain code quality while using AI.

                                            This means:
                                            ✅ Working agreements
                                            ✅ Structured prompts
                                            ✅ Continuous retrospection

                                            Read more in the article by Ken Judy: bit.ly/48Ljl29

                                              [?]Leanpub »
                                              @leanpub@mastodon.social

                                              No One is Coming to Save You by Stuart Young and Dave Prior is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $19.99! leanpub.com/surfthechaos

                                                [?]Trond Hjorteland »
                                                @trondhjort@hachyderm.io

                                                I look forward to returning to Berlin and the wonderful conference this week. It is one of my definitive highlights of the year, and I am really happy to be able to speak there again. This time, I will challenge the approach many companies have to what they regard as self-organisation, like when attempting an agile transformation, like rolling out Team Topologies or similar attempts at "empowerment."

                                                Decades of research in the social sciences have clearly shown how this ought to be done. Unfortunately, most in the IT industry seem to be ignorant of this. Hope to change that. It is surprisingly easy, but it will require systemic changes in thinking. 😊

                                                Poster of Trond Hjorteland's talk at KanDDDinsky 2025.

                                                Alt...Poster of Trond Hjorteland's talk at KanDDDinsky 2025.

                                                  [?]Reinald Kirchner »
                                                  @Reinald@nrw.social

                                                  Die war das Versprechen, aus Benutzersicht zu denken. Und in vielen agilen Arbeitsmodellen ist die Userstory ein zentraler Bestandteil.

                                                  Der "agile Backslash" könnte auch damit zu tun haben, das wir im Zeitalter der Enshittification angekommen sind. Statt Benutzerorientierung gibt es Gewinnmaximierung, künstliche Obsoleszenz, Privacy Violation, ... Die ehemaligen Posterboys (Amazon, Spotify, Google, Tesla, ...) sind längst zu Bad Boys geworden.

                                                    #agile boosted

                                                    [?]Thomas - NBA »
                                                    @nobsagile@mastodon.social

                                                    Wenn du bei der Lektüre genickt oder schmerzhaft gezuckt hast, bist du nicht allein. Das sind die echten Probleme, die Agilität scheitern lassen.

                                                    Ich habe die Lösungen für diese Sünden und die Prinzipien dahinter in einem kompletten Buch und Praxis-Guides zusammengefasst. 100% kostenlos.

                                                    Das Buch: no-bullshit-agile.de/buch-agil

                                                    #agile boosted

                                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                                    @agile@mastodon.online

                                                    #agile boosted

                                                    [?]SCRUMschau »
                                                    @scrumschau@mastodon.social

                                                    @Berufebilder

                                                    Face2Face-Kommunikation bedeutet nicht, dass man den Mundgeruch des Gegenüber spüren muss.

                                                    Face2Face bedeutet: Mimik und Gestik sehen, während man miteinander spricht.
                                                    Video-Telefonie ist Face2Face.

                                                    Als 2001 das Manifest der agilen Softwareentwicklung geschrieben wurde, gab es nur schriftliche Kommunikation, Sprach Kommunikation per Telefon oder Vor-Ort sein.

                                                    Aber was soll man erwarten bei:
                                                    "Nicht einmal die Skype-Konferenzen oder...." (Skype ist tod!)

                                                      #agile boosted

                                                      [?]Best of HR – Berufebilder.de​® »
                                                      @Berufebilder@mastodon.social

                                                      Agilität am Arbeitsplatz durch Face-to-Face – Kommunikation: Das Ende des Homeoffice? - Das Arbeiten im Homeoffice ist seit dem Vorreiter IBM 1980 gang und gäbe. Doch nun ziehen viele Unternehmen wieder zurück, z.B Yahoo. Ärgerlich für viele Arbeitende, die wieder zurück ins Büro müssen. Ein großes Plus jedoch für unsere Alltagskommunikation.

                                                      berufebilder.de/agilitaet-arbe

                                                        #agile boosted

                                                        [?]Habr » 🤖
                                                        @habr@zhub.link

                                                        Управление проектами: дайджест публикаций #43

                                                        Как писать концепцию проекта, ставить задачи, адаптировать agile, почему метод персон и JTBD нерабочие, как починить сторипойнты, что делать, если менеджер - петух, и как тушить пожары, сколько зарабатывают ПМы в банках и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

                                                        habr.com/ru/articles/957838/

                                                          [?]Mike Bowler »
                                                          @mike_bowler@hachyderm.io

                                                          We talk a lot about having a safe space for a retrospective, about creating that environment where it's safe to open up and honestly talk about the real problems. We tell management that they should have no expectation of knowing about the specific conversations that went on inside a team's retro, and that's correct.

                                                          That doesn't mean however, that management, or anyone else, can't ask what improvements are coming out of the retrospectives. The whole point is to be improving and the team should be able to articulate how they are getting better, without being required to reveal how they got there, or what specific conversations happened.

                                                          It is completely reasonable to ask the team to demonstrate that they are improving, and in what ways. We can do that without violating the safety and privacy of the conversations themselves.

                                                          Shameless plug: I have a video course on retrospectives at funnel.gargoylesoftware.com/re

                                                            #agile boosted

                                                            [?]DevTo VN Bot » 🤖
                                                            @devto_vn_bot@mastodon.maobui.com

                                                            Trong phát triển phần mềm, tốc độ lặp (iteration) quan trọng hơn chất lượng quyết định riêng lẻ – đó là "Luật Boyd" từ chiến đấu không quân. Chu trình OODA (Quan sát, Định hướng, Quyết định, Hành động) giúp đội ngũ phản ứng nhanh, gây rối đối thủ – hay “giải quyết nhanh lỗi”. Công nghệ “nhàm chán” (ổn định, quen thuộc) giảm ma sát nhận thức, giúp lặp nhanh hơn. Ứng dụng: kiểm thử đơn vị, Agile, test UX liên tục. Tốc độ + ổn định = phát triển bền vững.

                                                              Back to top - More...