»The AI FOMO Paradox« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-fomo-paradox #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Onboarding Teamkompetenz & Mitarbeiter-Motivation: 10 Dinge, die ich beim Hausboot-Teambuilding gelernt habe - Kürzlich habe ich an einer Teambuilding-Maßnahme auf einem Hausboot teilgenommen - die perfekte Kulisse für Unternehmen, um Mitarbeiter an Board zu holen und zusammenzuschweißen.

Warum ist Teambuilding auf einem Hausboot sinnvoll? #Agile #Communication #Conflict #Crisis #Meetings #RemoteWork #Team #Workplace

https://berufebilder.de/onboarding-teamkompetenz-mitarbeiter-motivation/

In der aktuellen Episode von No Bullshit Agile erkläre ich, wie wichtige Regeln für Statusübergänge in Kanban-Boards zu einem reibungslosen Workflow führen können.

Klare Kriterien schaffen Transparenz und Sicherheit im Team. Hast Du Regeln implementiert und sichtbar gemacht?

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #Kanban #Agile

»How to Become a Product Manager with Zero Experience« https://www.scrum.org/resources/blog/how-become-product-manager-zero-experience #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Amazonian leadership shines a lens on product strategy: focus on customer needs, cross-team ownership, and decisive moves 🚀 that meet high standards. A reminder to build durable building blocks, not quick wins. Explore: https://www.daemonology.net/blog/2025-09-01-Thoughts-on-Amazonian-Leadership.html #ProductManagement #Agile

Just published: In software architecture and design, your best bet is to do the simplest thing that could possibly work to solve the problem you know now rather than reach the ideal state of the system. Yet, this is not the default way of designing software. So how can we do better? Let’s see, with the help […]#Agile #Architecture #Programming #Software #Video https://mozaicworks.com/blog/do-the-simplest-...
https://mozaicworks.com/blog/do-the-simplest-thing-that-could-possibly-work?fsp_sid=229

»Don't let things move backwards on the board« https://www.scrum.org/resources/blog/dont-let-things-move-backwards-board #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Ansible for DevOps by Jeff Geerling is on sale on Leanpub! Its suggested price is $9.99; get it for $6.99 with this coupon: https://leanpub.com/sh/aKScUxQF #Agile #Software #Startups #Ansible #Devops #CloudComputing

🚀 Oh, *Pawel*, bless your heart! Thinking speed isn't a bottleneck? Next you'll tell us procrastination is a #productivity hack! 😂 Clearly, in the land of vibe coding, #unicorns replace developers, and fairy dust is the new #Agile. ✨
https://pawelbrodzinski.substack.com/p/development-speed-is-not-a-bottleneck #Pawel #VibeCoding #Humor #HackerNews #ngated

Dew Drop Weekly Newsletter #447 - Week Ending September 5, 2025 buff.ly/YSsFDfk #dewdrop #newsletter #javascript #aspnetcore #blazor #winui #xaml #csharp #dotnet #ai #mcp #devops #agile #IoT #appdev #database #sqlserver #data #m365 #windows

Dew Drop Weekly Newsletter 447...

Dew Drop Weekly Newsletter #447 - Week Ending September 5, 2025

https://zc.vg/a4iyU?m=0

#dewdrop #newsletter #javascript #aspnetcore #blazor #winui #xaml #csharp #dotnet #ai #mcp #devops #agile #IoT #appdev #database #sqlserver #data #m365 #windows

Die Woche zur Folge #NBA80 neigt sich dem Ende zu. Das Bild der verschiedenen Flughöhen – vom Team am Boden bis zum Jumbojet auf Strategieebene – mag ich besonders, weil es zeigt, dass man auf jeder Ebene andere Dinge erkennen kann (und muss!).

Ein wichtiger Baustein für den kommenden "Advanced Kanban Guide", an dem ich gerade arbeite.

