schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #Agile

#agile boosted

[?]Alvin Ashcraft 🐿️ » 🌐
@alvinashcraft@hachyderm.io

#agile boosted

[?]Reinald Kirchner » 🌐
@Reinald@nrw.social

In der agilen Community wird in den letzten Jahren vielerorts diskutiert, wie wir unsere Wirkung in Teams und Organisationen besser sichtbar und messbar machen können.
Viel unserer Arbeit bezieht sich darauf, andere Menschen zu befähigen, ihre Rollen besser auszuüben. Räume zu schaffen und Bühnen zu bauen, da ist viel indirekte Wirkung.
Daher einfach die Frage in die Runde: an welchen Kriterien macht ihr Wirksamkeit als Scrum Master und Agile Coach fest, gerne auch "meßbar"?

    #agile boosted

    [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
    @agile@mastodon.online

    #agile boosted

    [?]Habr » 🤖 🌐
    @habr@zhub.link

    Кеневин: в каком же мы домене?

    Здравствуйте всем, я – менеджер продукта в компании «СИБИНТЕК». Если вы решите изучать Agile‑подходы самостоятельно или запишитесь на тренинг, то рано или поздно столкнетесь с фреймворком Кеневин (Cynefin). Он, как и фреймворк Scrum, прост в понимании и достаточно сложен для совершенного овладения. Но, возможно, это как закон тяготения Ньютона: вы его не применяете в повседневной жизни, а просто действуете соразмерно этому закону. Кстати, «cynefin» – валлийское слово, которое переводится как «среда обитания». Уэльское происхождение названия фреймворка не удивительно. Его разработчик – шотландец. Кеневин создали для руководителей и специалистов: он помогает выбрать подходы к принятию решений для задач различного уровня сложности. Давайте заглянем в мир Кеневин, которому уже более 25 лет. Автор фреймворка предполагает в своей модели, что реальный мир вокруг нас – это множество взаимосвязанных систем, в которых действуют различные агенты‑модуляторы: люди, компании, регламенты, процессы, события и др., которые постоянно взаимодействуют между собой. Количество и характер их взаимодействий определяет сложность каждой из систем. Все эти системы автор делит на четыре типа (домена): упорядоченные простые, упорядоченные сложные, комплексные и хаотические. В каждом из этих доменов предлагается своя модель принятия решений. Нужно сразу сказать, что Кеневин – это не столько категоризационная, сколько смыслообразующая модель. Это аналитический фреймворк.

    habr.com/ru/articles/1015678/

      #agile boosted

      [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
      @agile@mastodon.online

      #agile boosted

      [?]Scott M. Graffius » 🌐
      @scottgraffius@mastodon.social

      Pierre Le Manh, President and CEO of the Project Management Institute, shared an excerpt from my work in his post on LinkedIn.

      linkedin.com/feed/update/urn:l

        #agile boosted

        [?]Richard Griffiths » 🌐
        @dectentoo@mastodon.ie

        Weekend work is usually a system design problem, not a motivation problem. Common causes:
        • unrealistic commitments
        • hidden work
        • too much work in progress
        • unclear ownership

          #agile boosted

          [?]ralf warümme tauscher » 🌐
          @derralf@friends.librescrum.org

          @nobsagile always good to give another hint

          the @acccgn adopted matrix also with a matrix space as a digital twin from the real venue.

          @agile

            #agile boosted

            [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
            @nobsagile@mastodon.social

            I guess I will hang around here in later today. So if you want to chat about agile topics - feel free to join!

            matrix.to/#/#agil:matrix.org

              #agile boosted

              [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
              @nobsagile@mastodon.social

              When I wrote the Work-Feedback Loop, I did not have AI in mind. But time and again, I see that this thinking model is very helpful for integrating AI into the development flow in a reasonable way and for discussing how to do that well. Read it. I am sure you’ll find it helpful.

              no-bullshit-agile.com/wfl/

                #agile boosted

                [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                @nobsagile@mastodon.social

                Has passed its peak? I’ve been reading that a lot lately. Let me rephrase it:

                How many Scrum teams have ever really practiced Scrum?

