The power of autonomous teams can't be overstated. 📈 By focusing on clear goals and collaborative feedback, teams become more effective and agile in their delivery. Dive into Johanna Rothman's insights on fostering such environments that not only boost team performance but also encourage cross-organizational learning. Explore more here: https://www.jrothman.com/newsletter/2025/05/how-autonomous-teams-help-everyone-learn-and-improve/ #Agile #ProductManagement

AI can't replacing your Scrum Master. 🤖 Discover why humans still lead, facilitate, and inspire agile teams best! Get your checklist of questions to help distinguish between healthy and harmful uses of GenAI: https://agilepainrelief.com/blog/why-ai-doesn-t-replace-your-scrum-master/
#Agile #Scrum #AI

🚀 NBA36 – Das Agile Radar

In a nutshell:
1️⃣ Orientierung im „agilen Dschungel“: Vier Quadranten (Menschen, Teams, Projekte, Kunden) & Komplexitätsringe.
2️⃣ Einstiegspfade: Fundament → Ausbau → Vertiefung → Diskussion für gezielte Lernreisen.
3️⃣ Interaktive Karte: Klickbare Punkte verlinken auf Ressourcen & Podcastfolgen – Community-gesteuert erweiterbar.

Reminder an mich selbst: mal wieder aktualisieren

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba36-das-agile-radar.html

#NoBullshitAgile #Agile #Podcast

For the Product Operating Model to work, achieving high alignment before fostering autonomy is paramount. This insightful article dives into why decentralising control requires a shared purpose to truly succeed. Without alignment, greater autonomy may lead to discord rather than progress. Let’s ensure the team rows in the same direction! 🌟 Read more here: https://brodzinski.com/2025/05/role-of-alignment.html #Agile #ProductManagement

Moin!

“User Story Nazis”

Ist das als Titel für eine Folge zu hart?
Habt ihr ne Ahnung, worum es gehen wird?

#agile #podcast #userstory #userstories

»Das Ende von Agilität nach Vorschrift: KI und Produktmodelle sind der Weckruf 🇩🇪« https://www.scrum.org/resources/blog/das-ende-von-agilitat-nach-vorschrift-ki-und-produktmodelle-sind-der-weckruf #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

How I'd describe being a tech lead:

#agile #tech #development #opensource #programming

Alt...

A diagram showing different groups with their own focus and area focused perspective, fighting over your attention while stating their work is important. All this as various things like bugs, unidentified code objects, missing items and automations go unnoticed.

Your biggest capacity drain isn’t due to holiday or illness. It’s context switching, unclear priorities, and unplanned work. #Scrum #Agile #Capacity

"What drives us in our work? 🤔 Nick Hope's reflection on intrinsic vs. extrinsic motivators, inspired by an extraordinary story from Antarctica, resonates deeply with my own beliefs in purposeful product management. Read through to the end and discover how understanding our motivations can transform our approach to work.

https://www.linkedin.com/pulse/what-really-drives-us-work-lessons-from-antarctic-peninsula-nick-hope-wsgse/?trackingId=UdSMZAwuvnbg2%2BvQ3yet4g%3D%3D

#ProductManagement #Agile"

»Scaffolding in your Agile Coaching« https://bobgalen.substack.com/p/scaffolding-in-your-agile-coaching #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

🚀 NBA35 – Liefert echte Werte!

In a nutshell:
1️⃣ „Value“ ist finanziell: Effizienz in der Software-Lieferung schafft Umsatz & Einsparungen.
2️⃣ Kontinuierliche Lieferung: Der PO definiert in jeder Iteration den nächsten echten Nutzen.
3️⃣ Branchentauglich: Feedback-Loops maximieren echten Mehrwert – von Software bis SpaceX.

❓ Was bedeutet „Value“ für euch in eurem Projekt? Diskutiert ihr darüber? Ist ja nicht trivial...