Wer die Folge noch nicht gehört hat: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #kanban #podcast

Agile в классической литературе ч2. Пушкин «Евгений Онегин»

Продолжаю разбирать произведения классической литературы по Agile. В первой статье говорил о «Мёртвых душах» и «Преступлении и наказании» , где герои использовали принципы Agile и им удавалось достигать результата. А в этой статье разбор неудачного кейса из «Евгения Онегина» .

https://habr.com/ru/articles/944078/

#agile #kanban #startup #waterfall #mvp #product #product_management #ipo #пушкин #Евгений_Онегин

Cut Delivery Time by 37% with Pragmatic Kanban https://devopsoasis.blog/cut-delivery-time-by-37-with-pragmatic-kanban/ #Agile, #Kanban

»Are your decisions rooted in observation—or assumption?« https://www.scrum.org/resources/blog/are-your-decisions-rooted-observation-or-assumption #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Wer den Newsletter zur Folge mal ausprobieren will: https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#agil #agile #Newsletter

I’m convinced rapid discovery is a competitive edge, not a luxury. In this chat, VelocitiPM’s Anthony Argenziano explores turning urgent requests into fast, validated decisions—without bottlenecks. AI amplifies PM judgment, not replaces it. Read: https://dpereira.substack.com/p/the-product-discovery-method-that #ProductManagement #Agile

Si on vous fait écouter les lacs du connemara en vous disant que c'est du heavy metal, quand vous parlez heavy metal vous pensez aux lacs du connemara.

Voilà c'est ça qui se passe avec #agile dans 90% des cas.

Product leadership rests on three archetypes—craft, operator, visionary—with craft at the core 💡. The SVPG piece with Shreyas Doshi nails why coaching beats process for scale. I’m guiding teams to pair craft with coaching to unlock growth. Explore the full analysis: https://www.svpg.com/product-leadership-archetypes/ #ProductManagement #Agile

Odds are, your Product doesn't exist in a vacuum. How do serious LeSS Product groups navigate the more traditional space within they're embedded?

Mauro Sacchi and Sofia Ahlang's will be sharing their story on stage.

What's your story? Join the conversation this October in Amsterdam for the Global LeSS conference!

#LeSS #Agile #ProductDevelopment #Amsterdam

In der aktuellen Folge #NBA80 spreche ich darüber, wie Flight Levels helfen, den Wertfluss über Organisationsgrenzen hinweg zu optimieren.

Jetzt zu euch: Was ist eure größte Hürde bei der teamübergreifenden Koordination? Sind es versteckte Abhängigkeiten, zu viel Overhead oder unklare Strategien?

Teilt eure Erfahrungen und Learnings in den Kommentaren!

Zur Folge: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #community #diskussion

»The Spark of Life: How Products Really Begin« https://www.scrum.org/resources/blog/spark-life-how-products-really-begin #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»10 Ways to Help the Quiet Voices Be Heard in Scrum Events« https://www.scrum.org/resources/blog/10-ways-help-quiet-voices-be-heard-scrum-events #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Leanpub book LAUNCH 🚀 Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It by Luniel de Beer and Max Guernsey, III

Watch here: https://youtu.be/z0j49zI6iVA

#books #leanpublishing #selfpublishing #booklaunch #agile #management #softwaredevelopment #projectmanagement

A Scrum Introduction by Joseph Little is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $7.99! http://leanpub.com/ascrumintroduction #Agile

»Distrust or Trust?« https://bobgalen.substack.com/p/distrust-or-trust #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Tipp für Euch: Wenn ihr bei euch Flight Levels zur besseren Koordination einführt, schaut auch mal in Richtung OKRs (Objective Key Results). Die beiden Konzepte ergänzen sich super, um Unternehmensziele von der Strategie-Ebene (Flight Level 3) bis runter ins Team zu kommunizieren.

Den ganzen Kontext gibt's in der aktuellen Folge #NBA80: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #projektmanagement #okr #kanban #tipp

Schon lustig (und traurig): wenn man sich mit AI über Kanban „unterhält“, ist dem LLM das Konzept schon klar. Allerdings stelle ich oft fest, dass das LLM gerne Sprints haben will. Die überproportionale Verbreitung von Scrum findet sich auch da.

#AI #Agile #Kanban #llm

On the left: cost.

On the right: time.

In the middle: scope.

#Agile

https://pubeurope.com/@fr/115136177519958677