»Das KI-Angst-Paradoxon 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/das-ki-angst-paradoxon #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Experimentation is a culture, not a task. The piece frames analytics-led decisions, cross‑functional alignment, and ethical guardrails as growth engines—my focus: data, not ego, guiding product. See how to embed this mindset in your organisation: https://amplitude.com/blog/experimentation-is-a-culture #ProductManagement #Agile

»Context for the Agile Product Operating Model (APOM) and New Survey« https://www.scrum.org/resources/blog/context-agile-product-operating-model-apom-and-new-survey #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Decisions, Decisions, Decisions« https://bobgalen.substack.com/p/decisions-decisions-decisions #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Halbzeit der Woche! Lasst uns mal über eure Praxis sprechen:

Wie handhabt ihr die Regeln für euer #Kanban- oder #Scrum-Board? Sind sie bei euch explizit definiert? Und die große Frage an alle #Jira-Nutzer: Habt ihr einen Weg gefunden, diese Regeln direkt am Board sichtbar zu machen?

Ich teile in der aktuellen Folge meine Gedanken (und einen kleinen Rant 😉). Freue mich auf eure Erfahrungen!

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #projektmanagement #community #diskussion

#scrum #scrumteam #scrumguide #agilemethodologies #agile #agileprinciples #waterscrumfail #leadership #executives #memes #Meme #Humor #humour

Alt...

Image that looks like a vintage mid century advertisement depicting a woman (labeled My leadership) throwing a book (labeled The Scrum Guide) over her shoulder

»Yes, we have a product and…« https://www.scrum.org/resources/blog/yes-we-have-product-and #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Rediscovering the First Line of the Agile Manifesto: Humility, Experimentation, and Empiricism« https://www.scrum.org/resources/blog/rediscovering-first-line-agile-manifesto-humility-experimentation-and-empiricism #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»The Myth of Working in Parallel: Why Silos Slow You Down« https://www.scrum.org/resources/blog/myth-working-parallel-why-silos-slow-you-down #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Product Owners - 5 tools to build the RIGHT PRODUCT« https://www.scrum.org/resources/blog/product-owners-5-tools-build-right-product #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Praktischer Tipp: Definiert als Team explizite Regeln für eure Spaltenübergänge.

Ein Beispiel für den Übergang von "Up Next" zu "Konzept" könnte sein:
➡️ Keine Arbeit befindet sich in den Spalten weiter rechts (Stop Starting, Start Finishing!).
➡️ Ein zweites Teammitglied steht zur Verfügung (z.B. für Pair-Architektur).
➡️ Die Story-Beschreibung ist auf den ersten Blick vollständig.

Das schafft sofort Klarheit und verbessert den #Flow.

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #kanban

»Career Path for Scrum Masters: A 2025 Guide to Growth and Opportunities« https://scaledagile.com/blog/scrum-master-career-path/ #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

This week, I get to spike the football and talk about the competition of my blog migration to #Ghost

https://www.edyouragilecoach.com/the-slow-satisfying-grind-of-finishing-a-project/

🏴‍☠️ 🐻

A little positive news this Monday.

@albertocblanco

#agile #leadership #GhostGang

Top 20 prompting techniques shaping AI for product and agile teams. From model choice to self-evaluation, they mirror how I strive to build reliable, evolvable software. A quick read for fellow practitioners; explore the original for deeper prompting insights. https://ai-weekly.ai/top-20-prompting-techniques-in-use-today/ #ProductManagement #Agile

AI-ассистенты без кода: как применять ИИ для руководителей, владельцев продуктов и Agile коучей

Внедрение искусственного интеллекта перестало быть прерогативой исключительно разработчиков. В этом посте я хочу поделиться своим опытом изучения и практического применения больших языковых моделей, таких как ChatGPT, в области менеджмента, коучинга и продукта. На протяжении последнего года я активно изучаю возможности искусственного интеллекта. Мой интерес к этой теме начался еще в университете с разработки первых программ на основе нейронных сетей, а позднее я углубился в теорию сложных архитектур и алгоритмов.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/944264/

#Scrum #ai #ИИ #чатбот #Ассистенты #gpt #makecom #автоматизация #agile #менеджмент

Prompting is a design act—not just instructions. I value Smashing Magazine's view of prompts as designerly briefs and conversation design, guided by the WIRE+FRAME framework. A must for product and agile teams embracing AI. Explore the article: https://www.smashingmagazine.com/2025/08/prompting-design-act-brief-guide-iterate-ai/ #ProductManagement #Agile

🚀🙏 Dear Network, please use your power 🐿

I'm back on the Job-Market and I'm looking for my next adventure as an experienced #Agile Team Coach.

Last year it was all about Metrics (Kanban Metrics) and Montecarlo, this year it is all about Hashtag#Lean and being more agnostic, working along the Agile Primitves. I worked a lot with Dev Ops Teams, coached a CTO and Product Teams

I'm looking for a tech company, Berlin or Remote.

https://lnkd.in/ewcz4Ay

#getfedihired

Tôi đã dùng Jira và Zenhub sau hơn 100 sprint. Với team Scrum, tôi chọn Zenhub vì sự đơn giản, tích hợp GitHub và tập trung vào công việc. Jira mạnh mẽ nhưng phức tạp, Zenhub thì nhẹ nhàng, nhanh chóng hơn.

#Zenhub #Jira #Scrum #Agile #GitHub #PhátTriểnPhầnMềm #SoftwareDevelopment

https://dev.to/gsauzande/zenhub-vs-jira-why-i-chose-zenhub-after-100-sprints-3joa

Ein Zitat aus der aktuellen Folge:

"Die Regeln [fürs Board] gibt es sowieso, sie sind halt nur implizit. Jeder hat so seinen Teil der Regeln im Kopf, warum dann nicht aufschreiben."

Das Explizitmachen dieser Regeln ist ein einfacher, aber unglaublich wirkungsvoller Schritt zu mehr Klarheit und einem besseren Flow. Mehr dazu in Folge 81.

➡️ https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #teamwork

Стать лучшей версией себя: как развивать продукт на основе фидбека от юзеров

Почему одни компании способны раз за разом выдавать новые полезные фичи, а другие — вынуждены постоянно подхватывать тренды и запоздало копировать у конкурентов? Все дело в простом, но неочевидном подходе — в работе с фидбеком от пользователей. В статье мы разберемся с системой развития продукта на основе пользовательской обратной связи. Поговорим обо всем пути — от сбора отзывов по разным каналам до анализа и реализации.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/944872/

#kaiten #фидбэк #обратная_связь #управление_проектами #управление_командой #управление_продуктом #agile

»The AI FOMO Paradox« https://www.scrum.org/resources/blog/ai-fomo-paradox #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

In der aktuellen Episode von No Bullshit Agile erkläre ich, wie wichtige Regeln für Statusübergänge in Kanban-Boards zu einem reibungslosen Workflow führen können.

Klare Kriterien schaffen Transparenz und Sicherheit im Team. Hast Du Regeln implementiert und sichtbar gemacht?

https://no-bullshit-agile.de/nba81-wertvoll-kanban-board-regeln-explizit-machen.html

#NoBullshitAgile #Kanban #Agile