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba35-liefert-echte-werte.html

#NoBullshitAgile #Agile #Podcast

Как сочетать календарное планирование и Agile

Многие, кому приходится столкнуться с планированием проектов продолжают задавать вопросы, как сочетать такое планирование с Agile. В этой статье попробую раскрыть эту тему. Для начала давайте разберёмся, что именно мы собираемся сочетать — дадим определения. Может быть, уже одно это хорошо прояснит некоторые вопросы.

https://habr.com/ru/articles/913436/

#календарное_планирование #agile #scrum #сроки

»When to Cancel the Sprint« https://www.scrum.org/resources/blog/when-cancel-sprint #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Leanpub book LAUNCH 🚀 The Software Developers’ Guidebook: A Collection of Modern Engineering Practices by Dave Farley https://youtu.be/C0OL14tVx2c #books #ebooks #newreleases #booklaunch #programming #softwareengineering #DevOps #Agile #Lean #softwaretesting #TDD

Agile Coaching Collection https://leanpub.com/b/agilecoachingcollection by Robert Galen is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #Agile #AgileBusinessLeadership #Lean #Teamwork #books #ebooks

Führe so wenig wie möglich und so viel wie nötig.

#Agile #Agil #Leadership #Scrum #Kanban #Team

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Führe so wenig wie möglich und so viel wie nötig.

Приоритизация бэклога. Максимальный гайд

Привет, читатели Хабра! Кому из нас не знакома ситуация, когда «горит» вообще всё и сразу? Кажется, что каждая задача кричит: «Сделай меня первой!» И вот тут‑то и возникает ступор: за что хвататься, с чего начать? Методик приоритизации существует великое множество — от простой и понятной матрицы Эйзенхауэра до запутанных фреймворков вроде WSJF. Но как во всем этом разобраться и не утонуть в бесконечных таблицах и формулах? Меня зовут Барилко Виталий, я разработчик / директор / главный идеолог программы

https://habr.com/ru/companies/softonit/articles/911520/

#управление_проектами #приоритезация_задач #разработка_по #agile #методологии_разработки #бэклог #управление_itотделом_8 #софтонит

»Making Strategic Tradeoffs with Clarity« https://www.scrum.org/resources/blog/making-strategic-tradeoffs-clarity #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Definition of Done - Objective vs Subjective« https://www.scrum.org/resources/blog/definition-done-objective-vs-subjective #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Velocity. It’s Not What You Think It Is« https://www.scrum.org/resources/blog/velocity-its-not-what-you-think-it #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

🚀 NBA34 – Agil sein durch Feedback und Anpassung, nicht durch starre Prozesse

In a nutshell:
1️⃣ Echte Agilität entsteht durch Anpassungsfähigkeit & kontinuierliches Lernen, nicht durch rigide Regeln.
2️⃣ Klare Vision: Erst „Warum agil?“ klären, dann passende Methoden einführen.
3️⃣ Kleine Schritte & Feedback-Loops minimieren Risiken & fokussieren auf echten Nutzerwert.

👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba34-agil-sein-durch-feedback-und-anpassung-nicht-durch-starre-prozesse.html

#NoBullshitAgile #Agile #Scrum #Kanban #Podcast

»How To Break Process Theater Using Outcome Orientation« https://www.scrum.org/resources/blog/how-break-process-theater-using-outcome-orientation #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

A mature Scrum team doesn’t chase capacity. It protects it. That means saying no, flagging risks, and refusing false deadlines. #Scrum #Agile #Capacity #AgileLeadership

»10 Uncomfortable Truths about Coaching« https://bobgalen.substack.com/p/10-uncomfortable-truths-about-coaching #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

User Stories sind das Vibe Coding für Product Owner und Stakeholder

#Agile #VibeCoding #ProductOwner #Scrum

"Elsatic Leadership" - was ist das und kann ich das gebrauchen?

https://no-bullshit-agile.de/nba68-elastic-leadership-flexibel-fuehren.html

#Agil #Agile #Leadership #Leader #Team

»The End of “Good Enough Agile”: AI and Product Models Are Your Wake-Up Call« https://www.scrum.org/resources/blog/end-good-enough-agile-ai-and-product-models-are-your-wake-call #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

»Scrum Events nerven Entwickler? 3 Strategien für Scrum Master, sie zeitsparender zu gestalten – statt nur beliebter« https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-events-nerven-entwickler-3-strategien-fur-scrum-master-sie-zeitsparender-zu-gestalten-statt-nur-beliebter #Agilist.in #Agile #Change #Lean #Kanban #Scrum

Ansible for DevOps: Server and configuration management for humans https://leanpub.com/ansible-for-devops by Jeff Geerling is the featured book on the Leanpub homepage! https://leanpub.com #Agile #Software #Startups #Ansible #Devops #CloudComputing #books #ebooks

Ansible is a simple, but powerful, server and configuration management tool. Learn to use Ansible effectively, whether you manage one server—or thousands.

Find it on Leanpub!

