schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #Agile

#agile boosted

[?]Habr » 🤖
@habr@zhub.link

Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

Бро, если ты хоть раз руководил командой - ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: "делаю задачу, осталось чуть-чуть", "почти готово", "просто баг странный". А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код - и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: "я застрял". Но проблема-то реальная. Если не ловить и не разруливать - команда тонет в самообмане, а ты - в вечных переносах. Разберёмся, почему разработчики врут (осознанно и не очень), какие признаки надо замечать раньше, и как перевести разговор из "всё нормально" в "честно, я залип". С кейсами, приёмами и без розовых очков.

habr.com/ru/articles/910144/

    #agile boosted

    [?]Habr » 🤖
    @habr@zhub.link

    Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

      #agile boosted

      [?]Richard Griffiths »
      @dectentoo@mastodon.ie

      Burnout starts when capacity is ignored and velocity is treated like a quota. Healthy teams adjust. Broken ones push harder.

        #agile boosted

        [?]Alvin Ashcraft »
        @alvinashcraft.com@bsky.brid.gy

        #agile boosted

        [?]Alvin Ashcraft 🐿️ »
        @alvinashcraft@hachyderm.io

        #agile boosted

        [?]Thomas - NBA »
        @nobsagile@mastodon.social

        🚀 NBA27 – Rege im Daily

        In a nutshell:
        1️⃣ Daily ist mehr als Reporting – rege Interaktion & Austausch fördern echte Zusammenarbeit.
        2️⃣ Täglicher Sync für Abstimmung
        3️⃣ Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

        ❓ Wie sorgt ihr dafür, dass euer Daily lebendig bleibt?

        👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba27-reg

        Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

        Alt...Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Leanpub »
          @leanpub@mastodon.social

          Fifty Quick Ideas leanpub.com/b/fiftyquickbundle by Gojko Adzic, David Evans, Tom Roden, and Ben Williams is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! leanpub.com

            #agile boosted

            [?]Pierre Smits »
            @erklaerpierre@mastodon.online

            𝓤𝓹𝓭𝓪𝓽𝓮 𝓪𝓾𝓼 𝓭𝓮𝓶 𝓚𝓪𝓻𝓵𝓼𝓻𝓾𝓱𝓮𝓻 𝓾𝓷𝓭 𝓕𝓻𝓪𝓷𝓴𝓯𝓾𝓻𝓽𝓮𝓻 𝓞𝓷𝓵𝓲𝓷𝓮 𝓛𝓮𝓪𝓷𝓒𝓸𝓯𝓯𝓮𝓮 𝓝𝓻. 184.
            - Habt ihr eine Bucket List und wie geht ihr sie an? (lohnt sich das?)
            - Implizites explizit machen? Euer Ansatz?
            - Eure LinkedIn Strategien?
            - Let's go Monte-Carlo – wie vermittelt Ihr das in Euren Teams

            LinkedIn → linkedin.com/posts/pierre-smit

            Lean Coffee Themen
- Habt ihr eine Bucket List und wie geht ihr sie an? (lohnt sich das?)
- Implizites explizit machen? Euer Ansatz?
- Eure LinkedIn Strategien?
- Let's go Monte-Carlo – wie vermittelt Ihr das in Euren Teams

            Alt...Lean Coffee Themen - Habt ihr eine Bucket List und wie geht ihr sie an? (lohnt sich das?) - Implizites explizit machen? Euer Ansatz? - Eure LinkedIn Strategien? - Let's go Monte-Carlo – wie vermittelt Ihr das in Euren Teams

              #agile boosted

              [?]Thomas - NBA »
              @nobsagile@mastodon.social

              Ich bin wirklich stolz auf mein Team! Kontext: wir reden gerade viel über unseren Flow. Hier: wohin mit Dingen auf unserem Board. Ausschnitt aus Slack:

              „Und wenn es nur das Verhindern des Vorbeidrängelns ist, dann hat man damit schon gewonnen, dass wir uns selber nicht überlasten. Wichtig ist, dass man nicht beim kleinsten Gegenwind etwas wegschiebt: Wenn man nur wen anrufen muss, damit etwas schneller weitergeht, es über ’ne Mail aber dauern würde: Anrufen. Das macht uns schneller.“

                #agile boosted

                [?]ralf warümme tauscher »
                @derralf@friends.librescrum.org

                #agile boosted

                [?]wakingrufus »
                @wakingrufus@bigshoulders.city

                Re- / I am a software engineer from . I am an organizer of the Chicago Kotlin User Group. On fediverse since 2017. I'm interested in . I'm a critic of : wakingrufus.neocities.org/fail
                I used to talk tech at @wakingrufus@mastodon.technology, but since that instance ended, I have consolidated my identity here. I also talk about , film, gaming, politics, music, and Chicago.

