»Stuck with Legacy Code? An Agile Approach to Transform with AI« https://www.scrum.org/resources/blog/stuck-legacy-code-agile-approach-transform-ai #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Zum Abschluss der Woche noch ein kleiner Einblick "hinter die Kulissen" der aktuellen Folge: Der kleine Rant über Jira war nicht zu unterdrücken.

Es frustriert mich manchmal, dass Tools uns im Weg stehen, anstatt uns zu helfen, agiler zu sein. Die Boardregeln in Confluence zu pflegen ist okay, aber sie gehören direkt dorthin, wo die Arbeit passiert.

Wer es noch nicht gehört hat:

➡️ https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #jira #podcast #makingof

Planning isn’t about predicting the future; it’s about preparing the team to adapt. #Scrum #Agile #Planning

»Pricing as a Hypothesis: Testing Value with Scrum« https://www.scrum.org/resources/blog/pricing-hypothesis-testing-value-scrum #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

ahoj, ich hab naechste woche ne menge junge mitarbeiter:innen, mit denen ich nen kennenlernbingo spielen werde.

was sollte eurer meinung nach noch in den feldern stehen?

hier am zeile 9, was ich bisher habe: https://codeberg.org/stereo/BingoPy/src/branch/main/bingo_pdf_generator2.py

ergaenzt gerne in die kommentare oder macht nen pull request ;)

#scrum #agile #workshop

Agile в классической литературе ч3. «Гордость и предубеждение»

Настало время покопаться в шедеврах мировой классики, и выискать там Agile. Мой взгляд сразу упал на любимицу дам Джейн Остин и её «Гордость и предубеждение», потому что это идеальная иллюстрация Agile. Классический пример, как «из книжек», в котором есть и непрерывная обратная связь, итеративность, ретроспектива, реагирование на изменения, и успешное завершение трудного проекта. Всё как мы любим.

https://habr.com/ru/articles/945914/

#agile #kanban #startup #ipo #инвестиции_в_стартапы #product_management #cpo #product #mvp

»Das KI-Angst-Paradoxon 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/das-ki-angst-paradoxon #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Experimentation is a culture, not a task. The piece frames analytics-led decisions, cross‑functional alignment, and ethical guardrails as growth engines—my focus: data, not ego, guiding product. See how to embed this mindset in your organisation: https://amplitude.com/blog/experimentation-is-a-culture #ProductManagement #Agile

Interested in learning more about Agile Alliance? If so, then join us at Noon (ET) today for the Agile Alliance Annual Members’ Meeting, where your Alliance leaders will provide the latest association updates. The agenda includes an overview of the past year’s activities, financial reports, board of directors election results & introduction to our new board members, our plans for the coming year, and ways you can get involved in our organization.

https://agilealliance.org/event/annual-members-meeting/

#Agile #AgileAlliance

»Context for the Agile Product Operating Model (APOM) and New Survey« https://www.scrum.org/resources/blog/context-agile-product-operating-model-apom-and-new-survey #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Decisions, Decisions, Decisions« https://bobgalen.substack.com/p/decisions-decisions-decisions #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Halbzeit der Woche! Lasst uns mal über eure Praxis sprechen:

Wie handhabt ihr die Regeln für euer #Kanban- oder #Scrum-Board? Sind sie bei euch explizit definiert? Und die große Frage an alle #Jira-Nutzer: Habt ihr einen Weg gefunden, diese Regeln direkt am Board sichtbar zu machen?

Ich teile in der aktuellen Folge meine Gedanken (und einen kleinen Rant 😉). Freue mich auf eure Erfahrungen!

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #projektmanagement #community #diskussion

#scrum #scrumteam #scrumguide #agilemethodologies #agile #agileprinciples #waterscrumfail #leadership #executives #memes #Meme #Humor #humour

Alt...

Image that looks like a vintage mid century advertisement depicting a woman (labeled My leadership) throwing a book (labeled The Scrum Guide) over her shoulder

»Yes, we have a product and…« https://www.scrum.org/resources/blog/yes-we-have-product-and #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Rediscovering the First Line of the Agile Manifesto: Humility, Experimentation, and Empiricism« https://www.scrum.org/resources/blog/rediscovering-first-line-agile-manifesto-humility-experimentation-and-empiricism #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Myth of Working in Parallel: Why Silos Slow You Down« https://www.scrum.org/resources/blog/myth-working-parallel-why-silos-slow-you-down #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

„Instead of mining fields like Organizational Development, systems theory, business sciences, contemporary social psychology and constructivism for practical theory, agilists have tried to come up with their own , falling for profoundly flawed concepts like “cynefin”, or betting on bizarrely misguided tools around organizational intervention, in the shape of agile scaling frameworks, or “team topologies”, to just name two fads of recent years.“
By @nielspflaeging

https://nielspflaeging.substack.com/p/common-nonsense-disdain-for-theory

Tbh, so tired if all this half-baked models somebody put in the Scrum Training slides in 1991: Stacy-Model, shu ha ri, Five disfunctions..
Complex Org Change: All you need is „a coaching stance“, no need for theory and case studies of past 100 years.

