»Scrum Alliance Coaching Certifications « https://bobgalen.substack.com/p/scrum-alliance-coaching-certifications #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Designing for What Your Strategy Demands« https://www.scrum.org/resources/blog/designing-what-your-strategy-demands #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Почему ваши JIRA Velocity и Sprint Reports вероятно ошибочны

Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity - и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports ? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную картину. Вот 4 распространённых нюанса, которые могут серьёзно исказить ваши Velocity и Sprint Reports - и как моё приложение Multi-team Metrics & Retrospective может во многом автоматически устранить из них: Вы удаляете задачи из спринта только если они были действительно деприоритизированы? Если вы вручную убираете незавершённые задачи из спринта (например, чтобы перенести в бэклог или следующий спринт) до его завершения вместо того, чтобы проследовать по workflow, который запускается после нажатия на кнопку 'Complete sprint', то Jira не посчитает их как "незавершённые" в Sprint Report . В результате ваш velocity оказывается искусственно завышен. Удалять следует только те задачи, которые действительно деприоритизированны. Все остальные должны остаться и быть перенесены соответствующим образом. Все ли выполненные задачи действительно входят в спринт? Метрика Issues completed outside of this sprint в Sprint Report учитывает только те задачи, которые были завершены вне спринта И затем вручную добавлены в него. На практике многие команды закрывают задачи, но забывают их класть в спринт. Если вы проанализируете хотя бы квартал, то скорее всего найдёте несколько задач, которые были решены, но так и не вошли ни в один спринт. В результате Velocity и Sprint Reports не учитывают часть задач. А как насчёт дубликатов? Работа с дубликатами - это каверзная активность. Если не включить их в спринт - они теряются из поля зрения. Если включить - нужно строго следить, чтобы у них не было эстимейта, иначе они искажают метрики. В энтерпрайз компаниях иметь дюжину дубликатов не является чем-то особенным - это незамечаемый, но ощутимый источник искажений. Оцениваете ли вы повторно одну и ту же работу? Пример: вы эстимируете Story в спринте, а позже появляется баг, созданный вашей же или другой командой - и он тоже получает эстимейт. Но на деле этот баг часто является продолжением той же задачи. В итоге работа считается дважды, а метрики искажаются лишними оценками.

https://habr.com/ru/articles/908494/

#jira #scrum #scrum_master #kanban #agile #velocity #jira_plugin #safe #less #project_manager

»Scrum Master Choices: Professionalising the ‘Mentor’ Stance (Scrum Master as a Mentor Blog Series #1)« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-master-choices-professionalising-mentor-stance-scrum-master-mentor-blog-series-1 #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Fin du tournage hier. 325G de données. Aucune idée de la durée. Nous avons sans surprise fini épuisés. Le montage démarre.

--> https://projetwinston.fr

avec @claudeaubry

#masterclass #scrum #agilité

Sur l'image le regard noir de l'agilité radicale.

Alt...

Claude et Pablo et le menu de la masterclass Scrum et l'agilité

Заговор разработчиков против корпораций: работа с командой

‣ Почему для перехода в другую компанию нужно тренировать навыки, никак не относящиеся к работе? ‣ Почему вместо работы мы ходим на встречи, а вместо принятия рисков занимаемся гаданием? ‣ Почему нам говорят: «владейте продуктом», но прибылей от продукта не достается? На все вопросы легко находятся ответы, если перестать притворяться, что братства техно-анархистов не существует. Статья является последней в цикле «Заговора разработчиков».

https://habr.com/ru/articles/908374/

#agile #scrum #спринт #собеседования #карьера_программиста #карьера_итспециалиста #канбан #скрамбан #behavioral_interview #rnd

»Ethical AI in Agile: Four Guardrails Every Scrum Master Needs to Establish Now« https://www.scrum.org/resources/blog/ethical-ai-agile-four-guardrails-every-scrum-master-needs-establish-now #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»How FAST Agile transformed a stalled Scrum team« https://www.agilealliance.org/how-fast-agile-transformed-a-stalled-scrum-team/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Stop building features based on vague requirements! 🛑