                  #agile boosted

                  [?]SCRUMschau »
                  @scrumschau@mastodon.social

                  Wenn das "Ops" (Operations) Management nicht gut läuft, dann wird zum "Upps" (Huch, kaputt!) Management

                    #agile boosted

                    [?]Thomas - NBA »
                    @nobsagile@mastodon.social

                    🚀 NBA26 – Im Gespräch: @thomas_michl Agile Verwaltung und Obeya

                    In a nutshell:
                    1️⃣ Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen, um komplexe Anforderungen zu meistern.
                    2️⃣ Obeya nutzt visuelles Management für Transparenz & schnelle Entscheidungen.
                    3️⃣ Lean & Agile vereinen kontinuierliches Lernen mit iterativen Anpassungen via Kanban/Scrum.

                    ❓ Habt ihr bereits Obeya-Prinzipien im Einsatz?

                    👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba26-im-

                    Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen

                    Alt...Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen

                      #agile boosted

                      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                      @agile@mastodon.online

                      »5 Werkzeuge für Product-Owner, um sicher Entscheidungen zu treffen – auch wenn dir ständig Infos fehlen« scrum.org/resources/blog/5-wer .in

                        #agile boosted

                        [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                        @agile@mastodon.online

                        »Ethische KI und Agilität: Vier Grundsätze, die jeder Scrum Master jetzt bedenken muss 🇩🇪« scrum.org/resources/blog/ethis .in

                          #agile boosted

                          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                          @agile@mastodon.online

                          #agile boosted

                          [?]Habr » 🤖
                          @habr@zhub.link

                          Стратегии на 5 лет — это просто фантазии. Настоящие результаты начинаются с шага на завтра

                          Я учился пару лет назад в одном специальном заведении с целью глубокого самопознания. Честно говоря, не очень вышло — ни учёба, ни самопознание. Но зато как-то прилипла модель вертикального развития лидеров. Вкратце — это поведенческое описание индивида относительно логики его действий. Сложно, да? Если проще, модель объясняет, почему технарь боится денег, выгоревшие топ-менеджеры сваливают дауншифтить на Гоа, а подростки столь эгоистичны. Там девять логик, вложенных одна в другую, как матрёшка. То есть если ты на третьем уровне, то первые два тоже доступны. Чем выше по логикам, тем меньше людей в них находится. И нам продавали логику Стратега — типа, закончи наше ПТУ, и всё будет. Звучит, да? Кажется, это можно писать на визитках — ну как «доктор наук».

                          habr.com/ru/articles/906268/

                            #agile boosted

                            [?]Richard Griffiths »
                            @dectentoo@mastodon.ie

                            If your team’s capacity changes every sprint (holidays, illness, split focus), your Sprint Planning must reflect that. Pretending otherwise is planning theatre.

                              #agile boosted

                              [?]Habr » 🤖
                              @habr@zhub.link

                              Тестирование по SAFe

                              В данной статье расскажу о фреймворке SAFe и поделюсь опытом его внедрения на крупном проекте. Этот материал будет полезен тем, кто интересуется гибкими методологиями и их применением в больших масштабах.

                              habr.com/ru/companies/cinimex/

                                #agile boosted

                                [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                @agile@mastodon.online

                                #agile boosted

                                [?]Thomas - NBA »
                                @nobsagile@mastodon.social

                                🚀 NBA25 – Im Gespräch: Marco von @scrumschau über Scrum

                                In a nutshell:
                                1️⃣ Scrum als „Einstiegsdroge“: Klare Rollen & Rhythmen erleichtern den agilen Start.
                                2️⃣ Story Points & Velocity nur Planungshelfer – manchmal genügen T-Shirt-Größen oder No Estimates.
                                3️⃣ Sprint-Ziele & Framework-Switch je nach Produktphase sichern Praxisnähe.

