schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #Agile

#agile boosted

[?]Leanpub »
@leanpub@mastodon.social

New 📚 Release! Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It by Luniel de Beer and Max Guernsey, III

Most delivery problems aren't caused by the code, the team, or the work management process.

They start upstream: with how requirements mature (or don't).

Find it on Leanpub!

Link: leanpub.com/ready

    #agile boosted

    [?]Sebastian Stautz »
    @SebastianSolidwork@mastodon.social

    Wollen wir "mvpen" sagen?🤔
    Ich habe etwas mvpt.
    Release ist bald™.

      #agile boosted

      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
      @agile@mastodon.online

      #agile boosted

      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
      @agile@mastodon.online

      »Revolutionizing Team Coordination with Steady featuring Henry Poydar« drunkenpm.blogspot.com/2025/08 .in

        #agile boosted

        [?]Philip Mallegol-Hansen »
        @philip@mastodon.mallegolhansen.com

        The mantra of "If you don't have time to do it right, what makes you think you have time to do it twice?" rings true, it *sounds* right.

        But the whole point of agility is to see a third option:

        If you don't have time to do it (the complete thing) right, maybe you have time to do part of it right, show the value in that, and then do the next part of it right.

        I enjoy doing a good job as much as the next craftsman, but we also can't hold customer outcomes hostage.

          #agile boosted

          [?]Thomas - NBA »
          @nobsagile@mastodon.social

          Den No Bullshit Kanban Starter Guide gibt es jetzt auch für eure Ohren! 😀

          no-bullshit-agile.de/nba77-no-

          Ich habe eine ganz große Bitte: Bitte teilt den Guide - entweder der Podcast Folge oder die Seite inkl. Infografik. Ich glaub, das kann Teams helfen und mir fehlt die Reichweite. Vielen Dank!

          Artikel: no-bullshit-agile.de/no-bullsh

            #agile boosted

            [?]Habr » 🤖
            @habr@zhub.link

            Искусство убивать процессы: как я сократил 17 ритуалов и вернул командам 900 ч/год

            Вспомните корпоративный регламент, который все соблюдают, но никто не знает, зачем он нужен. Подумайте о регулярных встречах, которые все считают бесполезными, но никто их не отменяет. Это примеры процессов, которые должны умереть. Но их некому убить — менеджмент не понимает, как это сделать. В статье я расскажу об искусстве помогать процессам жить и умирать в нужное время. Поделюсь пошаговым планом, чек-листами и примерами из моего опыта, чтобы ритуалы не отнимали у вас по 5–10 часов в неделю. Поехали!

            habr.com/ru/companies/garage8/

              #agile boosted

              [?]Martin 🍹 »
              @mflx@social.tchncs.de

              Boris Gloger hat ein Buch geschrieben: Strategie als Praxis. Business-Agilität und Resilienz durch konsequentes Handeln im Jetzt.

              hanser-fachbuch.de/fachbuch/ar

              Bitte mal Meldung machen, wenn es jemand gelesen hat.

                #agile boosted

                [?]devopsoasis »
                @devopsoasis@mastodon.social

                #agile boosted

                [?]Richard Griffiths »
                @dectentoo@mastodon.ie

                Agile is less about standups and sprints, more about listening, adjusting, and delivering value every step of the way.

                  #agile boosted

                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                  @agile@mastodon.online

                  #agile boosted

                  [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                  @agile@mastodon.online

                  #agile boosted

                  [?]Johanna Rothman »
                  @johannarothman@mastodon.sdf.org

                  #agile boosted

                  [?]JAVAPRO »
                  @javapro@mastodon.social

                  Daily Stand-ups & Retros lösen keine Kulturprobleme. Marin Niehues macht klar, warum nicht oder scheitern – sondern Organisationen ohne Feedbackkultur & Mut zur Veränderung.