Just a few more days until the amazing Socrates conference :) I’ll hopefully see some of you there. #XP #Agile
https://discuss.systems/@SoCraTes_UK/114547185433866712

Aus einem Thread auf LinkedIn entstand diese Antwort von mir. Widersprecht ihr mir? Oder stimmt ihr zu?

#Agil #Agile #Scrum #Kanban #Gründe

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Zu wenige fragen sich, warum sie agil arbeiten. Es gibt ja andere Ansitze... Wenn wir nur repetitive Tatigkeiten haben oder in einem Umfeld arbeiten, dass keine Flexibilitit braucht: Warum dann den Overhead von agilem Arbeiten mitschleppen? Wenn man diese Frage so beantwortet, dass herauskommt, dass agiles Arbeiten notwendig ist, muss man als néchstes alle (Team, Management, Kunden, ...) davon iiberzeugen, dass nur mit agilem Arbeiten die Maglichkeit gegeben ist gute Software schnell zu liefern (das ist mein Leitmotiv, deins kann abweichen). Wenn die Uberzeugung bei allen da ist, dann kann man anfangen dariiber zu sprechen, was agiles Arbeiten ausmacht im Vergleich zu 2.8. Wasserfall. Und da helfen unter anderem die Primitives von Stefan Wolpers). Und dann - und erst dann - kann man mal schauen, welche agile Methode (Scrum, Kanban, Mix, gar nix davon) wohl fiir die Arbeit und das Umfeld geeignet ist. Was soll z.B. ein Scrum Master denn tun, wenn die Kunden oder das Umfeld agiles Arbeiten gar nicht verstanden hat? (Und z.B. Scrum nur unterstiitz, weil es perfekt dafir ist ein Team zu kontrolleren...) Achte: Ich habe gar nicht liber "New Work" oder "gutes Urnfeld fir Mitarbeiter" geredet. Warum? Weil das NICHT die Aufgabe oder Idee von agilem Arbeiten ist (s. z.B. wie, warum und von wem das Agile Manifest geschrieben wurde). Es st aber so, dass durch agiles Arbeiten praktisch systemimmanent auch bessere Arbeitsbedingungen (tichwort Selbstorganisation) entstehen

🚀 NBA32 – (Nicht) agile Ausschreibungen der öffentlichen Hand

In a nutshell:
1️⃣ Öffentliche Ausschreibungen sind oft chaotisch & widersprüchlich
2️⃣ „Agiles Projektmanagement“ wird häufig falsch verwendet, echtes Verständnis ist selten.
3️⃣ Lichtblick: Vorbildliche Ausschreibungen orientieren sich am Agile Manifest & ermöglichen echte Agilität.

❓ Wie erlebt ihr öffentliche Ausschreibungen in eurem Umfeld?
👉 Jetzt hören: https://no-bullshit-agile.de/nba32-nicht-agile-ausschreibungen-der-oeffentlichen-hand.html

#NoBullshitAgile #Agile #Podcast

Agile Reflections for Agile Coaches by Robert Galen is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $7.99! http://leanpub.com/agilereflectionsforagilecoaches #Agile

Gibt es Team-Phasen und muss man seinen Führungsstil anpassen, wenn man Teamlead, Coach, Scrum Master oder ähnliches ist?

Vielleicht hilft dir das Modell "Elastic Leadership" zumindest drüber nachzudenken...

https://no-bullshit-agile.de/nba68-elastic-leadership-flexibel-fuehren.html

#Agil #Agile #Leadership #Teamlead #Coach #ScrumMaster

Things I learn by job hunting in Canada: “scrum master” in French is “Maître(esse) de Mêlée.”

I may never have the business card I decided I wanted when I was younger and discovered that NASA had a Planetary Protection Officer. But I’ve been a Maître de Mêlée all this time and never knew. #agile #bilingualism

Die ersten zwei Sticker-Briefe gehen morgen raus :)

Möchte noch jemand?

https://no-bullshit-agile.de/sticker.html

#NoBullshitAgile #Sticker #Laptop #Agil #Agile

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Sticker

If your team’s capacity is always "100%" on paper and never in reality then you’re measuring fiction. #Scrum #Agile #Capacity #Fail

Schönes Wochenende uns allen!

Wer hat Lust auf Elastic Leadership? Klasse, darum geht es nämlich in der aktuellen Folge.

https://no-bullshit-agile.de/nba68-elastic-leadership-flexibel-fuehren.html

#Agile #Agil #Leadership #Coach #Scrum #Kanban