                                ❓ Wie nutzt ihr Story Points oder ersetzt sie im Team?

                                👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba25-im-

                                Story Points & Velocity nur Planungshelfer

                                Alt...Story Points & Velocity nur Planungshelfer

                                  #agile boosted

                                  [?]Leanpub »
                                  @leanpub@mastodon.social

                                  Leanpub book LAUNCH 🚀 The Software Developers’ Guidebook: A Collection of Modern Engineering Practices by Dave Farley youtu.be/C0OL14tVx2c

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    #agile boosted

                                    [?]Alvin Ashcraft »
                                    @alvinashcraft.com@bsky.brid.gy

                                    Efficiently Plan Your Agile Sprints with the Blazor Sprint Management Application | Syncfusion. buff.ly/EjZcgah #agile #blazor #dotnet #ux #csharp #webdev #aspnetcore

                                    Efficiently Plan Your Agile Sp...

                                      #agile boosted

                                      [?]Alvin Ashcraft 🐿️ »
                                      @alvinashcraft@hachyderm.io

                                      #agile boosted

                                      [?]Thomas Krause »
                                      @thomykay@chaos.social

                                      Freue mich jetzt schon auf die am Freitag!

                                      Mit wem werde ich dort in Ruhe einen ☕🍵trinken können?

                                      worksystems.design/lets/meet/a

                                      #agile boosted

                                      [?]Thomas - NBA »
                                      @nobsagile@mastodon.social

                                      Hallöchen! Dies Posting habt ihr heute Mittag verpasst 😀

                                      🚀 NBA24 – Das Schwungrad

                                      In a nutshell:
                                      1️⃣ Schwungrad steht für kontinuierliche Energieinvestition, um positive Veränderungen anzustoßen.
                                      2️⃣ Authentisches „Show, don’t tell“ in Führung multipliziert Engagement im Team.
                                      3️⃣ Geduld & ehrliche Energiekommunikation – auch an schlechten Tagen – sichern nachhaltige Agilität.

                                      ❓ Wie haltet ihr das Schwungrad am Laufen?
                                      👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba24-das

                                      Show, don’t tell

                                      Alt...Show, don’t tell

                                        #agile boosted

                                        [?]Agile Alliance »
                                        @agilealliance@agilealliance.social

                                        Join us for 3 days in Denver at Agile2025, featuring 8 educational tracks, 79 speakers and workshop facilitators, and 900+ fellow Agilists, all coming together for 1 unforgettable experience! Are you in? Learn more and register now!

                                        agilealliance.org/agile2025/

                                          #agile boosted

                                          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                          @agile@mastodon.online

                                          #agile boosted

                                          [?]Thomas - NBA »
                                          @nobsagile@mastodon.social

                                          🚀 NBA24 – Das Schwungrad

                                          In a nutshell:
                                          1️⃣ Das Schwungrad steht für kontinuierliche Energieinvestition, um positive Veränderungen anzustoßen.
                                          2️⃣ Authentisches „Show, don’t tell“ in der Führung multipliziert Engagement im Team.
                                          3️⃣ Geduld & ehrliche Energiekommunikation – auch an schlechten Tagen – sichern nachhaltige Agilität.

                                          ❓ Wie haltet ihr in eurem Team das Schwungrad am Laufen?
                                          👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba24-das

                                          Show, don’t tell

                                          Alt...Show, don’t tell

                                            #agile boosted

                                            [?]Habr » 🤖
                                            @habr@zhub.link

                                            [Перевод] Почему «Agile» и особенно Scrum ужасны

                                            Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще является полезной концепцией. Существует одна из разновидностей Agile, называемая Scrum, которую я наблюдал на практике, и она реально может привести к гибели компании. Под словом «гибель» я не имею в виду «ухудшение культуры». Я говорю о том, что акции этой компании упали почти на 90 процентов за меньше чем два года.

                                            habr.com/ru/articles/908786/

                                              #agile boosted

                                              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                              @agile@mastodon.online

                                              #agile boosted

                                              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                              @agile@mastodon.online

                                              Back to top - More...