                What has peaked is Scrum-as-theater: ceremonies without consequences, retrospectives without action, sprints without feedback.

                Scrum as a method that enforces a functioning Work-Feedback Loop has often not been truly put into practice.

                  #agile boosted

                  [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                  @nobsagile@mastodon.social

                  Hat seinen Peak hinter sich? Sowas lese ich in letzter Zeit immer wieder mal. Ich formuliere das mal um:

                  Wie viele Scrum-Teams haben jemals wirklich Scrum gemacht?

                  Was peaked, ist Scrum-als-Theater: Zeremonien ohne Konsequenz, Retros ohne Handlung, Sprints ohne Feedback.

                  Scrum als Methode, der eine funktionierende Work-Feedback Loop erzwingt, wurde oft nciht wirklich bespielt.

                    #agile boosted

                    [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                    @agile@mastodon.online

                    #agile boosted

                    [?]Scott M. Graffius » 🌐
                    @scottgraffius@mastodon.social

                    I take a deep dive into how harnessing and while embracing imperfection can spark and prepare us for the future. Check out my article for examples and actionable insights on , , and beyond.

                    🔗 scottgraffius.com/blog/files/h

                      #agile boosted

                      [?]Dr. Peter Ranzinger » 🌐
                      @DrRanzinger@mastodon.social

                      Agile and AI were never different — they solve the same problem from opposite ends.

                      tries to make humans behave like adaptive systems.
                      makes adaptive systems behave like humans.

                      With , the distinction collapses. You stop asking who decides and start observing that decisions emerge anyway. The system learns, the team learns — it’s the same loop, just implemented in different substrates.

                      In the end, there is no “human vs machine.”
                      There is only optimizing itself.

                        #agile boosted

                        [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                        @nobsagile@mastodon.social

                        Trying to get a bit more familiar with . I am just hanging around here matrix.to/#/#agil:matrix.org - If you like to chat all about feel free to join. If you als are experienced in matrix - great! Are there any other agile matrix channels I should check?

                          #agile boosted

                          [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                          @nobsagile@mastodon.social

                          In the last 7 days there where only 37 posts here on mastodon using the hashtag . That feels like a small number - or what do you think?

                          agile hashtag post list last 7 days

                          Alt...agile hashtag post list last 7 days

                            #agile boosted

                            [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                            @agile@mastodon.online

                            /\ndy boosted

                            [?]Richard Griffiths » 🌐
                            @dectentoo@mastodon.ie

                            Track where time actually goes. Most teams discover something like:
                            • 40% planned work
                            • 35% unplanned work
                            • 15% interruptions
                            • 10% meetings
                            Once visible, you can fix the system.

                              #agile boosted

                              [?]Leanpub » 🌐
                              @leanpub@mastodon.social

                              Crafting User Stories That Truly Deliver by Edgar Fernandez is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $8.00! leanpub.com/craftinguserstories

                                #agile boosted

                                [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                                @nobsagile@mastodon.social

                                Atlassian is in the process of rolling out Rovo for Jira tickets. According to their own figures: 100 billion objects in the Teamwork Graph. Sounds impressive.

                                But if no one ever documented why the team changed the scope in Sprint 23, then the graph is highly efficiently linking the wrong things.

                                That’s a design problem: Jira was built to close tickets, not to learn.

                                Adding AI speeds up closing tickets, but not learning.

                                no-bullshit-agile.de/wfl/

                                  #agile boosted

                                  [?]Thomas ◉ no status reports » 🌐
                                  @nobsagile@mastodon.social

                                  Atlassian ist dabei Rovo für Jira Tickets auszurollen. Eigenen Angaben: 100 Milliarden Objekte im Teamwork Graph. Klingt beeindruckend.

                                  Aber wenn nie jemand dokumentiert hat, warum das Team in Sprint 23 den Scope geändert hat, dann verknüpft der Graph hocheffizient das Falsche.

                                  Das ist ein Designproblem: Jira wurde gebaut, um Tickets zu schließen, nicht um zu lernen.

