Berlin people, next week Tuesday, there is another chance to learn more about Value Stream Mapping

I got invited to co-facilitate this meet-up, organised by the Berlin group for Domain Driven Design. I'm very much looking forward to this and happy for this opportunity!

https://www.meetup.com/domain-driven-design-berlin/events/310549214/

#agile #ddd

»Scrum Doesn’t Guess. It Learns.« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-doesnt-guess-it-learns #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Stop Drowning: Kanban That Shrinks Lead Time 32% https://devopsoasis.blog/stop-drowning-kanban-that-shrinks-lead-time-32/ #Agile, #Kanban

Сказ о компании “Дёшево и сердито”

Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, и платить ему решили побольше. В помощь ему взяли дешёвого менеджера проектов. От него требовалось, чтобы выглядел прилично и любую прихоть заказчика выполнял. И вот нашли менеджера и программиста. Программист весь такой «семь пядей во лбу», рвётся в бой и готов писать хоть сутками. Менеджер — приветливый, дружелюбный и амбициозный. Одна только небольшая проблема — в программировании он полный ноль. Настолько ноль, что когда его спрашиваешь: «Что такое метод пузырька?» — он в ответ загадочно улыбается, достаёт стакан и пол-литра. И вот начинаются рабочие будни. На любое совещание менеджер берёт с собой программиста. Надо же как-то задачи ставить, а разбираться в том, как и что писать — это не его забота. Его дело — «проект к успеху двигать». Программист же и по совещаниям бегает, и работу работает. Работы становится всё больше и больше, количество совещаний и их длительность тоже постоянно увеличиваются. Чтобы всё успеть, приходится писать в спешке. Местами уже не до идеального кода. Заказчику, конечно же, промежуточные результаты не показывают. Зачем ему знать внутреннюю кухню? Вдруг заподозрит чего или разочаруется. Как итог, на первом релизе получают кучу замечаний, недовольного заказчика, и менеджер обещает всё переделать, и, конечно же, за счёт фирмы, в которой он работает. Они ведь сделали не то, что он ожидал. В итоге программист работает круглые сутки, чтобы всё исправить, а менеджер его ещё и дёргает по нескольку раз на день, а то вдруг он опять «дров наломает». Худо ли, бедно, всё доделывают-переделывают и показывают заказчику. Он недоволен, но так и быть запускает проект у себя и продолжает оплачивать дальнейшую разработку. А так как объём работ увеличивается и хочется, чтобы качество было получше, он соглашается увеличить финансирование.

https://habr.com/ru/articles/940486/

#управление_проектами #управление_разработкой #project_management #agile #scrum #программисты #itкоманда #корпоративная_культура #карьера_в_it #itкомпании

👀 Ein kleiner Blick hinter die Kulissen:
Die Folge zu Upstream & Downstream ist Teil meines Advanced Kanban Guides.
Der ist aktuell etwa 50 % fertig – die Infografik nimmt schon Gestalt an.

Die Idee: Schritt für Schritt gehe ich Themen an, die über den Starter Guide hinausgehen.
Eure Rückmeldungen fließen direkt ein!

👉 Was wünscht ihr euch für den Advanced Guide unbedingt erklärt?

🎧 Episode: https://no-bullshit-agile.de/nba79-kanban-upstream-downstream.html

#NoBullshitAgile #kanban #agile #projektmanagement

Alt...

Kanban Upstream und Downstream

»Meta Prompting: Machen Sie die KI zu Ihrem Gesprächspartner 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/meta-prompting-machen-sie-die-ki-zu-ihrem-gesprachspartner #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Failing forward as an Agile practice« https://agilealliance.org/failing-forward-as-an-agile-practice/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Attempting to fiddle around with Microsoft Dataverse. Wish me luck.

🏴‍☠️🐻

#wednesday #worklife #agile

Viele Teams optimieren nur ihre „Fabrik“ – den Entwicklungsprozess.
Aber: Ohne Upstream (Discovery) und Downstream (Feedback) fehlt der halbe Wertstrom.

👉 Meine Frage an dich:
Wie stellt ihr sicher, dass euer Kanban-System den ganzen Kreislauf abbildet – von Idee bis Feedback?

Diskussion ausdrücklich erwünscht 👇

🎧 Kontext: https://no-bullshit-agile.de/nba79-kanban-upstream-downstream.html

#kanban #agile #NoBullshitAgile #teamwork

Alt...

Kanban Upstream und Downstream

🚀 Thorben Pantring (Wilken Software Group) on #LeSS2025:
“Join if you want to shake up old structures & get things moving. Adapt something for a brighter future.”

👉 https://zurl.co/Mtp9X

#LeSSworks #Agile #Scrum #Networking #Amsterdam2025 #OrgDesign

»Why People Don’t Speak up at Work« https://bobgalen.substack.com/p/why-people-dont-speak-up-at-work #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»When Bugs Become an Organizational Smell + Problem - A Real World Example« https://www.scrum.org/resources/blog/when-bugs-become-organizational-smell-problem-real-world-example #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного развития. С помощью Multi-team Metrics & Retrospective вы можете использовать кастомные JQL-метрики, чтобы отслеживать индивидуальный velocity или любую другую персонализированную метрику.

https://habr.com/ru/articles/941100/

#jira #scrum #kanban #scrum_master #safe #less #agile #retrospective #ретроспектива #jira_plugin

»Hierarchy of Strategic Foci: How to Choose What Will Define Your Organization« https://www.scrum.org/resources/blog/hierarchy-strategic-foci-how-choose-what-will-define-your-organization #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

✨ Why people keep coming back to the LeSS Conference ✨

We’ve heard many reasons over the years:
💬 Real stories from real product groups
💬 A community that challenges, not just agrees
💬 Easy to form new connections and learn from peers

➡️ Would you like to know more?