                  Wie echte Lernkultur entsteht: javapro.io/de/agile-scrum-kanb

                    #agile boosted

                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                    @agile@mastodon.online

                    #agile boosted

                    [?]Habr » 🤖
                    @habr@zhub.link

                    Когда дизайнер и разработчик говорят на одном языке: SCRUM

                    Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Волков, я Head of Product Design в MANGO OFFICE. Недавно мы провели внутренний митап на тему универсального языка работы SCRUM-команды при проектировании пользовательского опыта. Решил поделиться выводами и практическими инструментами, которые помогают решить проблему коммуникации в продуктовых командах.

                    habr.com/ru/companies/mango_te

                      #agile boosted

                      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                      @agile@mastodon.online

                      #agile boosted

                      [?]BarbNerdy 🐿️ »
                      @BarbNerdy@chaos.social

                      Was ich auch immer interessant in Bewerbungsgesprächen um eine "agile" Position finde: Auf die Frage: Was heisst "agile" für euch? wird oft um das Thema rumscharwenzelt.. -> Ach, wir sind ja nicht by the book. Fast keiner sagt, worum es denn wirklich geht, die sog. primitves:
                      age-of-product.com/agile-primi

                      Achso und ja. Ich such wieder.

                        #agile boosted

                        [?]Roberto Hortal »
                        @rhortal@mastodon.social

                        As PMs, we often find ourselves overwhelmed by requests. It’s imperative to streamline this influx and focus on what truly drives value. The right prioritisation can transform chaos into clarity. Discover how to filter distractions effectively and elevate your product management game with these insights. Let’s reclaim our time! 🚀 Read more here: dpereira.substack.com/p/how-ca

                          #agile boosted

                          [?]SCRUMschau »
                          @scrumschau@mastodon.social

                          #agile boosted

                          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                          @agile@mastodon.online

                          #agile boosted

                          [?]Habr » 🤖
                          @habr@zhub.link

                          Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так

                          В компаниях часто ищут агента изменений: «сильного менеджера», который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. Зато слышит фразу: «Мы тебя наняли — ты и решай». Вместо изменений менеджер тушит пожары, берёт на себя чужие задачи и пытается доказать, что перемены вообще нужны. В итоге его увольняют за то, что тот «не оправдал ожиданий», а ситуация в компании остаётся прежней. Меня зовут Степан Сорокин, я Delivery-менеджер в Outlines Tech и руководитель проектов с опытом более 10 лет. Запускал процессы в стартапах и корпорациях. Почти в каждом проекте сталкивался с одной и той же проблемой: компания хочет внедрить Agile или другую методологию, но не готова действительно менять процессы и вкладывать в это ресурсы. От менеджера ждут, что он изменит всё сам, без поддержки сверху. Ниже расскажу, почему изменения срываются, и покажу три рабочих инструмента, которые помогают запускать перемены. А ещё подскажу, как распознать на собеседовании компанию, которой на самом деле изменения не нужны.

                          habr.com/ru/companies/outlines

                            #agile boosted

                            [?]Habr » 🤖
                            @habr@zhub.link

                            [Перевод] Как Senior Product Manager думают по-другому

                            Полагаю, каждый Product Manager хотел бы стать Senior Product Manager и на эту тему написано множество статей. Поэтому эта статья не о том, как получить повышение до старшего руководителя, а о том, как улучшить свое мышление и стать лучшим руководителем. Любой человек может мыслить как старший PM, независимо от его должности - и если у кого-то есть должность старшего PM, это еще не значит, что он ее заслуживает.

                            habr.com/ru/companies/otus/art

                              #agile boosted

                              [?]devopsoasis »
                              @devopsoasis@mastodon.social

                              #agile boosted

                              [?]devopsoasis »
                              @devopsoasis@mastodon.social

                              #agile boosted

                              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                              @agile@mastodon.online

                              #agile boosted

                              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                              @agile@mastodon.online

                              #agile boosted

                              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                              @agile@mastodon.online

                              »Agile Coaches and Scrum Masters TAKE that Project Manager Job!« bobgalen.substack.com/p/agile- .in

                                #agile boosted

                                [?]Leanpub »
                                @leanpub@mastodon.social

                                New 📚 Release! Ready: Why Most Software Projects Fail and How to Fix It by Luniel de Beer and Max Guernsey, III

                                Find it on Leanpub!

                                Link: leanpub.com/ready

                                  #agile boosted

                                  [?]Richard Griffiths »
                                  @dectentoo@mastodon.ie

                                  High performance doesn't come from pressure. It comes from clarity, focus, and space to do the work well.

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    #agile boosted

                                    [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                    @agile@mastodon.online

                                    Back to top - More...