Example Mapping gives your Scrum team an effective way to discuss user stories and generate clear acceptance criteria. Here's a guide that shows how to run these sessions
The magic is in the conversation, not the cards!
#Agile #Scrum #ExampleMapping
https://agilepainrelief.com/blog/example-mapping-your-secret-weapon-for-effective-acceptance-criteria/

»Upstream Kanban: 7 Essential Metrics for Product Backlog Management« https://www.scrum.org/resources/blog/upstream-kanban-7-essential-metrics-product-backlog-management #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Strategic Portfolio Planning in UK Government« https://www.scrum.org/resources/blog/strategic-portfolio-planning-uk-government #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Why the Scrum Guide is Purposefully Incomplete, and why that’s a good thing!« https://www.scrum.org/resources/blog/why-scrum-guide-purposefully-incomplete-and-why-thats-good-thing #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

@haufegroup

it really was a blast. from brasil over iceland to japan ;)

thanks to @alexkylburg and @micheal to make that possible ("again").

and thanks to all the sessions inside this large open space. to everyone who participated. @karen @kosta @Lady_J @fuchs @surfguard @DerGuteAlteHerrSchwarz @pedromosilva @Alisa @Peter @alexthagoras @Circle

and sure also kudos to everyone without a fedi account ;)

if it will happen again next year, its a yes from me. and now i need the time to write down things before i forget them ;)

@acccgn @micheal
@librescrum

#lean #scrum #agile #AgileParty

Скрам-мастер vs мастер реальности

“Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!” _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот код писать это не его. У меня почти 7 лет опыта работы с международными телеком операторами, среди которых Vodafone, Telefonica, Cox, GCI, GTD Chile, T-Mobile и еще ряд других. За этот период я не только прошла опыт от QA инженера до руководителя команды тестирования 70+ человек, но и погрузилась в задачи проектного управления крупными интеграционными проектами с миграцией данных, научилась строить экологические и конструктивные деловые отношения с заказчиками, и еще много чего о чем расскажу как нибудь в другой раз. Потом был и опыт работы в Яндексе с почти чистыми скрам процессами, и несколько лет работы в SberDevices, где я кончательно сменила сферу тестирования на управления проектными командами, а также прикоснулась к прекрасному миру разработки устройств со всеми его вытекающими в плане организации работ разрабатывающих их команд. А теперь я участвую в создании низкоорбитальной спутниковой системы. С таким багажом я вряд ли когда-нибудь впишусь в шаблонную позицию такую как scrum-master, да и роль среднестатистического проектного менеджера явно не про меня. И кто же тогда я? Кажется, я ближе всего к мастеру реальности 😄

https://habr.com/ru/articles/907698/

#scrum #project_management #agile #организация_процессов #kanban #анализ_процессов #less #lean #управление_проектами

»Scrum, Innovation and the Double Diamond« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-innovation-and-double-diamond #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Be Bigger« https://bobgalen.substack.com/p/be-bigger #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

I have finally found a use for Scrum training: as an industry baseline for training/workshop prices around the world 🌐

"How much should I charge for this workshop in COUNTRY?"
"How much does Scrum training cost there? Add 20%"

🤷🏼💥

#Scrum

#scrum #scrumteam #dev #developer #qa #scrummaster #productowner #sprint #sprintgoals #sprintplanning #failedsprint #sprintcycle #Meme #memes #Humor #humour

Alt...

Caption: The sprint cycle is like a merry-go-round My sprint cycle: (Photo of a merry-go-round engulfed in flames.)

»Burnout on the Scrum Team« https://www.scrum.org/resources/blog/burnout-scrum-team #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Software Product Owner (JB5308)
Remote (Cape Town or Gauteng)
R800 000 to R840 000 Annually CTC

#Agile #Scrum #BusinessAnalysis #UX #DesignThinking #UAT #ProjectManagement #RetailTech #Management #ProductVision

Apply: https://bit.ly/SoftwareProductOwnerJB5308

@KontakRecruitment
📢Know someone? Retweet & Tag

Alt...