                                  KI drauf zu setzen beschleunigt das Schließen, aber nicht das Lernen.
                                  no-bullshit-agile.de/wfl/

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                    @agile@mastodon.online

                                    #agile boosted

                                    [?]Habr » 🤖 🌐
                                    @habr@zhub.link

                                    Мой стек плагинов для системы планирования в Obsidian

                                    Если вы хоть раз гуглили «как настроить Obsidian для задач» - вы знаете, чем это заканчивается. Три часа в YouTube, пять вкладок с гайдами, десяток установленных плагинов и... система не работает. Потому что это чужая система. Я строил свою два года. В этой статье не будет универсального гайда - будет разбор конкретного стека с объяснением, почему каждый плагин попал в него, а не просто список с описаниями из документации. Если тема управления знаниями и задачами в Obsidian вам близка - заглядывайте в мой тг-канал , там я разбираю подобные вещи регулярно.

                                    habr.com/ru/articles/1013298/

                                      #agile boosted

                                      [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                      @agile@mastodon.online

                                      #agile boosted

                                      [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                      @agile@mastodon.online

                                      #agile boosted

                                      [?]Richard Griffiths » 🌐
                                      @dectentoo@mastodon.ie

                                      The golden rule of delivery: If new work is added, something else must be removed. Without this rule: Planning becomes theatre.

                                        #agile boosted

                                        [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                        @agile@mastodon.online

                                        #agile boosted

                                        [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                        @agile@mastodon.online

                                        #agile boosted

                                        [?]Morning Dew by Alvin Ashcraft – Daily links for all developers. » 🌐
                                        @alvinashcraft.com@web.brid.gy

                                        Dew Drop – March 23, 2026 (#4630)

                                        Top Links Building real-world AI automation with Foundry Local and the Microsoft Agent Framework (Lee Stott) Rider 2026.1 Release Candidate Is Out! and ReSharper 2026.1 Release Candidate Released! (Sasha Ivanova) I’d Rather Be Writing Podcast – Will tech writers survive AI? Perspectives from two professors, Nupoor Ranade and Jeremy Merritt (Tom Johnson) Securing Azure AI Agents: … Continue reading Dew Drop – March 23, 2026 (#4630)

                                        #agile boosted

                                        [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                        @agile@mastodon.online

                                        #agile boosted

                                        [?]Scott M. Graffius » 🌐
                                        @scottgraffius@mastodon.social

                                        Honored that Grokipedia has created an entry for my book "Agile Scrum: Your Quick Start Guide with Step-by-Step Instructions": grokipedia.com/page/agile_scru

                                          #agile boosted

                                          [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                          @agile@mastodon.online

                                          #agile boosted

                                          [?]Leanpub » 🌐
                                          @leanpub@mastodon.social

                                          New 📚 Release! Fixing Software Delivery: An Engineering Leader’s Field Guide by Max Guernsey, III and Luniel de Beer

                                          Fix software delivery problems by addressing their real causes, not the symptoms. Divided into concise, standalone executive briefs you can use immediately.

                                          Find it on Leanpub!

                                          Link: leanpub.com/fixing-software-de

                                            #agile boosted

                                            [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                            @agile@mastodon.online

                                            #agile boosted

                                            [?]Agile ♻️ Agilist.in » 🌐
                                            @agile@mastodon.online

                                            #agile boosted

                                            [?]Pirate Bear » 🌐
                                            @ewisniowski@mastodon.sdf.org

                                            Today, I am taking a deep dive into language and how it can help us be better leaders.

                                            edyouragilecoach.com/using-rar

                                            We can all benefit from more insight into how language impacts our leadership.

                                            🏴‍☠️ 🐻

                                            @albertocblanco

                                              #agile boosted

                                              [?]Richard Griffiths » 🌐
                                              @dectentoo@mastodon.ie

                                              Planning fails when teams pretend capacity is infinite. Reality includes:
                                              • support
                                              • incidents
                                              • meetings
                                              • tech debt
                                              • interruptions
                                              Healthy teams plan for ~60–70% planned work and reserve the rest for unplanned work.

                                                Back to top - More...