schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.
This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.
By starting with the customer experience and working backward, you shift from just completing tasks to delivering real value. Standups become less about updates and more about how you’re helping real people. Try running a "Working Backwards" sprint and see how it changes your team’s focus.
#Agile #ProductDevelopment #CustomerCentric #ProductStrategy #CustomerExperience #JeffBezos #SprintPlanning #UserFeedback #ProductManagement #BusinessGoals (7/7)
By starting with the customer’s needs, daily tasks become purposeful steps toward building trust and value. Try these steps in your next sprint and observe how "working backwards" shifts your team’s focus.
Credits: Inspired by Jeff Bezos’s 2004 letter to shareholders and Amazon’s Innovation Principles.
#Agile #WorkingBackwards #ProductManagement #CustomerExperience #UserCentricDesign #Scrum #Innovation #CustomerFocus #LeanStartup #CustomerSuccess (9/9)
A Project Minute: Shorten All Feedback Loops to Prove and Disprove Which Features Matter
https://www.jrothman.com/mpd/2025/08/a-project-minute-shorten-all-feedback-loops-to-prove-and-disprove-which-features-matter/
#Agile #ProjectManagement
The contemporary CEO is changing and ignoring morale problems.
https://www.edyouragilecoach.com/boxers-ghost-haunts-the-boardroom/
This week, I will provide an example of how Orwell and contemporary business culture align.
🏴☠️ 🐻
Ứng dụng Spooky Planning miễn phí vĩnh viễn cho Planning Poker! 🃏
✅ Không giới hạn người chơi, phiên bỏ phiếu và phòng.
✅ URL phòng cố định + lịch sử phiên.
✅ Tùy chỉnh thang đo (Fibonacci, áo thun,...).
✅ Cập nhật theo thời gian thực, tương thích di động.
🚫 Không quảng cáo, không theo dõi.
Gói thành viên tùy chọn $4.99/tháng để ủng hộ phát triển và nhận thêm tính năng.
#planningpoker #agile #softwaredevelopment #free #miễnphí #phầnmềm #lậptrình
Excited to share this insightful discussion with Laura Tacho on AI's real impact in software engineering. She delves into how to critically assess the noise around AI tools and what truly drives productivity. With findings from 180+ companies, it challenges conventional metrics and suggests a fresh approach. Dive into the full conversation here: https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/measuring-the-impact-of-ai-on-software #Agile #ProductManagement
Agile в эпоху удалёнки: что делать, если митинги больше не работают?
Пандемия заставила нас работать из дома, но перенесла в Zoom все офисные проблемы. Бесконечные стендапы, тотальный контроль и выгорание от видеозвонков — классический Agile даёт сбой. Но его можно спасти асинхронными практиками. Читайте в статье: ✔️ Почему 80% митингов можно заменить письменной коммуникацией? ✔️ Как GitLab добиться результатов без ежедневных созвонов? ✔️ Чек-лист перехода на async-работу без потери эффективности.
»Skalierung von Scrum: Diese 7 Fragen müssen Scrum Master beantworten – sonst scheitert die Koordination mehrerer Teams« https://www.scrum.org/resources/blog/skalierung-von-scrum-diese-7-fragen-mussen-scrum-master-beantworten-sonst-scheitert-die-koordination-mehrerer-teams #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum
If you're doing all the agile "ceremonies" but still struggling, maybe it’s time to revisit the why, not the how. #Agile #Philosophy #CeremoniesNotCeremonies
New 📚 Release! Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It by Luniel de Beer and Max Guernsey, III #books #ebooks #management #softwaredevelopment #agile #scrum
Most delivery problems aren't caused by the code, the team, or the work management process.
They start upstream: with how requirements mature (or don't).
Find it on Leanpub!
UK #dotnet #csharp #sqlserver lead/senior developer of over 15 years’ experience looking for a permanent role if possible. Would consider temporary contract.
#AspDotNet #mvc #blazor #entityframework #azure #tdd #agile #Git
Looking for hybrid role in London, Essex, Hertfordshire or Cambridge. Also interested in fully-remote UK or European roles.
The mantra of "If you don't have time to do it right, what makes you think you have time to do it twice?" rings true, it *sounds* right.
But the whole point of agility is to see a third option:
If you don't have time to do it (the complete thing) right, maybe you have time to do part of it right, show the value in that, and then do the next part of it right.
I enjoy doing a good job as much as the next craftsman, but we also can't hold customer outcomes hostage.