Software Product Owner (JB5308) at Kontak Recruitment - Remote (Cape Town or Gauteng)

»The Downfall of the Scrum Master Role: A Change Agent's Perspective« https://www.scrum.org/resources/blog/downfall-scrum-master-role-change-agents-perspective #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Reflections of Life Lessons« https://bobgalen.substack.com/p/reflections-of-life-lessons #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»How a Consumer Services Company Embraced Professional Scrum to Fuel Growth« https://www.scrum.org/resources/blog/how-consumer-services-company-embraced-professional-scrum-fuel-growth #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Five Faces of Change« https://www.scrum.org/resources/blog/five-faces-change #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Schaue das Video immer mal wieder gerne - "agile has come to mean doing half of scum badly and using jira"

https://www.youtube.com/watch?v=WSflPE_oIRI

#agil #agile #scrum

Управление проектами: дайджест публикаций #31

Ограничения проекта, актуальность Waterfall, альтернативы Ganttpro, оценка сроков, руководство по техдолгу, прокачка навыков без курсов, поиск мотивации и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест» . Подписчиков ждет удача во всех проектах - проверено!

https://habr.com/ru/articles/906640/

#проекты #менеджемент #scrum #agile #ресурсы

»(Re)Defining Project Success with Dennis Stevens« http://drunkenpm.blogspot.com/2025/05/redefining-project-success-with-dennis.html #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Cargo Cult Agilität: Warum viele Unternehmen nur vorgaukeln, agil zu sein.

https://no-bullshit-agile.de/nba65-cargo-cult-agility-wenn-agil-nur-gespielt-wird.html

#NoBullshitAgile #Agilität #Agil #Agile #Scrum

Thanks from the people at @haufegroup to the @acccgn

#kudos to @micheal and @alexkylburg to organise such a charming event.

@librescrum #scrum #agile #AgileParty

Alt...

people from the haufe group in front of a glowing logo pixlip thingie

last day of @acccgn is about to start.
#acccgn25 @haufegroup #AgileParty #scrum #agile #lean

Alt...

people gathering in the main room

3 Collaboration Challenges In 2025 #Agile #Collaboration #Kanban #leadership #Scrum #Teams #Video
https://mozaicworks.com/blog/3-collaboration-challenges-in-2025?feed_id=2291&_unique_id=6815a70a1d2c2&utm_source=Mastodon&utm_campaign=FSPoster

#acccgn25 open space built a wonderful session plan that got rearranged and optimized.

#scrum #agile @librescrum #AgileParty @haufegroup @acccgn @micheal @pedromosilva

Alt...

lots if stickies, michael facilitating and a glowing haufe group pixlip in the background.

»Scrum isn’t the Goal—Your Goals are« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-isnt-goal-your-goals-are #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

finally, the @acccgn will take place tomorrow. we will be multiple #scrummaster from the @haufegroup crew. looking forward to 3-day #AgileParty

#agile #scrum @librescrum

I've been thinking a lot (a *lot*) about why scrum fails so often. I know it can work well -- I am in a highly-functioning scrum team now -- but to do so it requires a very specific culture ... and a very specific motivation for the business.

Right now, we are in a moment where many businesses just don't have the right values for scrum.

https://www.thudfactor.com/posts/2025/04/why-scrum-fails/

#scrum #agile

Waterfall или Agile, Scrum или Kanban: что выбрать

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban — от выбора методологии зависит то, как команда будет справляться с разными типами задач, уложится ли она в сроки и будет ли вносить бесконечные правки. Если вы хотите четко понять, чем отличаются эти подходы, какие у них сильные и слабые стороны, и в какой ситуации каждый из них действительно эффективен — эта статья для вас.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/906006/

#kaiten #управление_проектами #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой #waterfall #agile #scrum #сервисы