🚀 NBA22 – Wer treibt Agilität im Unternehmen voran?

In a nutshell:
1️⃣ Agilität ist ein ganzheitliches Mindset – mehr als Scrum & Kanban, getragen von den Werten des Manifests.
2️⃣ Top-Down-Mandat trifft Bottom-Up-Team: Management-Support + kleines, heterogenes Agilitätsteam als Motor.
3️⃣ Iterative Ziele, transparente Kommunikation & Multiplikatoren sichern kontinuierliche Verbesserung.

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba22-wer-treibt-agilitaet-im-unternehmen-voran.html

#NoBullshitAgile #Agile #Agil #Podcast

Schönes Wochenende!

🚀 NBA21 – Fehlerkultur

In a nutshell:
1️⃣ Fehler als Chance begreifen – offene Kultur statt Schuldzuweisung fördert Lernen & Innovation.
2️⃣ Blameless Analyse: Ursachenforschung für bessere Prozesse, Dokumentation & Testabdeckung.
3️⃣ Führungskräfte leben Vertrauen & Offenheit vor; Learning-Identifikation institutionalisieren.

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba21-fehlerkultur.html

#NoBullshitAgile #Agile #Podcast

Für die Spätschicht ein kleiner Repost 😀

Kleine Frage: Kennt ihr jemanden, der noch nicht bei „No Bullshit Agile“ reingehört hat, aber Interesse hätte?

Meine Reichweite ist ja überschaubar – daher frag ich... Tollen Nachmittag für euch!

https://no-bullshit-agile.de/

#Podcast #Agil #Agile #NoBullshitAgile

»How FAST Agile transformed a stalled Scrum team« https://www.agilealliance.org/how-fast-agile-transformed-a-stalled-scrum-team/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Stop building features based on vague requirements! 🛑

Example Mapping gives your Scrum team an effective way to discuss user stories and generate clear acceptance criteria. Here's a guide that shows how to run these sessions
The magic is in the conversation, not the cards!
#Agile #Scrum #ExampleMapping
https://agilepainrelief.com/blog/example-mapping-your-secret-weapon-for-effective-acceptance-criteria/

🚀 NBA66 – Flow-Messung in agilen Teams – was bringt’s, was ist Bullshit?

**In a nutshell:**
1️⃣ Cycle Time, Lead Time & Durchsatz liefern wichtige Einblicke – doch ohne Kontext verwirren sie oft.
2️⃣ Flow ist kein festes Ziel, sondern ein Zustand, den Teams kontinuierlich optimieren.
3️⃣ Messen dient dem Lernen: Wählt praxisnahe Kennzahlen & verankert sie im Team.

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba66-flow-messung-in-agilen-teams.html

#NoBullshitAgile #Agile #Agil #Development #Podcast

»Upstream Kanban: 7 Essential Metrics for Product Backlog Management« https://www.scrum.org/resources/blog/upstream-kanban-7-essential-metrics-product-backlog-management #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Hi!

Kleine Frage: Kennt ihr jemanden, der noch nicht bei „No Bullshit Agile“ reingehört hat, aber Interesse hätte?

Meine Reichweite ist ja überschaubar – daher frag ich... Tollen Nachmittag für euch!

https://no-bullshit-agile.de/

#Agil #Agile #Podcast #NoBullshitAgile

My friend Stéhanie is talking at #Agile Manchester.

https://blog.chezleskrus.com/2025/05/08/alternative-format-for-slides/

Dew Drop Weekly Newsletter #431 - Week ending May 9, 2025. buff.ly/ZdOzyJK #dewdrop #newsletter #dotnet #ai #cloud #azure #javascript #xaml #csharp #devops #agile #m365 #mobiledev #windev #data #podcasts #sqlserver #containers #visualstudio

Dew Drop Weekly Newsletter 431...

Dew Drop Weekly Newsletter #431 - Week ending May 9, 2025.

https://zc.vg/VqBNO?m=0

#dewdrop #newsletter #dotnet #ai #cloud #azure #javascript #xaml #csharp #devops #agile #m365 #mobiledev #windev #data #podcasts #sqlserver #containers #visualstudio

Software Architecture https://leanpub.com/b/software-architecture by Simon Brown is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #Software #SoftwareArchitecture #Agile #books #ebooks

»Strategic Portfolio Planning in UK Government« https://www.scrum.org/resources/blog/strategic-portfolio-planning-uk-government #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Why the Scrum Guide is Purposefully Incomplete, and why that’s a good thing!« https://www.scrum.org/resources/blog/why-scrum-guide-purposefully-incomplete-and-why-thats-good-thing #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

In lingua veritas! - In the world of #agile, truth isn’t a concept—it’s a literal, tangible thing. With #AgileCheese, we don’t just look for it; we create it in every sprint. Every iteration is a block of #cheese, and every feedback loop is a precise cut, shaping the truth right in front of you. The truth isn’t abstract—it’s as real and malleable as the cheese we craft, one agile cycle at a time. 🧀🚀 #CheeseAsTruth #AgileReality

@haufegroup

it really was a blast. from brasil over iceland to japan ;)

thanks to @alexkylburg and @micheal to make that possible ("again").

and thanks to all the sessions inside this large open space. to everyone who participated. @karen @kosta @Lady_J @fuchs @surfguard @DerGuteAlteHerrSchwarz @pedromosilva @Alisa @Peter @alexthagoras @Circle

and sure also kudos to everyone without a fedi account ;)

if it will happen again next year, its a yes from me. and now i need the time to write down things before i forget them ;)

@acccgn @micheal
@librescrum

#lean #scrum #agile #AgileParty

🚀 NBA20 – Product Owner kann nur der Kunde sein

In a nutshell:
1️⃣ Der Product Owner repräsentiert den Kunden – echtes Kundenverständnis ist entscheidend für wertvolle Backlog-Priorisierung.
2️⃣ Klare Trennung zwischen internem Team und externem PO verhindert Fehlprioritäten & verdeckte Agenden.
3️⃣ Kontinuierliche Einbindung: Der Kunde muss regelmäßig Entscheidungen treffen & Feedback liefern.

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba20-product-owner-kann-nur-der-kunde-sein.html

#NoBullshitAgile #Agile #Agil #Podcast

Скрам-мастер vs мастер реальности

“Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!” _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот код писать это не его. У меня почти 7 лет опыта работы с международными телеком операторами, среди которых Vodafone, Telefonica, Cox, GCI, GTD Chile, T-Mobile и еще ряд других. За этот период я не только прошла опыт от QA инженера до руководителя команды тестирования 70+ человек, но и погрузилась в задачи проектного управления крупными интеграционными проектами с миграцией данных, научилась строить экологические и конструктивные деловые отношения с заказчиками, и еще много чего о чем расскажу как нибудь в другой раз. Потом был и опыт работы в Яндексе с почти чистыми скрам процессами, и несколько лет работы в SberDevices, где я кончательно сменила сферу тестирования на управления проектными командами, а также прикоснулась к прекрасному миру разработки устройств со всеми его вытекающими в плане организации работ разрабатывающих их команд. А теперь я участвую в создании низкоорбитальной спутниковой системы. С таким багажом я вряд ли когда-нибудь впишусь в шаблонную позицию такую как scrum-master, да и роль среднестатистического проектного менеджера явно не про меня. И кто же тогда я? Кажется, я ближе всего к мастеру реальности 😄

https://habr.com/ru/articles/907698/

#scrum #project_management #agile #организация_процессов #kanban #анализ_процессов #less #lean #управление_проектами

»Scrum, Innovation and the Double Diamond« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-innovation-and-double-diamond #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum