schmonz.com is a Fediverse instance that uses the ActivityPub protocol. In other words, users at this host can communicate with people that use software like Mastodon, Pleroma, Friendica, etc. all around the world.

This server runs the snac software and there is no automatic sign-up process.

Search results for tag #Agile

#agile boosted

[?]Agile ♻️ Agilist.in »
@agile@mastodon.online

#agile boosted

[?]Richard Griffiths »
@dectentoo@mastodon.ie

“We didn’t deliver because we overestimated our capacity.” No, you underestimated your constraints. Capacity ≠ optimism.

    #agile boosted

    [?]Mark Levison »
    @mlevison@agilealliance.social

    🚩 Signs of the complexity tax:

    Slow approvals

    Conflicting goals

    Meetings to approve meetings
    Don’t normalize this. Simplify instead.
    📖 agilepainrelief.com/blog/how-h

      #agile boosted

      [?]Thomas - NBA »
      @nobsagile@mastodon.social

      🚀 NBA28 – Im Gespräch: @FelixStein – Agile at Scale

      In a nutshell:
      1️⃣ Agile-Transformation braucht Top-Down-Mandate & Bottom-Up-Teams.
      2️⃣ Bürokratie abbauen & Kommunikationsaufwand minimieren für autonome Einheiten.
      3️⃣ Pragmatismus statt Dogma: SAFe, LeSS & Nexus je nach Kontext kombinieren.

      ❓ Wie skaliert ihr Agilität in großen Organisationen?

      👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba28-im-

      Agile-Transformation braucht Top-Down-Mandate & Bottom-Up-Teams

      Alt...Agile-Transformation braucht Top-Down-Mandate & Bottom-Up-Teams

        #agile boosted

        [?]Habr » 🤖
        @habr@zhub.link

        База знаний, CRM и новая версия Ганта ― чего хотят юзеры от систем управления проектами

        Привет, я Настя, редактор системы управления задачами YouGile . Мы делаем работу команд простой и удобной. Мы развиваем систему на основе обратной связи пользователей, и запросов получаем очень много. В этом материале я расскажу, что же чаще всего хотят пользователи от системы управления проектами, а также поделюсь логикой продуктовых решений команды и раскрою, к каким обновлениям мы придем.

        habr.com/ru/companies/yougile/

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Agile ♻️ Agilist.in »
          @agile@mastodon.online

          #agile boosted

          [?]Leanpub »
          @leanpub@mastodon.social

          Agile Reflections for Agile Coaches by Robert Galen is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $7.99! leanpub.com/agilereflectionsfo

            #agile boosted

            [?]Thomas - NBA »
            @nobsagile@mastodon.social

            Hallo @scrumschau 👋

            Ich starte ein kleines agiles Spiel, damit wir uns auf Mastodon alle besser kennenlernen. 🚀

            Regeln:
            1. Beantworte die Frage: „Was bedeutet für dich persönlich ‚agiles Arbeiten‘?“

            2. Mention mindestens eine weitere Person, die dann ebenfalls die Frage beantwortet und weiterschickt.

            3. Nutze das Hashtag

            Mastowall:
            rstockm.github.io/mastowall/?h

            Viel Spaß uns allen! 😊

            Was bedeutet für dich persönlich „agiles Arbeiten“
#AgilesArbeitenDasSpiel

            Alt...Was bedeutet für dich persönlich „agiles Arbeiten“ #AgilesArbeitenDasSpiel

              #agile boosted

              [?]Agile ♻️ Agilist.in »
              @agile@mastodon.online

              #agile boosted

              [?]Thomas - NBA »
              @nobsagile@mastodon.social

              Was macht für Euch agiles Arbeiten aus?

              Hier mein Spin...
              "Agiles Arbeiten hängt nicht an Methoden."

              no-bullshit-agile.de/nba67-agi

              Agiles Arbeiten hängt nicht an Methoden.

              Alt...Agiles Arbeiten hängt nicht an Methoden.

                #agile boosted

                [?]Habr » 🤖
                @habr@zhub.link

                Управление проектами: дайджест публикаций #32

                Фасилитация, провалы Agile, разочарование от scrum, японские подходы, мифы про сторипойнты, вредный чат-менеджмент, токсы, прокрастинация и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

                habr.com/ru/articles/910316/

                  #agile boosted

                  [?]Leanpub »
                  @leanpub@mastodon.social

                  Leanpub book LAUNCH 🚀 The Software Developers’ Guidebook: A Collection of Modern Engineering Practices by Dave Farley youtu.be/C0OL14tVx2c

                    #agile boosted

                    [?]Leanpub »
                    @leanpub@mastodon.social

                    Agile Reflections for Agile Coaches by Robert Galen is free with a Leanpub Reader membership! Or you can buy it for $7.99! leanpub.com/agilereflectionsfo

                      #agile boosted

                      [?]Leanpub »
                      @leanpub@mastodon.social

                      Software Architecture leanpub.com/b/software-archite by Simon Brown is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! leanpub.com

                        #agile boosted

                        [?]Ada :v_trans: :v_pan: »
                        @iamada@tech.lgbt

                        Okay, so I have this concept I'm thinking of implementing as a tech-lead for my team. It will hopefully let me keep a record of team agreements, provide feedback and inform other teams, management (etc) all in one.

                        Starting with a base of:

                        1. Learnings: things the team learned from their work, research and mistakes.
                        2. Risks: things the team learned can go wrong, and should be accounted for in the future.
                        3. Decisions: things the team have agreed on, and should remember for the future.
                        4. Kudos: Praise to the team members for actions, effort and cooperation.

                        That is combined with the sprint summary, then:

                        1. Prepared as a (Notion) document.
                        2. Shared with the team, to check if they are okay with it as is, or have additions, edits or objections to consider.
                        3. Embed in the sprint review presentation for the company's shared review.

                        Now to overthink this until I start doubting if it's a good idea :neocat_think:

                          #agile boosted

                          [?]Leanpub »
                          @leanpub@mastodon.social

                          The bundle Lean Agile Predictability Bundle by Daniel S. Vacanti is on sale on Leanpub! Its suggested price is $64.98; get it for $36.00 with this coupon: leanpub.com/b/leanagilepredict

                            #agile boosted

                            [?]Thomas - NBA »
                            @nobsagile@mastodon.social

                            Neue Folge!

                            Inspiriert von einem Artikel von Stefan Wolpers - in dem ich mich sehr wiedergefunden habe - habe ich die Gelegenheit genutzt, meine Ergänzungen zu machen. Vielleicht inspiriert dich das 😀

                            no-bullshit-agile.de/nba67-agi

                            #Scrum

                            #agile boosted

                            [?]Agile Alliance »
                            @agilealliance@agilealliance.social

                            Looking for technical innovations to level up your organization? As technology rapidly evolves, developers, DevOps engineers, tech leaders, and technical teams face the challenge of staying ahead of emerging trends, modernizing legacy systems, and fostering psychological safety in high-stress roles. There's a need for practical solutions to technical challenges, insights into cutting-edge technologies, and soft skills that boost collaboration and productivity.

                            agilealliance.org/agile2025/wh

                            Headline: "What Are Some Recent Technical Innovations to Level Up My Organization?" in white type over a dark blue background with Agile Alliance and Agile2025 logos

                            Alt...Headline: "What Are Some Recent Technical Innovations to Level Up My Organization?" in white type over a dark blue background with Agile Alliance and Agile2025 logos

                              #agile boosted

                              [?]Habr » 🤖
                              @habr@zhub.link

                              Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать

                              Бро, если ты хоть раз руководил командой - ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: "делаю задачу, осталось чуть-чуть", "почти готово", "просто баг странный". А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код - и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали. Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: "я застрял". Но проблема-то реальная. Если не ловить и не разруливать - команда тонет в самообмане, а ты - в вечных переносах. Разберёмся, почему разработчики врут (осознанно и не очень), какие признаки надо замечать раньше, и как перевести разговор из "всё нормально" в "честно, я залип". С кейсами, приёмами и без розовых очков.

                              habr.com/ru/articles/910144/

                                #agile boosted

                                [?]Habr » 🤖
                                @habr@zhub.link

                                Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

                                Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

                                habr.com/ru/articles/910102/

                                  #agile boosted

                                  [?]Richard Griffiths »
                                  @dectentoo@mastodon.ie

                                  Burnout starts when capacity is ignored and velocity is treated like a quota. Healthy teams adjust. Broken ones push harder.

                                    #agile boosted

                                    [?]Alvin Ashcraft »
                                    @alvinashcraft.com@bsky.brid.gy

                                    #agile boosted

                                    [?]Alvin Ashcraft 🐿️ »
                                    @alvinashcraft@hachyderm.io

                                    #agile boosted

                                    [?]Thomas - NBA »
                                    @nobsagile@mastodon.social

                                    🚀 NBA27 – Rege im Daily

                                    In a nutshell:
                                    1️⃣ Daily ist mehr als Reporting – rege Interaktion & Austausch fördern echte Zusammenarbeit.
                                    2️⃣ Täglicher Sync für Abstimmung
                                    3️⃣ Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

                                    ❓ Wie sorgt ihr dafür, dass euer Daily lebendig bleibt?

                                    👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba27-reg

                                    Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

                                    Alt...Wenn keine Rückfragen aufkommen, fehlt etwas!

                                      #agile boosted

                                      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                      @agile@mastodon.online

                                      #agile boosted

                                      [?]Agile ♻️ Agilist.in »
                                      @agile@mastodon.online

                                      #agile boosted

                                      [?]Leanpub »
                                      @leanpub@mastodon.social

                                      Fifty Quick Ideas leanpub.com/b/fiftyquickbundle by Gojko Adzic, David Evans, Tom Roden, and Ben Williams is the featured bundle of ebooks 📚 on the Leanpub homepage! leanpub.com

                                        #agile boosted

                                        [?]Thomas - NBA »
                                        @nobsagile@mastodon.social

                                        Ich bin wirklich stolz auf mein Team! Kontext: wir reden gerade viel über unseren Flow. Hier: wohin mit Dingen auf unserem Board. Ausschnitt aus Slack:

                                        „Und wenn es nur das Verhindern des Vorbeidrängelns ist, dann hat man damit schon gewonnen, dass wir uns selber nicht überlasten. Wichtig ist, dass man nicht beim kleinsten Gegenwind etwas wegschiebt: Wenn man nur wen anrufen muss, damit etwas schneller weitergeht, es über ’ne Mail aber dauern würde: Anrufen. Das macht uns schneller.“

                                          #agile boosted

                                          [?]ralf warümme tauscher »
                                          @derralf@friends.librescrum.org

                                          #agile boosted

                                          [?]SCRUMschau »
                                          @scrumschau@mastodon.social

                                          Wenn das "Ops" (Operations) Management nicht gut läuft, dann wird zum "Upps" (Huch, kaputt!) Management

                                            #agile boosted

                                            [?]Thomas - NBA »
                                            @nobsagile@mastodon.social

                                            🚀 NBA26 – Im Gespräch: @thomas_michl Agile Verwaltung und Obeya

                                            In a nutshell:
                                            1️⃣ Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen, um komplexe Anforderungen zu meistern.
                                            2️⃣ Obeya nutzt visuelles Management für Transparenz & schnelle Entscheidungen.
                                            3️⃣ Lean & Agile vereinen kontinuierliches Lernen mit iterativen Anpassungen via Kanban/Scrum.

                                            ❓ Habt ihr bereits Obeya-Prinzipien im Einsatz?

                                            👉 Jetzt hören: no-bullshit-agile.de/nba26-im-

                                            Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen

                                            Alt...Agile Verwaltung braucht flexible Strukturen

                                              Back to top - More...