The biggest mistake of management was to believe that people work for money.

The biggest mistake of #AI is to believe that people work for outcomes.

People work to maintain a story about themselves.

That’s why #AgileCheese doesn’t optimize productivity. It optimizes identity.

Change a person’s story and behavior follows automatically. No #agile framework required.

The most powerful technology isn’t artificial intelligence.

It’s narrative intelligence.

And that’s where the #cheese is. 🧀🚀

RE: https://mastodon.social/@mijustin/116744531502768729

True! And think about that for your planning in #agile teams…

Ted M. Young boosted

Justin Jackson » 🌐 2026-06-13
@mijustin@mastodon.social

At the very top of every sales funnel is “overall customer demand.”

The volume of customer demand in a category (and the amount of competition for that demand) determines everything else downstream.

If customer demand is thin, no amount of sales or marketing tactics that will help you grow.

Euer Daily ist nicht kaputt, weil es zu lang ist. Es ist kaputt, weil die drei Fragen (gestern, heute, Blocker) jeden trainieren, über SICH zu reden statt über die Arbeit.

So wird aus dem Team-Sync ein Status-Report an den Scrum Master, PO, Chef oder die Teammitglieder.

#agile #Selbstorganisation #scrum #developers

Alt...

DIE DREI FRAGEN KILLEN EUER DAILY

Just a little test

#agile

Modern Manual Software Testing: Embracing the Oxymoron by Jay Graham is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $8.00! https://leanpub.com/mmstbook #automated_software_testing #testing #software #agile #agile_business_leadership

Macht Velocity zur Leistungsmetrik, und euer Team schätzt beim nächsten Sprint einfach alles höher. Aus der 3 wird eine 5, aus der 5 eine 8.

Gleicher Code, mehr Punkte, glücklicheres Management. Das ist keine Produktivität. Das ist Story-Point-Inflation.

#agile #Softwareentwicklung

Alt...

STORY POINTS MESSEN KEINE LEISTUNG

Gute Entwickler wollen keine Tickets abarbeiten. Sie wollen Probleme lösen.

In vielen Firmen ist das Ticket Gesetz und Jira der Richter. Eine Rückfrage gilt als Störung. So werden aus Problemlösern Zustandsverwalter. Das ist kein Unwille, das ist ein kaputtes System.

#agile #softwaredevelopment #developer #development

Alt...

TICKET IST GESETZ JIRA DER RICHTER.

Dein Team ist nicht langsam. Es hat zu viel gleichzeitig am Laufen.

Alle zu 100 % ausgelastet und genau deshalb versumpft jedes Ticket wochenlang im Warten. Jedes „Fang schon mal an, damit wir keine Zeit verlieren" macht es schlimmer.

Stop starting. Start finishing.

#agile #kanban #scrum

Alt...

NICHT LANGSAM NUR ÜBERLADEN

@haufegroup @agile

we can potentially start altogether using columinity.com for more empiricism in everyday scrum life. we post here how it goes.

#columinity #TheLibreators #scrum #agile #AgileMindset

cc @karen

that felt good. 3 days of liberating structures with Barry Overeem at @haufegroup in #freiburg all parts of the haufe group mixed together even colleagues from timisoara joined us. 🎉

@agile
#LiberatingStructures #scrum #agile

Alt...

group picture of happy coworkers with lots of liberating structures material around.

Wenn alles Prio 1 ist, und das nächste Ticket auch, dann stimmt was nicht.

Chef, Kunde, Wetter, ... verschieben täglich, was wichtig ist. Wer stur an der festgelegten Reihenfolge festhält, tut selten das Richtige zur richtigen Zeit.

Plans are worthless, planning is everything.

#agile #kanban #scrum

Alt...

PRIORITATEN SIND EINE ILLUSION VON KONTROLLE

Eure Retro kostet 1.200€. Jedes Mal.

8 Leute, 90 Minuten, interner Stundensatz und am Ende stehen die gleichen vagen Action Items wie letztes Mal auf dem Board. Niemand prüft sie je.

Eine Retro ohne umgesetzte Veränderung ist keine Retro. Es ist ein teures Meeting.

#agile #scrum #retro

Alt...