Den No Bullshit Kanban Starter Guide gibt es jetzt auch für eure Ohren! 😀
https://no-bullshit-agile.de/nba77-no-bullshit-kanban-starter-guide.html
Ich habe eine ganz große Bitte: Bitte teilt den Guide - entweder der Podcast Folge oder die Seite inkl. Infografik. Ich glaub, das kann Teams helfen und mir fehlt die Reichweite. Vielen Dank!
Artikel: https://no-bullshit-agile.de/no-bullshit-kanban-guide.html
Искусство убивать процессы: как я сократил 17 ритуалов и вернул командам 900 ч/год
Вспомните корпоративный регламент, который все соблюдают, но никто не знает, зачем он нужен. Подумайте о регулярных встречах, которые все считают бесполезными, но никто их не отменяет. Это примеры процессов, которые должны умереть. Но их некому убить — менеджмент не понимает, как это сделать. В статье я расскажу об искусстве помогать процессам жить и умирать в нужное время. Поделюсь пошаговым планом, чек-листами и примерами из моего опыта, чтобы ритуалы не отнимали у вас по 5–10 часов в неделю. Поехали!
https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/935358/
#управление_процессами #менеджмент #продуктовая_разработка #project_management #agile #командная_работа #процессы
SAFe (Scaled Agile Framework): Mô hình giúp mở rộng Agile trong doanh nghiệp. Giúp đồng bộ hóa các nhóm, cải thiện thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, và tăng chất lượng. Bắt đầu bằng việc thử nghiệm ART (Agile Release Train) và PI Planning. #SAFe #Agile #ScaledAgile #QuảnLýDựÁn #PhátTriểnPhầnMềm #Tech
https://dev.to/dct_technology/safe-scaled-agile-framework-scaling-agile-across-enterprises-1gm
Turbocharge Your Workflow with Scrum: 7 Surprising Strategies https://devopsoasis.blog/turbocharge-your-workflow-with-scrum-7-surprising-strategies/ #Agile, #Scrum
Agile is less about standups and sprints, more about listening, adjusting, and delivering value every step of the way. #Agile #Philosophy
A Project Minute: Effective Project Managers Create the Environment for Team Success
https://www.jrothman.com/mpd/2025/08/a-project-minute-effective-project-managers-create-the-environment-for-team-success/
#Agile #ProjectManagement
Daily Stand-ups & Retros lösen keine Kulturprobleme. Marin Niehues macht klar, warum nicht #Scrum oder #Kanban scheitern – sondern Organisationen ohne Feedbackkultur & Mut zur Veränderung.
Wie echte Lernkultur entsteht: https://javapro.io/de/agile-scrum-kanban-und-die-maerchen-die-wir-uns-ueber-wertschoepfung-erzaehlen/
Когда дизайнер и разработчик говорят на одном языке: SCRUM
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Волков, я Head of Product Design в MANGO OFFICE. Недавно мы провели внутренний митап на тему универсального языка работы SCRUM-команды при проектировании пользовательского опыта. Решил поделиться выводами и практическими инструментами, которые помогают решить проблему коммуникации в продуктовых командах.
https://habr.com/ru/companies/mango_telecom/articles/934948/
#uxдизайн #product_design #scrum #пользовательский_опыт #agile #дизайн #дизайнеры
As PMs, we often find ourselves overwhelmed by requests. It’s imperative to streamline this influx and focus on what truly drives value. The right prioritisation can transform chaos into clarity. Discover how to filter distractions effectively and elevate your product management game with these insights. Let’s reclaim our time! 🚀 Read more here: https://dpereira.substack.com/p/how-can-you-streamline-the-unstoppable #ProductManagement #Agile
Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так
В компаниях часто ищут агента изменений: «сильного менеджера», который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. Зато слышит фразу: «Мы тебя наняли — ты и решай». Вместо изменений менеджер тушит пожары, берёт на себя чужие задачи и пытается доказать, что перемены вообще нужны. В итоге его увольняют за то, что тот «не оправдал ожиданий», а ситуация в компании остаётся прежней. Меня зовут Степан Сорокин, я Delivery-менеджер в Outlines Tech и руководитель проектов с опытом более 10 лет. Запускал процессы в стартапах и корпорациях. Почти в каждом проекте сталкивался с одной и той же проблемой: компания хочет внедрить Agile или другую методологию, но не готова действительно менять процессы и вкладывать в это ресурсы. От менеджера ждут, что он изменит всё сам, без поддержки сверху. Ниже расскажу, почему изменения срываются, и покажу три рабочих инструмента, которые помогают запускать перемены. А ещё подскажу, как распознать на собеседовании компанию, которой на самом деле изменения не нужны.
https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/934578/
#okr #agile #агент_изменений #менеджер #менеджер_проекта #управление_разработкой #управление_командой #управление_людьми #управление_проектами_и_командой #управление