#agile #organizationaldevelopment

»Product Owners - 5 tools to build the RIGHT PRODUCT« https://www.scrum.org/resources/blog/product-owners-5-tools-build-right-product #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Onboarding Teamkompetenz & Mitarbeiter-Motivation: 10 Dinge, die ich beim Hausboot-Teambuilding gelernt habe - Kürzlich habe ich an einer Teambuilding-Maßnahme auf einem Hausboot teilgenommen - die perfekte Kulisse für Unternehmen, um Mitarbeiter an Board zu holen und zusammenzuschweißen.

Warum ist Teambuilding auf einem Hausboot sinnvoll? #Agile #Communication #Conflict #Crisis #Meetings #RemoteWork #Team #Workplace

https://berufebilder.de/onboarding-teamkompetenz-mitarbeiter-motivation/

Praktischer Tipp: Definiert als Team explizite Regeln für eure Spaltenübergänge.

Ein Beispiel für den Übergang von "Up Next" zu "Konzept" könnte sein:
➡️ Keine Arbeit befindet sich in den Spalten weiter rechts (Stop Starting, Start Finishing!).
➡️ Ein zweites Teammitglied steht zur Verfügung (z.B. für Pair-Architektur).
➡️ Die Story-Beschreibung ist auf den ersten Blick vollständig.

Das schafft sofort Klarheit und verbessert den #Flow.

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #kanban

»Career Path for Scrum Masters: A 2025 Guide to Growth and Opportunities« https://scaledagile.com/blog/scrum-master-career-path/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Ship 30% Faster with Pragmatic Kanban for Busy Ops https://devopsoasis.blog/ship-30-faster-with-pragmatic-kanban-for-busy-ops/ #Agile, #Kanban

This week, I get to spike the football and talk about the competition of my blog migration to #Ghost

https://www.edyouragilecoach.com/the-slow-satisfying-grind-of-finishing-a-project/

🏴‍☠️ 🐻

A little positive news this Monday.

@albertocblanco

#agile #leadership #GhostGang

Top 20 prompting techniques shaping AI for product and agile teams. From model choice to self-evaluation, they mirror how I strive to build reliable, evolvable software. A quick read for fellow practitioners; explore the original for deeper prompting insights. https://ai-weekly.ai/top-20-prompting-techniques-in-use-today/ #ProductManagement #Agile

AI-ассистенты без кода: как применять ИИ для руководителей, владельцев продуктов и Agile коучей

Внедрение искусственного интеллекта перестало быть прерогативой исключительно разработчиков. В этом посте я хочу поделиться своим опытом изучения и практического применения больших языковых моделей, таких как ChatGPT, в области менеджмента, коучинга и продукта. На протяжении последнего года я активно изучаю возможности искусственного интеллекта. Мой интерес к этой теме начался еще в университете с разработки первых программ на основе нейронных сетей, а позднее я углубился в теорию сложных архитектур и алгоритмов.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/944264/

#Scrum #ai #ИИ #чатбот #Ассистенты #gpt #makecom #автоматизация #agile #менеджмент

Prompting is a design act—not just instructions. I value Smashing Magazine's view of prompts as designerly briefs and conversation design, guided by the WIRE+FRAME framework. A must for product and agile teams embracing AI. Explore the article: https://www.smashingmagazine.com/2025/08/prompting-design-act-brief-guide-iterate-ai/ #ProductManagement #Agile

🚀🙏 Dear Network, please use your power 🐿

I'm back on the Job-Market and I'm looking for my next adventure as an experienced #Agile Team Coach.

Last year it was all about Metrics (Kanban Metrics) and Montecarlo, this year it is all about Hashtag#Lean and being more agnostic, working along the Agile Primitves. I worked a lot with Dev Ops Teams, coached a CTO and Product Teams

I'm looking for a tech company, Berlin or Remote.

https://lnkd.in/ewcz4Ay

#getfedihired

Ein Zitat aus der aktuellen Folge:

"Die Regeln [fürs Board] gibt es sowieso, sie sind halt nur implizit. Jeder hat so seinen Teil der Regeln im Kopf, warum dann nicht aufschreiben."

Das Explizitmachen dieser Regeln ist ein einfacher, aber unglaublich wirkungsvoller Schritt zu mehr Klarheit und einem besseren Flow. Mehr dazu in Folge 81.

➡️ https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #teamwork

Стать лучшей версией себя: как развивать продукт на основе фидбека от юзеров

Почему одни компании способны раз за разом выдавать новые полезные фичи, а другие — вынуждены постоянно подхватывать тренды и запоздало копировать у конкурентов? Все дело в простом, но неочевидном подходе — в работе с фидбеком от пользователей. В статье мы разберемся с системой развития продукта на основе пользовательской обратной связи. Поговорим обо всем пути — от сбора отзывов по разным каналам до анализа и реализации.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/944872/

#kaiten #фидбэк #обратная_связь #управление_проектами #управление_командой #управление_продуктом #agile