EURE RETRO

Dew Drop Weekly Newsletter 487 - Week Ending June 12, 2026

https://zc.vg/JBnAC?m=0

#dewdrop #newsletter #javascript #css #blazor #aspnetcore #cpp #windowsdev #xaml #csharp #dotnet #ai #mcp #azure #devops #agile #python #podcasts #m365 #appdev #dotnetmaui #sqlserver #data #powershell #cli #devtools

Ich bin nach 5 Folgen wirklich glücklich mit dem Podcast Format "5 Minuten kompakt". Ich denke, kurz und knapp den Fokus auf ein Thema zu setzen und auch den Inhalt aller 66 Folgen schon zu kennen ermöglicht es, das Thema "agiles Arbeiten" vollständig und kompakt zu beleuchten.

Welches Feedback (gerne auch kritisches) habt ihr?

https://no-bullshit-agile.de/nba-kompakt-alle-folgen.html

#agile #podcast

Alle reden über Scrum, Daily und Retro. Das ist die Spitze des agilen Eisbergs.

Darunter liegt das, was wirklich entscheidet: Vertrauen, Fehlerkultur, technische Exzellenz, echte Kundenbeteiligung.

Wer nur die Spitze optimiert, betreibt Cargo-Kult. Man imitiert Rituale ohne zu verstehen warum sie woanders funktionieren.

Neue NBAK-Folge: https://no-bullshit-agile.de/nbak05-der-agile-eisberg.html

#agile #Scrum #Kanban

Even the Jedi (Librarian) can be wrong about something and it needs an tester … erm … critical thinker to find the problem.

#Testers #Testing #Agile

Alt...

Two pictures of the Obi Wan speaking with the Jed librarian. The first, from the librarian perspective is titled: "If an item does not appear in our records, it does not exist." The second, from Obi-Wan's perspective, is titled: "The map is not the territory."

Gojko's Product Management Books by Gojko Adzic and David Evans is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

Link: https://leanpub.com/b/gojkosproductmanagementbooks

#startups #product_management #agile #business_and_management #software #computer_programming

You can't "empower" a team that's drowning in firefighting. A team in survival mode has zero time to self-organize because it's too busy putting out your fires.

Self-organization is a destination, not a command. Get them out of survival mode first.

#agile #leadership

Alt...

SURVIVAL MODE CAN'T SELF-ORGANIZE

»The Underrated Skill of Intentional Observation« https://agilealliance.org/the-underrated-skill-of-intentional-observation/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

A Kanban board doesn't make you agile. Neither does a daily standup. Neither does "doing Scrum."

Agile means learning from feedback fast and adapting.

https://no-bullshit-agile.com/wfl/

#agile #scrum

Alt...

WORK FEEDBACK

Tech trends change every six months. The fundamentals of human collaboration don't.

Published in 2018, Richard Kasperowski's #InfoQ mini-book on High-Performance Teams remains a valuable guide to building strong engineering cultures.

Based on The Core Protocols, it moves past the typical corporate buzzwords to focus on what actually matters: transparency, emotional intelligence, and psychological safety.

If you haven't read this classic yet, it's still entirely free!

📚 Download it here: https://bit.ly/443vHyM

#InfoQ20 #Agile #TeamCulture #Leadership #Management

The Agile Manifesto is 4 values and 12 principles.

Everything else like SAFe, the certified courses, the consultants is someone packaging those 4 values and charging you for the wrapper.

#agile

Alt...

4 Values

Kleiner Teaser: In der morgigen Folge von NBA Kompakt geht es kurz und kompakt (wie bei allen Folgen) um den agilen Eisberg: Was ist sichtbar und allen bekannt und was ist unter der Wasseroberfläche und vielen nicht bekannt obwohl sehr wichtig.

https://no-bullshit-agile.de/nba-kompakt-alle-folgen.html

#agile #podcast

A surprising amount of “AI productivity gains” still disappear into rework. Generated code still needs:
review,
testing,
validation,
security checks,
architecture thinking,
and actual business context.

None of that went away. #Software #Agile #AI

Talking with Tech Leads by Patrick Kua is on sale on Leanpub! Its suggested price is $25.00; get it for $13.39 with this coupon: https://leanpub.com/talking-with-tech-leads/c/LeanPublishingDaily20260608 #business_and_management #software #agile #computer_programming

One thing is becoming very obvious.
The teams getting the most value from AI usually already had good engineering and agile fundamentals in place beforehand.
Clear goals.
Fast feedback.
Shared understanding.
Good collaboration.
The tooling builds on that foundation. #Software #Agile #AI