Only a few weeks left before we meet again—Don't miss the opportunity to become a part of a true professional community!

#LeSS2025 #Agile #Scrum #LeSSConference

Freue mich, dass einige den Newsletter abonniert haben! Freue mich auf euer Feedback! Willst du auch mal testen?

https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#Agil #Agile #Scrum #Kanban #Leadership #Newsletter

Aufgabe für deine Mittagspause 🍕

Alleine vom durchscrollen: Welche Folge würdest Du einem Team-Member empfehlen oder auf Social Media teilen und warum? Gerne Boost! ♥️

https://no-bullshit-agile.de/folgen.html

#Poll #Umfrage #Agil #Agile #Podcast

Cut Lead Time 47% With Boring kanban Habits https://devopsoasis.blog/cut-lead-time-47-with-boring-kanban-habits/ #Agile, #Kanban

So, erster Newsletter verschickt 😀 Freu mich auf euer Feedback!

Wer ihn mal ansehen will: https://sh1.sendinblue.com/v4i2fv3b9pfe.html?t=1756144732980

Wer mehr dazu erfahren will: https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#Agil #Agile #Newsletter

Join us this Wednesday, 8/27, at 11 am ET for Game On, and experiment with short games and activities for creating the most authentic human connections critical for succeeding in the age of AI. We’ll bring our favorites from Liberating Structures and Agile Games & Simulations, and we encourage you to bring your games to share, too. This is a great space to experiment with games in development with a friendly audience!

Learn more and register: https://agilealliance.org/event/game-on-august-2025/

#Agile #AgileGames #GameOn

Alt...

Agile Alliance presents Game On. Join us for applied learning with Agile Games. Your host for this online session is Dana Pylayeva.

I am blogging today, and this week I am discussing how Generation X, which helped build the internet, is being overlooked for leadership roles.

🏴‍☠️ 🐻

https://www.edyouragilecoach.com/navigating-a-career-in-an-ageist-economy/

#leadership #GhostGang #agile #business

@albertocblanco

Ich schicke nachher den ersten No Bullshit Agile #Newsletter raus! Wer will mit dabei sein?

https://no-bullshit-agile.de/newsletter.html

#agil #agile #scrum #kanban

#play4agile #p4a25 #unconference #agile #lastminute #cocreation #PlayfulExpeditionIntoTheUnknown (2/2)

I focus on deep user insight over p-values; this piece nails why A/B testing myths mislead us—peeking, small samples, many variants—and why bold design wins, turning insight into action. Explore the full article: https://webdesignerdepot.com/your-a-b-tests-are-lying-to-you-the-myth-of-data-driven-design/ #Product #Agile

Системы мониторинга сотрудников (не) работают: научный подход

Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников — кто‑то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто‑то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе — организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы — и это все под катом.

https://habr.com/ru/articles/940472/

#мотивация #мониторинг #контроль #менеджмент #трекинг_времени #удаленка #психология #мозг #agile #scrum

»The Value Conundrum« https://bobgalen.substack.com/p/the-value-conundrum #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Is #Agile failing your teams? Maybe it’s not the method—but how you use it. Marin Niehues outlines why context, psychological safety, and clarity matter more than any framework.

Gain perspective and real results: https://javapro.io/2025/07/17/agile-scrum-kanban-and-the-lies-we-tell-ourselves-about-creating-value/

#Scrum #Kanban #Leadership #Java

Scrum-мастер Антон Макаренко и ключевая уязвимость Scrum метода

Когда мы говорим о гибких методологиях управления — Scrum, Kanban, Lean — мы почти неизбежно ссылаемся на западные источники. Agile-манифест родился в США, Scrum был разработан в Японии и популяризирован в Америке, Lean — из Тойоты. Это всё эффективно, современно, научно. Но встаёт вопрос: а есть ли у нас, в России, свои, родные подходы к управлению людьми и процессами? Можно ли найти в отечественной истории не просто аналоги, а полноценные альтернативы — не для отрицания западного, а для понимания своей специфики? И вот тут на сцену выходит человек, которого вряд ли ожидаешь увидеть в статье про Scrum. Антон Семёнович Макаренко — советский педагог, воспитатель беспризорников, автор системы коллективного воспитания. Да, вы не ослышались. Scrum-мастер Антон Макаренко. Сравнивая метод Макаренко и Scrum, я хочу выделить не просто различия в подходах, а вскрыть одну важную уязвимость — ту, что в Scrum почти незаметна, но которая существенно влияет на его реальное применение. Эта уязвимость не делает метод плохим — наоборот, её осознание помогает понять, где Scrum требует дополнения, поддержки, глубины. Нам нужен сравнительный анализ методов Scrum и Макаренко не для критики, а для укрепления: не ради формального внедрения ритуалов, а ради того, чтобы сделать гибкие методологии живыми, осмысленными и устойчивыми.

https://habr.com/ru/articles/940436/

#scrum #agile #команда #командообразование #командообразование_в_ит #командование_и_управление #гибкие_методологии #уязвимости #менеджмент #организация

Keep a diary. End each day noting observations, questions, and insights. Review before proposing improvements. #Scrum #Agile #NewTeam